Archief - Bachelor IT <-> Master IT: leidinggevende functie

Is het mogelijk om met een bachelor IT door te stromen naar een leidinggevende functie?

Mij hebben ze altijd verteld dat ze eerst naar het diploma kijken, en dan pas naar wat je kan. Ik ben dus aan het twijfelen om nog 2 jaar te studeren om een Master te behalen.
Of gewoon aan het werk te gaan met mijn professionele Bachelor toegepaste informatica. Ik weet dat je met een Master, in je verdere carrière bijna sowieso kan doorstromen naar een leidinggevende functie.

Aangezien ik op lange termijn graag naar Project Management zou gaan, of naar een leidinggevende functie is dit wel belangrijk voor mijn toekomst.

Iemand ervaringen hier over?

Alvast bedankt

De 2 managers in mijn dienst zijn allebei bachelor.

rsmatten zei:

De 2 managers in mijn dienst zijn allebei bachelor.

Klik om te vergroten...

En hebben ze zich dan bijgeschoold tijdens hun carrière?

Kan perfect zonder extra studies. Zal misschien wel iets langer duren.

Mijn advies: leer eerst deftig in project werken, daarna zal je wel zien of je wil doorstromen naar PL.

eniac zei:

Kan perfect zonder extra studies. Zal misschien wel iets langer duren.

Mijn advies: leer eerst deftig in project werken, daarna zal je wel zien of je wil doorstromen naar PL.

Klik om te vergroten...

Waar raad je dan aan om te starten? Consultancy, netwerkbeheer, helpdesk, analist,....

Hangt er vooral vanaf wat je zelf interesseert he. Er is een enorm verschil tussen wat een netwerkbeheerder doet en wat een analist doet. Vermoedelijk geeft analist nog de beste kans richting project managemen.

Of je dat best doet als consultant of interne is een moeilijke vraag. Ik ben zelf als consultant gestart en ik ben goed kunnen doorgroeien. Ik heb het idee dat je als consultant vaker wisselt van context en daardoor sneller verschillende ervaringen opdoet, maar ik kan niet spreken voor internen...

Helpdesk raad ik sowieso af, ik zie geen toegevoegde waarde daar. Niet dat je van daaruit niet kan groeien, maar toch liever direct in projectweek.

eniac zei:

Hangt er vooral vanaf wat je zelf interesseert he. Er is een enorm verschil tussen wat een netwerkbeheerder doet en wat een analist doet. Vermoedelijk geeft analist nog de beste kans richting project managemen.

Of je dat best doet als consultant of interne is een moeilijke vraag. Ik ben zelf als consultant gestart en ik ben goed kunnen doorgroeien. Ik heb het idee dat je als consultant vaker wisselt van context en daardoor sneller verschillende ervaringen opdoet, maar ik kan niet spreken voor internen...

Helpdesk raad ik sowieso af, ik zie geen toegevoegde waarde daar. Niet dat je van daaruit niet kan groeien, maar toch liever direct in projectweek.

Klik om te vergroten...

Bedankt! Mijn interesse gaat meer uit naar analist. Ten slotte, zijn er dan enkele bedrijven die je kan aanraden?

RoCk (BE) zei:

Mij hebben ze altijd verteld dat ze eerst naar het diploma kijken, en dan pas naar wat je kan.

Klik om te vergroten...

Omgekeerd zullen ze bedoelen. In de IT geeft je diploma jou eigenlijk gewoon een startplaats, hoe hoger je diploma, hoe hoger je startplaats. Maar van daaruit zal je het zelf moeten doen.
Althans van wat ik hoor bij de meeste mensen in de IT. En bij mij op m'n werk is het ook zo. Jezelf bewijzen, dat diploma gaat het niet doen voor jou.

RoCk (BE) zei:

Bedankt! Mijn interesse gaat meer uit naar analist. Ten slotte, zijn er dan enkele bedrijven die je kan aanraden?

Klik om te vergroten...

Als je in de "consultancy" stapt vind ik grote spelers als RealDolmen, Cegeka, Ordina, ... best goede startpunten. Daar kan je ook als starter meestal wel terecht bij deftige klanten in deftige projecten, vaak omringd door meer ervaren collega's zodat je snel veel bij kan leren. Er is vaak ook een grote interne knowledge base waar je op kan terugvallen.

De reden waarom ik consultancy tussen haakjes zet is omdat het meestal bodyshopping is. Maar zeker in een eerste carrièrefase heb ik daar weinig problemen mee.

eniac zei:

Als je in de "consultancy" stapt vind ik grote spelers als RealDolmen, Cegeka, Ordina, ... best goede startpunten. Daar kan je ook als starter meestal wel terecht bij deftige klanten in deftige projecten, vaak omringd door meer ervaren collega's zodat je snel veel bij kan leren. Er is vaak ook een grote interne knowledge base waar je op kan terugvallen.

De reden waarom ik consultancy tussen haakjes zet is omdat het meestal bodyshopping is. Maar zeker in een eerste carrièrefase heb ik daar weinig problemen mee.

Klik om te vergroten...

Bedankt voor de info! Misschien dan toch maar met een bachelor aan de slag gaan.

Als IT-er is je diploma vaak enkel belangrijk om aan je eerste job te geraken. Daarna is het vooral uw ervaring dat u aan de volgende job zal helpen.
Zelf onderaan begonnen (wegens enkel ASO), maar ondertussen toch al goed hoog doorgestroomd.
Ben ondertussen een aantal keer van job veranderd en had niet de indruk dat mijn ASO-niveau ooit een nadeel was.
Het grootste nadeel is waarschijnlijk dat je meer tijd nodig hebt om te groeien. Maar een voordeel is dan weer dat je goed "de realiteit" van de lagere jobs kent wat wel vaak van pas komt. Mensen die direct hoger instromen missen dit wel.

Hey,

Is te zien welke richting je wilt uitgaan. Als je zegt PM, dan is een extra economische master (TEW/ HW/ HI / ...) misschien mooi meegenomen. ikzelf heb het ook gedaan. (combinatie TI met HW)
Hieronder mijn mening
Je kan dan makkelijker op zoek naar een IT functionele job waar je dan meestal uitgroeit naar project manager (dat gebeurt natuurlijk niet op 1-2-3).
Daarnaast kan je jouw functioneel profiel combineren met jouw technisch achtergrond. Vele hebben het één of het andere.
De meeste bedrijven gaan jou momenteel zien (met jouw TI bachelor achtergrond ) als een technisch kandidaat waar er een groot tekort voor is.
Maar het is uiteraard ook mogelijk om met een technische achtergrond richting project management te gaan...
Het is een keuze die je tijdens jouw carrière zelf moet bepalen,:
- Ga ik dieper in het product ? -> dan ga je meer richting 'de expert' worden in het product
- of wil ik het juist breder bekijken en projecten beginnen begeleiden ook al is de productkennis niet diep maar eerder breed (End to End)....

Is dat geen 3 jaar extra, nl: schakeljaar + 2 masterjaren?

Heb al veel leidinggevenden gehad die ook bachelor zijn..

Masterdiploma is (nog) niet noodzakelijk voor een managementjob in IT. Je moet ook de jaren ervaring die je zal missen meetellen...

Ikzelf had een tijdje geleden een sollicitatie bij een klant (in onderaanneming) en 1 van de topmanagers van een groot consultancybureau kwam mee naar dat interview. Achteraf zei die mij dat hij nog nooit zo'n goed interview had gezien, en dat hij enorm verbaasd was dat ik zo rustig en analytisch op alle vragen kon antwoorden. Toen kwam de vraag waarom ik in godsnaam geen master had. Heb hem toen ook duidelijk beantwoord dat het er duidelijk niet toe doet om veel te kennen van mijn jobgebied. Nadien ging ik dan kijken wat hij gestudeerd had, en bleek een master Pol & Soc te zijn.
Persoonlijk ben ik van mening dat je (met de ambitie om IT manager te worden) meer bent met een bachelor IT dan met een master Pol & Soc. Was wel de enige keer dat ik zo'n kortzichtige reactie op mijn diploma kreeg.

Dit geldt trouwens wel énkel voor de privé. Voor overheidsfunctie zijt ge gechareld zonder masterdiploma.

Ik vind het altijd hilarisch dat vers afgestudeerden zich afvragen wat het beste diploma is om 'leidinggevende te worden' of om 'project manager' te worden.

Begin anders gewoon met wat jaren te werken en te leren verstaan hoe een bedrijf werkt en vraag je dan af welke richting je verder uit wil.

Misschien wil je wel expert worden, misschien wil je helikopter visie doen, misschien wil je interfacen tussen verschillende groepen mensen, etc. Het diploma zal daar niet veel invloed op hebben, net zoals het ene 'beter' of 'hoger aangeschreven staat'.

Wij hebben onze interne R&D juist hervormd (zijn wel allemaal PhDs) en er zijn er die subject expert geworden zijn. Die moeten geen projecten meer leiden, maar in alle projecten de moeilijke technische problemen oplossen. Andere zijn full time project manager geworden en moeten bijna niks meer inhoudelijk doen. Andere zijn lid geworden van het matrix systeem waar ze voor het ene project project leider zijn en met de stok rondlopen en voor andere projecten puur uitvoerend zijn. Ikzelf zit een stuk te interfacen met andere afdelingen, een stuk leidinggevend en een stuk uitvoerend.

Is allemaal gebaseerd op wie wat wil doen. En als er tekorten zijn aan bepaalde mensen, worden er tijdelijk van functie aangepast (vb project manager worden uitvoerend of de subject expert gaat weer projecten timelines opstellen).

SomeDude zei:

Is dat geen 3 jaar extra, nl: schakeljaar + 2 masterjaren?

Heb al veel leidinggevenden gehad die ook bachelor zijn..

Klik om te vergroten...

Is te zien welke Master
HI: 1 schakeljaar + 2 jarige master
TEW/HW: 1 schakelkaar + 1jarige master

cege zei:

Ik vind het altijd hilarisch dat vers afgestudeerden zich afvragen wat het beste diploma is om 'leidinggevende te worden' of om 'project manager' te worden.

Begin anders gewoon met wat jaren te werken en te leren verstaan hoe een bedrijf werkt en vraag je dan af welke richting je verder uit wil.

Misschien wil je wel expert worden, misschien wil je helikopter visie doen, misschien wil je interfacen tussen verschillende groepen mensen, etc. Het diploma zal daar niet veel invloed op hebben, net zoals het ene 'beter' of 'hoger aangeschreven staat'.

Wij hebben onze interne R&D juist hervormd (zijn wel allemaal PhDs) en er zijn er die subject expert geworden zijn. Die moeten geen projecten meer leiden, maar in alle projecten de moeilijke technische problemen oplossen. Andere zijn full time project manager geworden en moeten bijna niks meer inhoudelijk doen. Andere zijn lid geworden van het matrix systeem waar ze voor het ene project project leider zijn en met de stok rondlopen en voor andere projecten puur uitvoerend zijn. Ikzelf zit een stuk te interfacen met andere afdelingen, een stuk leidinggevend en een stuk uitvoerend.

Is allemaal gebaseerd op wie wat wil doen. En als er tekorten zijn aan bepaalde mensen, worden er tijdelijk van functie aangepast (vb project manager worden uitvoerend of de subject expert gaat weer projecten timelines opstellen).

Klik om te vergroten...

Hier geef ik u wel gelijk. Toen ik afstudeerde wou ik ook projectmanager worden. Nu 5 jaar later is dat 1 van de jobs die ik absoluut nooit zou willen doen.

Electica zei:

Is te zien welke Master
HI: 1 schakeljaar + 2 jarige master
TEW/HW: 1 schakelkaar + 1jarige master

Klik om te vergroten...

Is inderdaad maar 2 jaar voor sommige masters.

sandervdw zei:

Masterdiploma is (nog) niet noodzakelijk voor een managementjob in IT. Je moet ook de jaren ervaring die je zal missen meetellen...

Ikzelf had een tijdje geleden een sollicitatie bij een klant (in onderaanneming) en 1 van de topmanagers van een groot consultancybureau kwam mee naar dat interview. Achteraf zei die mij dat hij nog nooit zo'n goed interview had gezien, en dat hij enorm verbaasd was dat ik zo rustig en analytisch op alle vragen kon antwoorden. Toen kwam de vraag waarom ik in godsnaam geen master had. Heb hem toen ook duidelijk beantwoord dat het er duidelijk niet toe doet om veel te kennen van mijn jobgebied. Nadien ging ik dan kijken wat hij gestudeerd had, en bleek een master Pol & Soc te zijn.
Persoonlijk ben ik van mening dat je (met de ambitie om IT manager te worden) meer bent met een bachelor IT dan met een master Pol & Soc. Was wel de enige keer dat ik zo'n kortzichtige reactie op mijn diploma kreeg.

Dit geldt trouwens wel énkel voor de privé. Voor overheidsfunctie zijt ge gechareld zonder masterdiploma.

Klik om te vergroten...

Ik snap je wel, de vraag moest eigenlijk zijn, waar groei je het makkelijkst mee door. Blijkt dat dit niet afhankelijk is van je diploma, enkel aan de overheid. En dat moest ik weten.

Op dit moment nog niet te veel de focus leggen op projectmanager of leidinggevende worden inderdaad zoals sommigen hier al gezegd hebben.

In IT moet je uiteindelijk (zoals ik het zie en in mijn carrier gedaan heb) op een bepaald moment kiezen:
- Ga ik mij specialiseren in een technisch domein? Dat kan technisch zijn op vlak van processen (ITIL,...) of effectieve IT technologie (Database expert, Java expert,...)
- Generaliseer ik en ga ik eerder voor coordinatie, IT management, Service delivery management, Project management, etc...

Ik heb altijd in het tweede luik gezeten.

Om een korte schets te maken:
- Ik ben in juni 2004 afgestudeerd bachelor IT
- Ik ben gestart in Dublin in 2004 bij HP in een callcenter gewoon als service desk agent
- Dan in 2006 begonnen bij Electrabel in Brussel als voorbereider van een Windows server operationeel team (een soort team-coordinatie rol)
- In 2009 ben ik dan teamlead geworden van dat voorbereidende team.
- In 2012 ben ik dan verantwoordelijke geworden van het catalog-process omdat ik dat tijdens mijn job binnen het voorbereidingsteam helemaal zelf had opgezet.
- En in 2015 ben ik uiteindelijk projectleider geworden

Op geen enkel moment is er eigenlijk over mijn diploma gesproken... Uiteraard wordt er elk jaar over opleidingen gesproken en worden opleidingen gevolgd.
Zo heb ik in schooljaar 2010-2011 aan de HUB een postgraduaat IT Management gevolgd (terwijl ik werkte en betaald door de werkgever).
In IT zal je altijd opleidingen moeten blijven volgen, of je nu master bent of bachelor, maakt niet uit.

Veel hangt ook af van je social skills... eerder dan van je diploma of technische skills... zeker voor rollen als Project manager of leidinggevende.