godf@ther zei:
Super! Lijkt me zeer goed, hoe kan je dan omgaan met de initiële cash-investering van elke vennoot? Zodat iedere vennoot zeker datgene kan terugkrijgen dat hij erin heeft gestoken?
Mmm, niet gemakkelijk. Er zijn volgens mij twee mogelijkheden: cash-investering als kapitaal of als lening inboeken.
In een BVBA zit je met een minimumkapitaal van €18 550. Als elke vennoot 16,6% van dat bedrag inbrengt, bezit hij bij de start ook 16,6% van de aandelen. Na een jaar (of iets korter) kan je de oefening doen om je bedrijf opnieuw te waarderen en op basis daarvan alles te herzien. Stel dat je je bedrijf dan waardeert op €50 000, dan is de oorspronkelijke cash-investering nog 37.1% (€18550/€50000) van de aandelen en is de overige 62.9% te verdelen onder de goodwill (dus onder elke niet-geldelijke bijdrage van de vennoten). Echt makkelijk lijkt het me echter niet, laat staan als het bedrijf net minder waard is geworden...
Daarom denk ik dat je misschien beter af bent met een starters-BVBA. Minimum kapitaalinbreng daar is €1, dus dat is al geen issue. Ik zou dan ook de cash-inbreng van elke vennoot niet als kapitaal, maar als lening inboeken. Geef iedereen een degelijke rente als risicovergoeding en je bent klaar. Ook die oplossing is niet perfect, maar ik schat 'sweat equity' een stuk hoger in dan enkele duizenden euro's. Je kan de starters-BVBA trouwens later ook nog altijd omzetten naar een gewone BVBA.