Als werknemer wil je inderdaad je job niet kwijt (normaal gezien), maar werkgevers zien evenmin graag hun goede werknemers vertrekken. Een evaluatiegesprek is daarom de perfecte kans om te polsen hoe de werknemer terugkijkt op het afgelopen jaar en hoe hij zich verder wilt ontwikkelen.
Ik vind dat je meer inhoudgerelateerde bijsturingen tijdens het jaar had moeten geven aan je werknemers via korte maar frequente coaching. Als je daarmee wacht tot het jaargesprek is het ten eerste al niet meer relevant en ten tweede wordt dit gesprek meer een preek dan dat het de werknemer motiveert.
Enkele vragen die ik telkens krijg van mijn werkgever:
- Wat waren volgens jou je successen het afgelopen jaar?
- Vind je dat je het afgelopen jaar veel hebt bijgeleerd?
- Op welk vlak vind je dat je nog ervaring moet opdoen of opleiding krijgen om je job nog beter te doen?
- Hoe zie jij je evolueren het komende jaar / 3 jaar / 5 jaar?