Archief - Overuren

Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.

eniac

Legacy Member
Als je beschikbaar bent op momenten dat het nodig is, is dat uiteraard geen probleem. Vandaar, flexibiliteit van 2 kanten :)

Tailball

Legacy Member
FlatSix zei:
Omdat 1 man niet elke job kan en je niet het gewone totaal aantal uren op een hoop kan gooien en dan zeggen "delen door 8 = x FTE"...

Er zijn toch altijd gedeelde taken die iedere FTE daar moet doen?
En anders bestaat er (zelf al genoeg gegeven en gedaan) een interne overdracht of on the job training zodat die extra persoon wel mee kan.

Als je zo begint te redeneren is er voor alles wel een tegenargument he.
Aanpassing van mindset en werkwijze is nodig. Diegenen die dat niet willen of inzien, zullen vastgeroest geraken.

kay-gell

Legacy Member
FlatSix zei:
Fysieke aanwezigheid is daarom niet gelijk aan onbeschikbaar eh. Ik vertrek al wel eens om 16h om de file voor te zijn, maar doe dat 90% van de keren dan ook enkel als ik een call heb waar ik dan gewoon kan inbellen. En zal altijd m'n laptop nog even openen eens thuis.

Goh, dat vind ik eerlijk gezegd wel wat onzin. Toch zeker als het over interne meetings gaat, enfin hier toch. Dat is meestal dan één iemand die mij nodig heeft.
Ik ben sowieso (op uitzondering na) elke dag op kantoor van 6-7u tot 12u. Soms stop ik 's middags, andere dagen werk ik wat langer.
Dat zijn 30 uur op een week dat ge mij zeker kunt treffen, vind dat meer dan tijd genoeg.

En waarom zouden vroege starters zich moeten schikken omdat "de norm" werken tot 16u is.

eniac

Legacy Member
kay-gell zei:
Ik ben sowieso (op uitzondering na) elke dag op kantoor van 6-7u tot 12u. Soms stop ik 's middags, andere dagen werk ik wat langer.
Dat zijn 30 uur op een week dat ge mij zeker kunt treffen, vind dat meer dan tijd genoeg.

En waarom zouden vroege starters zich moeten schikken omdat "de norm" werken tot 16u is.

Goh, als de norm de traditionele "nine to five" is, dan zijn "normale beschikbaarheidsuren" tussen 10 en 16 even flexibel voor zowel vroege als late mensen he.

Nu goed, het hangt er allemaal wel vanaf in wat voor context je zit he. In projectteams met relatief nauwe samenwerking, stel dat de ene zegt "ik ben beschikbaar tot 12u en dat moet genoeg zijn" en de volgende zegt "ik ben beschikbaar vanaf 12u en dat moet genoeg zijn", dan wordt het al eens lastig he. Beetje extreem misschien maar je begrijpt m'n punt wel denk ik.

Maar dat is niet voor iedereen van toepassing of niet in alle contexten. Wou gewoon maar wat nuance aanbrengen. Ik heb het voorbije jaar ook wat tijd gespendeerd in het navigeren van drukke agenda's om de juiste personen bijeen te krijgen om gemeenschappelijke beslissingen te maken, dat doe je niet altijd graag via calls (in de mate van het mogelijke) en dat kan soms serieus hel zijn. Vandaar dat ik het van die kant bekijk.

FlatSix

Legacy Member
tinkertown zei:
1 man niet elke job kan? Daar volg ik je toch niet helemaal in, neem een situatie waar er een aantal PM's zijn die elk een stuk overuren maken. Toch heel doenbaar om daar dan een extra PM bij te knallen? Nee, de werkgever overtuigt hen liever da "het normaal is" voor hen om overuren te maken, zodat hij gratis een extra FTE uitspaart.

Ah ja, twee PM's op 1 project, dat werkt nog beter... Neen ik had het over een gewone operatie waarin je bijvoorbeeld x aantal overuren ziet op verschillende departementen die dan samen 1 FTE wel gecovered zou krijgen maar niet realistisch ingevuld kan worden. Zie je ze al staan? Vacature: 30% Sales, 40% Planning en 30% Project Management....?

Tailball zei:
Er zijn toch altijd gedeelde taken die iedere FTE daar moet doen?
En anders bestaat er (zelf al genoeg gegeven en gedaan) een interne overdracht of on the job training zodat die extra persoon wel mee kan.

Als je zo begint te redeneren is er voor alles wel een tegenargument he.
Aanpassing van mindset en werkwijze is nodig. Diegenen die dat niet willen of inzien, zullen vastgeroest geraken.

Ik ben een voorstander van crosstraining al is dat vaak duur, en als het puntje bij paaltje komt is die andere persoon toch bezet.

kay-gell zei:
Goh, dat vind ik eerlijk gezegd wel wat onzin. Toch zeker als het over interne meetings gaat, enfin hier toch. Dat is meestal dan één iemand die mij nodig heeft.
Ik ben sowieso (op uitzondering na) elke dag op kantoor van 6-7u tot 12u. Soms stop ik 's middags, andere dagen werk ik wat langer.
Dat zijn 30 uur op een week dat ge mij zeker kunt treffen, vind dat meer dan tijd genoeg.

En waarom zouden vroege starters zich moeten schikken omdat "de norm" werken tot 16u is.

Het gaat wel degelijk over dringende zaken, niet om te vragen hoe het met je is,...

Nineshots

Legacy Member
tinkertown zei:
1 man niet elke job kan? Daar volg ik je toch niet helemaal in, neem een situatie waar er een aantal PM's zijn die elk een stuk overuren maken. Toch heel doenbaar om daar dan een extra PM bij te knallen? Nee, de werkgever overtuigt hen liever da "het normaal is" voor hen om overuren te maken, zodat hij gratis een extra FTE uitspaart.

1 persoon kan een bepaald werk misschien in 12u klaar krijgen, maar moest je het verdelen over 2 personen zou het misschien 2x 7u innemen waardoor je uiteindelijk op 14u terecht komt.
Werk is niet zomaar deelbaar, als het echt zo simpel was zou er veel minder miserie zijn.

tinkertown

Legacy Member
FlatSix zei:
Ah ja, twee PM's op 1 project, dat werkt nog beter... Neen ik had het over een gewone operatie waarin je bijvoorbeeld x aantal overuren ziet op verschillende departementen die dan samen 1 FTE wel gecovered zou krijgen maar niet realistisch ingevuld kan worden. Zie je ze al staan? Vacature: 30% Sales, 40% Planning en 30% Project Management....?

Heb je het over een situatie waarbij een PM slechts 1 project heeft? Bij heel grote projecten waarbij een PM alleen zijn tijd op dat ene project moet doen EN nog overuren maakt wordt het inderdaad moeilijk, maar blijft toch een uitzondering.

Een personeelsprobleem bekijk je toch ook niet op basis van project? (Vacature: 30% Sales, 40% Planning en 30% Project Management...)

Je bekijkt het typisch per functie/departement/... Bijvoorbeeld: ik heb 5 PM's, ze hebben allemaal te veel overuren... Hmm misschien kunnen we een FTE extra aannemen en de projecten wa verschuiven? Het is een puzzel, dat klopt, maar dat heb je zonder de extra FTE ook.

Nineshots zei:
1 persoon kan een bepaald werk misschien in 12u klaar krijgen, maar moest je het verdelen over 2 personen zou het misschien 2x 7u innemen waardoor je uiteindelijk op 14u terecht komt.
Werk is niet zomaar deelbaar, als het echt zo simpel was zou er veel minder miserie zijn.

Dat is nu eenmaal vaak als je met meerdere mensen gaat werken? Er komt nu eenmaal vaak overhead bij een nieuwe werknemer... Maar dat mag geen argument zijn natuurlijk. T'is niet omdat een team van 2 werknemers efficiënter werkt dan eentje van 5, dat je beter met 2 werkt.

En akkoord, niet alle werk is deelbaar, maar we hebben het hier over specifieke voorbeelden zoals PM's. T'is vaak een kwestie van schuiven van projecten. Maar wat je vaak ziet is dat ze een nieuw project gewoon bij een reeds overbelaste PM zullen schuiven.

Vergis je niet, het gaat hier niet over de eenzaat die een aantal uurtjes meer werkt he. Ik heb het over een departement/team/... waar er door meerdere mensen systematisch een stuk meer gewerkt wordt dan verwacht.

Bubba

Legacy Member
eniac zei:
Als je beschikbaar bent op momenten dat het nodig is, is dat uiteraard geen probleem. Vandaar, flexibiliteit van 2 kanten :)

Wat is nodig en hoe weet je op voorhand dat jouw aanwezigheid nodig is?

Ofwel zijn er afspraken met je WG en dan heb je je daar aan te houden, ofwel zijn er geen afspraken en dan staat het iedereen vrij om te doen wat hij/zij wil. Ik moet niemand anders zijn rekening maken en ik verwacht dan ook dat iemand anders dat niet voor mij doet. Ik heb persoonlijk nooit begrepen waarom je iemand anders zijn tijden zou gaan bijhouden. Bij ons zijn er geen regels, ik ben meestal de 1ste op kantoor rond 7u en de laatste komt binnen rond 10u.

Dat is uiteraard los van reeds op voorhand geplande meetings...
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.
Terug
Bovenaan