ROME0
Legacy Member
Stel dat je werkt in een grote onderneming. Vaak heb je verschillende type werknemers rondom u. Welke strategie zou jij hanteren om het ver te schoppen en wat is volgens jou de voordeligste methode ?
Strategie 1: De werknemer die altijd stilletjes werkt op zijn eentje. Af en toe zegt hij/zij wel eens een goeiedag. Maar een lang babbeltje zit er niet in. Niemand kent hem/haar zeer goed. Die persoon komt zijn werk doen en daarna is ie al weer weg. Geen initiatief, geen participatie aan events, ... Die persoon wordt soms als asociaal gezien en is mysterieus.
Strategie 2: De werknemer die graag eens babbelt en vaak initiatief neemt. Deze persoon wil zijn werk goed doen en is altijd eerlijk met iedereen. Als er iets scheelt met het management, dan deinst die persoon er niet voor terug om dit aan te kaarten op meetings en op te komen voor de mening van anderen of zichzelf.
Strategie 3: De werknemer die competitief is ingesteld, goed werkt maar zijn competitieve aard vaak niet laat merken aan anderen. Hij/zij vindt zichzelf slimmer dan de anderen en zal collega's tegen elkaar opsteken en roddels verspreiden. Natuurlijk gebeurt dit allemaal op een subtiele manier, soms wel vermomd onder een grapje. Alle wegen zijn goed, zolang deze persoon in het geheim de concurrentie kan verzwakken of uitschakelen. Als deze persoon klachten heeft over het management, dan zal hij/zij dit NIET aankaarten en gewoonweg slikken. Deze persoon zal soms zelfs in het voordeel van het management prediken.
Strategie 1: De werknemer die altijd stilletjes werkt op zijn eentje. Af en toe zegt hij/zij wel eens een goeiedag. Maar een lang babbeltje zit er niet in. Niemand kent hem/haar zeer goed. Die persoon komt zijn werk doen en daarna is ie al weer weg. Geen initiatief, geen participatie aan events, ... Die persoon wordt soms als asociaal gezien en is mysterieus.
Strategie 2: De werknemer die graag eens babbelt en vaak initiatief neemt. Deze persoon wil zijn werk goed doen en is altijd eerlijk met iedereen. Als er iets scheelt met het management, dan deinst die persoon er niet voor terug om dit aan te kaarten op meetings en op te komen voor de mening van anderen of zichzelf.
Strategie 3: De werknemer die competitief is ingesteld, goed werkt maar zijn competitieve aard vaak niet laat merken aan anderen. Hij/zij vindt zichzelf slimmer dan de anderen en zal collega's tegen elkaar opsteken en roddels verspreiden. Natuurlijk gebeurt dit allemaal op een subtiele manier, soms wel vermomd onder een grapje. Alle wegen zijn goed, zolang deze persoon in het geheim de concurrentie kan verzwakken of uitschakelen. Als deze persoon klachten heeft over het management, dan zal hij/zij dit NIET aankaarten en gewoonweg slikken. Deze persoon zal soms zelfs in het voordeel van het management prediken.