Ubisoft heeft in een persbericht een ingrijpende herstructurering aangekondigd waarmee het bedrijf zijn creatieve leiderschap wil heroveren en opnieuw wil inzetten op duurzame groei. De uitgever voert een nieuw operationeel model in dat draait rond vijf gespecialiseerde 'Creative Houses', elk met een duidelijke focus op specifieke genres en franchises. Deze teams krijgen volledige creatieve én financiële verantwoordelijkheid, met als doel sneller beslissingen te nemen en beter in te spelen op de verwachtingen van spelers.
Hieronder vind je een overzicht van deze vijf Creative Houses (CH):
De reorganisatie gaat ook gepaard met verdere kostenbesparingen. Ubisoft versnelt zijn bestaande besparingsprogramma en mikt op een totale vaste kostenreductie van ongeveer 500 miljoen euro tegen 2028. Dit omvat studiosluitingen, herstructureringen en een strikter aanwervingsbeleid. Het bedrijf bevestigt dat deze maatregelen een zware impact zullen hebben op de financiële resultaten op korte termijn. Voor boekjaar 2025-2026 verwacht Ubisoft lagere inkomsten, een fors negatief bedrijfsresultaat en een negatieve cashflow. Toch benadrukt CEO Yves Guillemot dat deze “reset” noodzakelijk is om Ubisoft op lange termijn sterker, wendbaarder en creatief relevanter te maken in een steeds competitievere AAA-markt.
Hieronder vind je een overzicht van deze vijf Creative Houses (CH):
- CH1 (Vantage Studios), gericht op het opschalen en uitbreiden van Ubisofts grootste en gevestigde franchises zoals Assassin's Creed, Far Cry en Rainbow Six;
- CH2 gewijd aan competitieve en coöperatieve shooter-ervaringen, waaronder The Division, Ghost Recon en Splinter Cell;
- CH3 is ontworpen om een selectie van scherpe live-ervaringen te bieden; denk aan For Honor, The Crew, Riders Republic, Brawlhalla en Skull & Bones;
- CH4 is gewijd aan meeslepende fantasiewerelden en verhalende universums, zoals Anno, Might & Magic, Rayman, Prince of Persia, Beyond Good & Evil;
- CH5 gericht op het heroveren van de positie in casual en gezinsvriendelijke games, met als voorbeelden Just Dance, Idle Miner Tycoon, Ketchapp, Hungry Shark, Invincible: Guarding the Globe, Uno, Hasbro
De reorganisatie gaat ook gepaard met verdere kostenbesparingen. Ubisoft versnelt zijn bestaande besparingsprogramma en mikt op een totale vaste kostenreductie van ongeveer 500 miljoen euro tegen 2028. Dit omvat studiosluitingen, herstructureringen en een strikter aanwervingsbeleid. Het bedrijf bevestigt dat deze maatregelen een zware impact zullen hebben op de financiële resultaten op korte termijn. Voor boekjaar 2025-2026 verwacht Ubisoft lagere inkomsten, een fors negatief bedrijfsresultaat en een negatieve cashflow. Toch benadrukt CEO Yves Guillemot dat deze “reset” noodzakelijk is om Ubisoft op lange termijn sterker, wendbaarder en creatief relevanter te maken in een steeds competitievere AAA-markt.
Over
Bron
- Persbericht
