Archief - ATTN Studenten: Steun en klaagthread III

Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.

ClayDavis

Legacy Member
L0$t Pr0PhEt zei:
Niet genoeg om 3blz mee vol te zeveren :p
Je vindt genoeg over lean manufacturing maar weinig over de nadelen ervan.

stoch easy? Personeel moet slimmer/beter worden (da kost véél geld), ge moet heel u bedrijf omgooien en ge hebt 0 room for error...

Dennoman

Legacy Member
Huzzah, blokken wil echt maar niet op gang komen. 't Gaat vooral om boekhouden, dus das 90% oefeningen maken en 10% theorie. De puntenverdeling op 't examen zal wel nie veel schelen ook.

Als ik één keer tegoei begonnen raak kan het snel gaan met da vak verdomme. Ik ben nu eens gemotiveerd (geslaagd op proefexamen waar ik expres niet voor had geleerd om mijn basisvaardigheden te testen, had zelfs mijn MAR ni bij :p), dus komaan: deze keer gaat het lukken ffs :angry:

Voor de rest is mijn examenperiode chill op het criminele af. Drie blokvakskes op drie weken, come on now...

jvc

Legacy Member
deathdevil zei:
Het zou dan ook weinig nadelen moeten hebben gezien het op dit moment zowat het summum van bedrijfs-optimalisatie is hé :p

Maar waar ik zowat opkom:
- Moeilijk volledig correct toe te passen
- Moeilijk iedereen gemotiveerd te houden
- Duur om iedereen op te leiden (personeel is van zéér groot belang, en moet deftig opgeleid worden)
- Kan leiden tot initiele lage output, omdat de mensen het systeem gewoon moeten worden
- Maakt oude investeringen zoals MRP-systeem onnodig (m.a.w. die moet je dan vervroegd gaan afschrijven enzo -> kosten)

Verder zie ik niet echt nadelen van lean.. Mega goeie shit dat ding man:niceone:

Vandaag lukt het echt totaal niet, geen zin meer..maar t'is morgen pas familiefeest dus moet echt vandaag nog werktuigkunde af hebben :(

hitman47 zei:
stoch easy? Personeel moet slimmer/beter worden (da kost véél geld), ge moet heel u bedrijf omgooien en ge hebt 0 room for error...

Bedankt alvast, ik zal daar wat proberen rond te zeveren. Ik ben nogal technisch opgeleid en om dan een paper te maken rond iets dat we praktisch niets van gezien hebben vind ik niet simpel.

Ether

Legacy Member
Slechte dag vandaag, twas vanmorgen een vlucht in roekoe en kzat da heel de tijd te volgen :p

En om 17u30 moetek al vertrekken, kga nog mogen doordoen vanmiddag

pieroxx

Legacy Member
L0$t Pr0PhEt zei:
Bedankt alvast, ik zal daar wat proberen rond te zeveren. Ik ben nogal technisch opgeleid en om dan een paper te maken rond iets dat we praktisch niets van gezien hebben vind ik niet simpel.

LEAN is ook vooral iets dat zeer moeilijk te implementeren valt omwille van de cost-benefit ratio. Het kost enorm veel geld en tijd om uw bedrijfsprocessen volledig te herzien en de waste te elimineren, om dan een productiviteitsstijging te bereiken die redelijk bescheiden is. Tenzij uw bedrijfsprocessen natuurlijk enorm inefficiënt waren. Op lange termijn haal je het er waarschijnlijk wel uit, maar door de lange payback-period wordt het vaak afgeschoten door managers die eerder een short-term oriëntatie hebben.

Tweede grote punt is voor mij het feit dat vele processen die door LEAN als 'waste' worden beschouwd, wel degelijk waarde toevoegen voor een bedrijf, al dan niet indirect. Zo gaan door het toepassen van LEAN soms wel unieke bedrijfseigenschappen verloren. Dit is dan vooral wanneer men de concepten van LEAN probeert toe te passen buiten de productie-omgeving, zoals bvb bij een klantendienst.

MarG

Legacy Member
Heeft er iemand hier goede artikels over het strategisch management van Honda bij het penetreren van de Amerikaanse automarkt?

ClayDavis

Legacy Member
L0$t Pr0PhEt zei:
Bedankt alvast, ik zal daar wat proberen rond te zeveren. Ik ben nogal technisch opgeleid en om dan een paper te maken rond iets dat we praktisch niets van gezien hebben vind ik niet simpel.

wat den deathdevil zegt dus, em was altijd al een betere student als ik :). En wij studeren het mss dat het daarom voor ons iets vlotter gaat :P

Matt.

Legacy Member
Ether zei:
Slechte dag vandaag, twas vanmorgen een vlucht in roekoe en kzat da heel de tijd te volgen :p

En om 17u30 moetek al vertrekken, kga nog mogen doordoen vanmiddag

Roekoe. :') Zo fout he, mijn ex speelde da ook vroeger. :lol:
17h moet 'k stoppen met blokken. Dus das nog 2h en 'k heb bena nog niets gedaan. :(

Wacko Santa

Legacy Member
Mja, idem hier, ben nu al 4 uur bezig aan 8 blzn :s.. Logistiek en Transport zijn echt NIET interessant he :s..
En dan die feestdagen da het hier gene second rustig is.. hatelijk !!!

z0ran

Legacy Member
pieroxx zei:
LEAN is ook vooral iets dat zeer moeilijk te implementeren valt omwille van de cost-benefit ratio. Het kost enorm veel geld en tijd om uw bedrijfsprocessen volledig te herzien en de waste te elimineren, om dan een productiviteitsstijging te bereiken die redelijk bescheiden is. Tenzij uw bedrijfsprocessen natuurlijk enorm inefficiënt waren. Op lange termijn haal je het er waarschijnlijk wel uit, maar door de lange payback-period wordt het vaak afgeschoten door managers die eerder een short-term oriëntatie hebben.

Tweede grote punt is voor mij het feit dat vele processen die door LEAN als 'waste' worden beschouwd, wel degelijk waarde toevoegen voor een bedrijf, al dan niet indirect. Zo gaan door het toepassen van LEAN soms wel unieke bedrijfseigenschappen verloren. Dit is dan vooral wanneer men de concepten van LEAN probeert toe te passen buiten de productie-omgeving, zoals bvb bij een klantendienst.

Precies al begonnen aan productiemanagement? :) Ik nog niet, valt da wa mee?
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.
Terug
Bovenaan