Basis is om een goede opleiding genoten te hebben.
Als simpele arbeider/bediende u opwerken tot management lukt alleen met de nodige kwalificaties zoals een hoop cursussen via u werk en avondschool/syntra volgen, veel geluk, zeer hard werken en vriendjespolitiek. Dan nog sta je op het einde in het lagere management...
Met een goede opleiding maak je het al veel gemakkelijker en sta je al hoger op de ladder qua verantwoordelijk en loon bij uw intrede.
Daarna is het aan u. Zeer goede presence, met een gezonde vorm van egoisme en arrogantie, heb je zeker nodig. Peopleskills zijn enorm belangrijk. Je moet het vooral zeer goed kunnen uitleggen aan uw oversten. De kar trekken, voorstellen lanceren, noem maar op...vrije tijd en sociaal leven? Dat bestaat niet.
Jonge gasten, ingenieurs, die het gemaakt hebben tot Area manager voor hun 30ste (200 man onder hun) kun je in mijn bedrijf op 1 hand tellen. Die werkten ook tot de late uren qua mails, planning maken, verantwoordelijk nemen, weekends,...niet voor iedereen gegeven dus.
Ik klop mijn uren, eventueel langer afhankelijk van het werk, en ben naar huis. Ik weet goed genoeg dat ik door zeer hard te werken het nooit hoger ga maken dan teamleider van 6 man met alleen een technische A2 op zak. Tegen dat mijn baas op pensioen gaat ben ik ook al begin 40...
Daarom ben ik ook een hogeschool opleiding aan het volgen.
In KMO's is dit veel anders. Zeker als ze zeer hard groeien kun je zeer snel naar boven gaan. Maar ook daar geldt de regel hard werken en peopleskills.
