Archief - Consultancy of intern?

Hallo,

Ik werk nu bijna drie jaar als IT-consultant (Network & Security) maar heb nooit het gevoel gehad dat ik echt een consultant ben geweest

Ik dacht altijd dat consultancy de beste manier was om op korte termijn veel te kunnen leren en ervaren (verschillende klanten, verschillende situaties/omgevingen, andere producten...,)

In drie jaar tijd heb ik 2 klanten gehad en nooit een project: altijd taken van een interne overnemen..

Ik hoor van andere consultants hetzelfde: jaren lang bij een klant zonder een specifiek project, maar gewoon dagelijkse (interne) taken uitvoeren (services)

Nu vraag ik mij af of er nog veel mensen "echte" consultancy taken uitvoeren binnen IT? Daarmee bedoel ik naar een klant gaan en een project uitvoeren. Als het klaar is, hop naar de volgende klant.

Misschien heb ik pech gehad? Ondervinden jullie dat ook?

Bedankt voor jullie reacties

Je hebt goed ondervonden dat er, in grote mate, 2 soorten consultants zijn. Ik noem ze de "lange termijn consultants" en de "korte termijn consultants". Jij zit duidelijk in de eerste groep.. Ik heb steeds aan potentiële werkgevers verteld dat ik niet op zoek was/ben naar lange termijn opdrachten, maar naar korte termijn projecten. Het bedrijf waar ik nu werk heeft dat onderscheid, we hebben een afdeling waar consultants gewoon geplaatst worden voor lange tijd bij klanten, om bijvoorbeeld helpdesk zaken te doen, of langdurige grote opdrachten. Maar we hebben ook een afdeling met een hoop consultants, die continue projecten doen, bij verschillende klanten. Deze projecten zijn steeds max. enkele weken (Exchange migraties, Citrix upgrades, AD migraties, nieuwe IT-infrastructuur, migratie naar Azure, ...). Ik vind het werk als korte termijn consultant leuker, veel afwisseling. Sommige zitten liever gewoon lang bij een klant, zodat ze zich niet steeds moeten aanpassen, ieder zijn keuze..

Hoi Koenpje, bedankt voor je reactie.
Inderdaad, wist ik al veel langer maar nu heb ik de indruk dat er meer "lange termijn consultants" zijn in vergelijking met "korte termijn consultants". Op kantoor zijn er mensen van verschillende consultancy bureaus en allemaal zitten ze te klagen dat er weinig/geen korte missies/opdrachten meer zijn. Sommige zitten hier al 5 jaar..
Ik vind het super om om de 6 maanden ergens anders te gaan werken en nieuwe dinges leren, maar is dus niet vanzelfsprekend binnen consultancy. En om de 6 maanden/1 jaar van WG veranderen is ook geen oplossing..

GreyWind zei:

Hoi Koenpje, bedankt voor je reactie.
Inderdaad, wist ik al veel langer maar nu heb ik de indruk dat er meer "lange termijn consultants" zijn in vergelijking met "korte termijn consultants". Op kantoor zijn er mensen van verschillende consultancy bureaus en allemaal zitten ze te klagen dat er weinig/geen korte missies/opdrachten meer zijn. Sommige zitten hier al 5 jaar..
Ik vind het super om om de 6 maanden ergens anders te gaan werken en nieuwe dinges leren, maar is dus niet vanzelfsprekend binnen consultancy. En om de 6 maanden/1 jaar van WG veranderen is ook geen oplossing..

Klik om te vergroten...

Dat beeld krijg je vaak omdat er veel "vastgeroeste" consultants komen. Dit zijn typisch de mensen die bij een klant zitten dichtbij huis, en redelijk interessant qua inhoud. Voor zo'n mensen wordt het moeilijk om een beter project te vinden waardoor ze daar heel lang blijven zitten.

Nu zijn de meeste consultancy-projecten wel op zijn minst 2 jaar doorlooptijd. Dus dat is zeker nog niet uitzonderlijk. Maar ik heb consultants geweten die al 18 jaar bij dezelfde klant zaten...

sandervdw zei:

Dat beeld krijg je vaak omdat er veel "vastgeroeste" consultants komen. Dit zijn typisch de mensen die bij een klant zitten dichtbij huis, en redelijk interessant qua inhoud. Voor zo'n mensen wordt het moeilijk om een beter project te vinden waardoor ze daar heel lang blijven zitten.

Nu zijn de meeste consultancy-projecten wel op zijn minst 2 jaar doorlooptijd. Dus dat is zeker nog niet uitzonderlijk. Maar ik heb consultants geweten die al 18 jaar bij dezelfde klant zaten...

Klik om te vergroten...

Hier is het record 23 jaar...

GreyWind zei:

Hallo,

Ik werk nu bijna drie jaar als IT-consultant (Network & Security) maar heb nooit het gevoel gehad dat ik echt een consultant ben geweest

Ik dacht altijd dat consultancy de beste manier was om op korte termijn veel te kunnen leren en ervaren (verschillende klanten, verschillende situaties/omgevingen, andere producten...,)

In drie jaar tijd heb ik 2 klanten gehad en nooit een project: altijd taken van een interne overnemen..

Ik hoor van andere consultants hetzelfde: jaren lang bij een klant zonder een specifiek project, maar gewoon dagelijkse (interne) taken uitvoeren (services)

Nu vraag ik mij af of er nog veel mensen "echte" consultancy taken uitvoeren binnen IT? Daarmee bedoel ik naar een klant gaan en een project uitvoeren. Als het klaar is, hop naar de volgende klant.

Misschien heb ik pech gehad? Ondervinden jullie dat ook?

Bedankt voor jullie reacties

Klik om te vergroten...

Ik moet dikwijls meehelpen met projecten of ondersteuning bieden maar ik heb weldegelijk al projecten volledig zelf moeten doen van A tot Z. Dat is veel meer stresserend maar daar haal je meer voldoening uit.

Ik heb 7 jaar bij dezelfde klant gewerkt, dus ik ben een lange termijn consultant. Nochtans heb ik veel projecten zelfstandige gedaan. Uiteindelijk zelf weggegaan, want ik vind 7 jaar bij dezelfde klant meer dan genoeg.

Lange/korte termijn consulting vind ik nu niet echt een goede benaming daarvoor.
Ik zit intussen al 2 jaar bij dezelfde klant, maar ik leer nog steeds enorm veel bij. Het zijn ook allemaal projecten en niet gewoon dagelijkse support zoals sommige consultants doen bij diezelfde klant.
Collega's zitten zelfs nog langer bij andere klanten, maar die leren ook steeds bij doordat het de hele tijd nieuwe en enorm gevarieerde projecten zijn.
Tegen dat je een volledige fabriek afgewerkt heb, ben je wel even bezig

Bodyshopping t.o.v. consulting is inderdaad het grote verschil.

Ik ken genoeg mensen die wel IT consulting doen maar zowel bij de grote als kleinere consulting firma's is er een behoorlijke kans op bodyshopping.

Nineshots zei:

Lange/korte termijn consulting vind ik nu niet echt een goede benaming daarvoor.
Ik zit intussen al 2 jaar bij dezelfde klant, maar ik leer nog steeds enorm veel bij. Het zijn ook allemaal projecten en niet gewoon dagelijkse support zoals sommige consultants doen bij diezelfde klant.
Collega's zitten zelfs nog langer bij andere klanten, maar die leren ook steeds bij doordat het de hele tijd nieuwe en enorm gevarieerde projecten zijn.
Tegen dat je een volledige fabriek afgewerkt heb, ben je wel even bezig

Klik om te vergroten...

Bah denk da vaak gewoon te snel de conclusie "Consultancy = 100% bijleren" gemaakt wordt. Hoeveel je bijleert hangt van het project/klant af, niet van de duur dat je er zit.

Interne werknemers kunnen trouwens ook gewoon veel bijleren, het heeft uiteindelijk enkel met het bedrijf zelf te maken.

Consultancy wordt gewoon vaak (correct overigens) geassocieerd met veel bijleren, omdat er inderdaad in het geval van "korte termijn" consultancy veel kans is op veel bijleren. Omdat je veel verschillende soorten klanten/projecten, en dus meer kans op één of meerdere leerrijke ervaringen hebt. In het geval van "lange termijn" consultancy heb je in c gewoon evenveel kans op een leerrijke ervaring als wanneer je ergens intern gaat werken.

Met als verschil dat mijn werk niet meer nodig is eenmaal de projecten af zijn. De internen zijn daarentegen wel nog steeds nodig voor het onderhoud er van.