Maar dat is niet meer waar het over ging toch? Het ging over een PS5 met disclezer en eentje zonder als systeem waar elke game nog altijd apart wordt aangekocht, niet over dit soort abonnementsformule. Mijn opmerking over 'as a service' was dan ook dat ze dezelfde producten zullen produceren en aanbieden, maar de keuzes (en die impliceren IMO vooral sterke voordelen voor de consument en nadelen voor de andere kant) tussen goods en services zullen wegnemen betreffende bijvoorbeeld eigendom.
Een digitale kopie op het monopolyplatform dat Sony nu heeft, heeft immers geen waarde op dat vlak; de consument heeft geen rechten om uit te lenen of door te verkopen, zelfs niet om iets te retourneren vanaf het moment dat ge het gekocht hebt. De game blijft gewoon bij Sony maar via uw account; hun monopolyprijs betalen en het dan spelen is het enige dat ge kunt op een PS5 zonder disc. Terwijl een discversie van hetzelfde product al die barrières voor de consument weghaalt en de game wel nog altijd (grotendeels) als een goed ziet. Om één of andere reden is het afpakken van die basisrechten dan ook nog eens verbonden met het verhogen van de prijs op hun store (uiteraard door de monopolypositie, maar dat maakt het niet logisch).
Ik wil daar ook wel aan toevoegen dat ik hier enkel over die mogelijkheden als consument spreek, niet over die van de tussenpersoon. Game Mania bijvoorbeeld met hun varkenspraktijken van games of hardware overkopen voor een prijs ver onder de marktwaarde en dan doorverkopen aan twee keer de marktwaarde moet er meteen uit. Aan zulke wantoestanden moeten Sony/ontwikkelaars noch consumenten hun geld kwijtspelen, dus die verliespost aanpakken zou ik wel een heel goed idee vinden.
Reverz zei:
Dit is een eerste fase. Neflix had bij launch ook geen of zeer weinig original content en ook daar had je geen day 1 film releases oid. Zulke services groeien.
PSnow gaat nog evolueren... op termijn wil Sony niet liever dan dat we stoppen met het kopen van games en dat iedereen gewoon alla netflix x aantal euro per maand betaald. Op die manier kunnen ze de rendabiliteit van elke console kwasi garanderen. In het verleden heeft Sony zijn consoles steeds zo in de markt gezet dat ze eerst ook nog × aantal games moesten verkopen alvorens men winst maakte (naar verluid). Voor de "echte gamers" onder ons geen probleem maar er zijn evengoed mannen die just Fifa kopen en that's it...
Je mag ook niet vergeten dat niet iedereen alles speelt en hoeveel games koopt de gemiddelde persoon per jaar? (Laat staan aan volle pot). De prijs van PSnow gaat op termijn omhoog en dan gaan ze day 1 A-list titels erin opnemen. Als zo'n abonement terug pakweg 100euro per jaar kost en dan gedurende de volledige levensduur van de console, dan kom je 600ish euro... ik weet niet of de gemiddelde eigenaar van de PS4 aan 600euro aan games komt...
'As a service' is the future. Voor alles... het genereert een constante cashflow, wat aandeelhouders altijd zeer leuk vinden en het werkt mede omdat mensen lui en non-chalant zijn en die services laten doorlopen bij niet gebruik...
PS Now kost nu, na recente prijsdaling omdat het zo slecht ging zeker, €60 per jaar en bevat enkel games van minstens een dik jaar oud die ge overal voor max tien euro kunt vinden indien er een discversie van is, of zelfs bij sales op hun eigen digitale monopolystore. Hoe gaan ze in godsnaam dan daar de grootste titels insteken bij release voor €40 per jaar meer, dat lijkt me gewoon grote zwans.
Ik vrees ook dat ge eens moet opzoeken hoeveel actieve abonnementen er zijn voor PS Plus en vooral PS Now. Niet eens de helft van de actieve Playstationspelers heeft PS Plus, en Plus kost ocharme niet eens €4 per maand via hun eigen monopolystore terwijl dat essentieel is om apart gekochte spellen online te kunnen spelen en er toch vaak goede gratis games bij zitten. PS Now geraakt niet eens aan een miljoen abonnementshouders. Ik ben een fervent gamer maar heb geen interesse in Now (reden zie hieronder) en eigenlijk enkel nog in Plus vanwege de gratis games die ver boven mijn aankoopprijs van het abonnement komen. Die Plusgames zitten meestal ook niet in Now wegens nieuwer of zo.
Voordat ge denkt dat mijn probleem met zulke serviceformules persoonlijk zou zijn of dat ik zoals "in België waar we altijd sceptisch reageren en achterblijven op zulk gebied" ertegenaan kijk: hier in huis een Netflix, Amazon Prime, Apple Music en Tidal hifi abonnement momenteel. Omdat die abonnementen nu ook eenmaal een pak voordeel opleveren die ik niet zie bij PS Now. Voor een fractie van de prijs vervangen die formules een bepaald segment van film/muziek (dus het productgedeelte, niet het concert- en cinemagedeelte) met een enorm uitgebreide bibliotheek aan min of meer dezelfde hoge kwaliteit voor relevante titels. Bij Now zie ik geen enkele van die zaken; beperkt aanbod, allemaal verouderde titels, verre van dezelfde kwaliteit, en het volledige segment van de industrie. Niet goed genoeg.
KFoxx zei:
ik las ergens dat de gemiddelde speler slechts 11 games heeft over de hele generatie (waarvan slechts 1 first party game).
En die gaan dan plots wel een abonnementsformule (op voorhand te betalen dan nog!!!) van minstens honderd per jaar dokken? Dat houdt toch geen steek.
, maar als je naar de huidige tendensen kijkt in andere bedrijfstakken en zeker in andere somewhat-gerelateerde mediatakken zoals muziek en multimedia dan lijkt dat wel één van de meest voor de hand liggende scenario's voor mij.
