Niet altijd, enkel bij de Nederlandse.
Dan zou je de factuur kunnen meegeven en de btw voldoen via uw btw-aangifte.
Dan zou je de factuur kunnen meegeven en de btw voldoen via uw btw-aangifte.
Chemistryislove
Active member
Iemand ervaring als projectleider/ project ingenieur, process engineer/ werkvoorbereider etc. Als freelance? Ik zie ze regelmatig voorbij komen (Linkedin) met €400-600 per dag. Excl btw
In de farma werk ik samen met die freelance profielen. Hun tarief ligt doorgaans wel iets hoger.
Herman De Croo
Well-known member
Neen, maar ik/we leren altijd graag bij van jou!
(Ik moet eigenlijk bekennen dat door die liquidatiereserve de belastingdruk wel okay genoeg is dat ik niet echt op zoek ga naar andere manieren. Het is ook clean, het geld zit niet in een bankfonds ofzo, je kan ermee doen wat je wilt)
(Ik moet eigenlijk bekennen dat door die liquidatiereserve de belastingdruk wel okay genoeg is dat ik niet echt op zoek ga naar andere manieren. Het is ook clean, het geld zit niet in een bankfonds ofzo, je kan ermee doen wat je wilt)
Redelijk complexe berekening, kan voordelig zijn bij de hogere inkomsten (uitsparen aan 25% vennootschapsbelastingen)
Aandeelwarrant met een looptijd van 1 jaar, netto beschikbaar tussen de 64% en 72% afhankelijk van hoe de beurs het doet.
Uiteraard beperkt verschil tov liquidatiereserve/vvpr-bis.
Je kan ook niet oneindig veel in warranten gaan steken als bedrijfsleiders (+-20% van bruto verloning volgens rulings)
808 State
Well-known member
Nee maar ik heb die optie wel besproken met mijn bank. Als je gebruik kan maken van VVPRbis blijft dat altijd voordeliger.
Straddle
Well-known member
Ik heb dat van A tot Z opgezet voor een Belgische firma waarvoor ik werkzaam was (in totaal een 2.000 werknemers, warrants gingen voor een 300 tal van toepassing zijn). Kwam toch wel wat bij kijken om dat allemaal op poten te zetten en de boekhoudkundige verwerking (LEI was er toen gelukkig al). De moeilijkheid lag er ook in dat sommige werknemers al hun warrants uitoefenen op dag 1 en sommigen na een jaar pas (hierbij moet ondertussen wel belastingen geprovisioneerd worden). Als zelfstandig heb je dat probleem niet, maar voor een firma van die grootte was het wel wat werk om het op te zetten.
Koone
Active member
Iemand hier die voor bepaalde klanten niet werkt met dagfees maar bvb. project-prijzen?
Ik stel de vraag omdat ik even de evaluatie aan het maken ben van enkele projecten van afgelopen jaar, en alhoewel ik goed geboerd heb stel ik me soms toch vragen bij mijn verdien-model in de klassieke dagfee. Mijn range of services is vrij breed, maar in het specifieke geval waarin ik over nadenk bood ik eigenlijk marketing+financiële assistentie.
Context: Klant vroeg aan mij om een evaluatie te maken van zijn sport-sponsoring. Ik wist waar ze actief waren, hoeveel contracten het waren en maakte een inschatting van 20 dagen werk om een correcte analyse te doen inclusief aanbevelingen. Ik factureerde voor deze klant aan €650/dag dus ze betaalden mij in totaal €13.000.
De totaalsom van alle sponsoringcontracten liep op tot ongeveer €3 miljoen / jaar. Voor slechts €13.000 heb ik eigenlijk eeen volledige analyse gemaakt van hoe ze die €3 miljoen beter kunnen spenderen, wat er goed was aan hun huidige portfolio, waar verbetering mogelijk was, wat ze moesten stopzetten, etc..
In verhouding lijkt me mijn kost dan (zeer) laag? Zouden klanten het acceptabel vinden om bvb. een projectkost aan te gaan van x% op het te evalueren budget?
Ik ga dergelijke opdrachten meer en meer aangaan, of dat is toch de bedoeling.
Ik stel de vraag omdat ik even de evaluatie aan het maken ben van enkele projecten van afgelopen jaar, en alhoewel ik goed geboerd heb stel ik me soms toch vragen bij mijn verdien-model in de klassieke dagfee. Mijn range of services is vrij breed, maar in het specifieke geval waarin ik over nadenk bood ik eigenlijk marketing+financiële assistentie.
Context: Klant vroeg aan mij om een evaluatie te maken van zijn sport-sponsoring. Ik wist waar ze actief waren, hoeveel contracten het waren en maakte een inschatting van 20 dagen werk om een correcte analyse te doen inclusief aanbevelingen. Ik factureerde voor deze klant aan €650/dag dus ze betaalden mij in totaal €13.000.
De totaalsom van alle sponsoringcontracten liep op tot ongeveer €3 miljoen / jaar. Voor slechts €13.000 heb ik eigenlijk eeen volledige analyse gemaakt van hoe ze die €3 miljoen beter kunnen spenderen, wat er goed was aan hun huidige portfolio, waar verbetering mogelijk was, wat ze moesten stopzetten, etc..
In verhouding lijkt me mijn kost dan (zeer) laag? Zouden klanten het acceptabel vinden om bvb. een projectkost aan te gaan van x% op het te evalueren budget?
Ik ga dergelijke opdrachten meer en meer aangaan, of dat is toch de bedoeling.
Ik zou in dat geval proberen te becijferen hoeveel je de klant kan opbrengen. Als hij door die sponsoring van 3 miljoen zijn omzet verhoogt met 5 miljoen, en jij zegt dat je daar nog een half miljoen omzet verhoging kan bij krijgen door de sponsorgelden beter te verdelen, zijn ze misschien geneigd om 50.000 of 100.000 te betalen (ik roep nu maar iets, en heb eigenlijk geen idee van hoe hoog je zou kunnen gaan in dat geval). Al zal dat afhangen van hoe goed ze u geloven (heb je referenties met concrete cijfers bijvoorbeeld), of misschien dat ze er een clausule gaan aanhangen (en daarmee zou ik iets of wat oppassen -> Hollywood accounting).
Als ge uzelf kunt verkopen met concrete cijfers zullen ze sneller geneigd zijn van meer te betalen dan als ge zomaar wat roept. En bovendien kan je dan zelf beter een prijs zetten, want je hebt de cijfers voorhanden van wat de klant mogelijk bespaart.
Koone
Active member
Dat zeg ik toch ook niet? Maar mijn werk/advies en de kostprijs daaraan lijkt me niet echt in verhouding t.o.v. wat ze er uit kunnen halen.Het is niet omdat een klant x miljoen heeft dat ze die ook allemaal willen uitgeven hé
Moeilijk te becijferen uiteraard, maar ik vroeg me af of er mensen ervaring hiermee hebben. Misschien is dergelijke opdracht gewoon eerder iets waar ik mijn standaard-tarieven wat hoger zet en los ik het zo op..
Ik zag uit de antwoorden van deze post van Astra dat veel IT-freelancers met een tussenpartij werken. Welke zijn voorbeelden van de tussenpartijen en wat is het grootste werk dat zij dan voor jullie doen?
Zijn dat tussenpartijen die jou opdrachten aanbieden/in contact brengen met potentiele opdrachtgevers zodat jullie zelf minder op zoek moeten gaan of zijn dat vooral tussenpartijen die helpen bij contracten (het opstellen hiervan), guidance geven in financiele zaken, ...?
Welke tussenpartijen zijn er zo wat de gekende voor IT-freelancers of kan ik dit niet zo breed zien en zijn dit allemaal 'kleinere' kantoren die dit doen?
Open je LinkedIn inbox eens
Paar namen die in me opkomen (random, niet perse ervaring mee):- Vibe Group (Eswelt, Visser & Van Baars, Spilberg, Tergos)
- Cronos (bv. Kono Consultants)
- Eyetech Solutions
- Brainbridge
Meeste bedrijven die consultants verhuren (consultant = gewone medewerker), nemen ook freelancers aan voor 1 specifiek project om een gap op te vullen.
StevieZonder
Member
Je bent op zoek naar value based pricing. Ik vind dit een goeie podcast die het concept concretiseert voor freelancers en startups.
Koone
Active member
Thanks, kende het concept al wel maar niet evident om toe te passen. Ik luister deze week 'ns naar de podcast, merci!
