Archief - Corona: hoe gaat jouw werkgever er mee om?

Vega · 15 mei 2020

jack|herrer zei:
Maar leg mij dan eens uit wat het verschil is tussen 2 u niet bereikbaar zijn voor iemand omwille van een pauze van 2 uur of omwille van een meeting van 2 uur? Voor de persoon die je nodig heeft is er letterlijk 0,0 verschil.

Hoezo? Stel dat iedereen diezelfde houding aanneemt zoals jij dat doet. Jij gaat van 13u00 tot 15u00 mountainbiken (pak nog snel een doucheke, je bent dus van 13u30 tot 15u30 niet bereikbaar), de collega die je om 13u30 belde gaat van 15u00 tot 16u30 naar de fitness, om 16u30 ben jij net de kindjes gaan ophalen en snel ff langs de Colruyt pick up point, om 17u30 begin je er weer aan. Net je collega gemist! Die heeft nog van 16u30 gewerkt tot 17u30 maar is ermee gestopt omdat hij een uurtje vroeger was begonnen en het is mooi weer.

Misschien wat extreem, maar als iedereen diezelfde werkhouding aanneemt bestaat het concept "dringend" niet meer omdat we allemaal maar aan het bellen zijn, voicemail aan het achterlaten, weer terugbellen, weer voicemail, etc... Je kan amper nog iets synchroon afspreken...

En wat is hier het gevolg van? Laten we een meeting inplannen! Niets hatelijker dan nutteloze/tijd verspillende meetings maar met deze houding zal je er gegarandeerd voor zorgen dat er meer van deze meetings komen omdat dat de enige manier is dat je collega's je nog te pakken krijgen. Resultaat, een meeting voor iets wat ze perfect aan de telefoon hadden kunnen vragen op 5 minuutjes. Het gevolg van die meetings is dat je nóg minder bereikbaar bent en het meeting effect als vervangmiddel voor een telefoontje alleen maar zal vergroten, etc...

jack|herrer · 15 mei 2020

Vega zei:
Hoezo? Stel dat iedereen diezelfde houding aanneemt zoals jij dat doet. Jij gaat van 13u00 tot 15u00 mountainbiken (pak nog snel een doucheke, je bent dus van 13u30 tot 15u30 niet bereikbaar), de collega die je om 13u30 belde gaat van 15u00 tot 16u30 naar de fitness, om 16u30 ben jij net de kindjes gaan ophalen en snel ff langs de Colruyt pick up point, om 17u30 begin je er weer aan. Net je collega gemist! Die heeft nog van 16u30 gewerkt tot 17u30 maar is ermee gestopt omdat hij een uurtje vroeger was begonnen en het is mooi weer.

Misschien wat extreem, maar als iedereen diezelfde werkhouding aanneemt bestaat het concept "dringend" niet meer omdat we allemaal maar aan het bellen zijn, voicemail aan het achterlaten, weer terugbellen, weer voicemail, etc... Je kan amper nog iets synchroon afspreken...

En wat is hier het gevolg van? Laten we een meeting inplannen! Niets hatelijker dan nutteloze/tijd verspillende meetings maar met deze houding zal je er gegarandeerd voor zorgen dat er meer van deze meetings komen omdat dat de enige manier is dat je collega's je nog te pakken krijgen. Resultaat, een meeting voor iets wat ze perfect aan de telefoon hadden kunnen vragen op 5 minuutjes. Het gevolg van die meetings is dat je nóg minder bereikbaar bent en het meeting effect als vervangmiddel voor een telefoontje alleen maar zal vergroten, etc...

Versta me niet verkeerd, maar ik begrijp wel wat ge wilt zeggen.

Maar het was geen antwoord op mijn vraag. Ik zal ze verduidelijken.

Ik heb pauze van 12.00 tot 13.00. Ik vertrek om 12 u met de MTB. Om 13.30 ben ik terug en om 14.00 zit ik aan de pc. Om 14.00 gaat mijn collega even weg tot 16.00.

Of... ik heb pauze van 12.00 tot 13.00. Dan een meeting van 13.00 tot 14.00. Wanneer ik mijn collega terugbel om 14.05 zit hij in een meeting tot 16.00

Dus we spreken elkaar om 16.05 in beide gevallen.

Er is daar echt geen verschil hoor. Wat kan er nu zo dringend zijn tenzij ge in bijvoorbeeld operations werkt ofzo ergens iets. In elk andere administratieve functie is echt niet van levensbelang om binnen x minuten te antwoorden hoor.

Vega · 15 mei 2020

jack|herrer zei:
Versta me niet verkeerd, maar ik begrijp wel wat ge wilt zeggen.

Maar het was geen antwoord op mijn vraag. Ik zal ze verduidelijken.

Ik heb pauze van 12.00 tot 13.00. Ik vertrek om 12 u met de MTB. Om 13.30 ben ik terug en om 14.00 zit ik aan de pc. Om 14.00 gaat mijn collega even weg tot 16.00.

Of... ik heb pauze van 12.00 tot 13.00. Dan een meeting van 13.00 tot 14.00. Wanneer ik mijn collega terugbel om 14.05 zit hij in een meeting tot 16.00

Dus we spreken elkaar om 16.05 in beide gevallen.

Er is daar echt geen verschil hoor. Wat kan er nu zo dringend zijn tenzij ge in bijvoorbeeld operations werkt ofzo ergens iets. In elk andere administratieve functie is echt niet van levensbelang om binnen x minuten te antwoorden hoor.

Het verschil tussen je twee scenario's is vooral dat die meeting gepland zal staan in je agenda en de mountainbike sessie allicht niet (tenzij dit wel ingepland staat, indien dit het geval is, chapeau voor zowel jou als ook voor je werkgever, dit zou heel vooruitstrevend zijn). Maw kunnen je collega's geen rekening houden met iets waar ze geen zicht op hebben.

Van levensbelang is dat trouwens niet maar het kan de lijn van communicatie/lijn van actie toch sterk verstoren. Zelfs in uitsluitend administratieve functies kan iets zeer dringend zijn en kan het zijn dat persoon A afhangt van persoon B om snel in gang te schieten maar persoon B wacht nog op feedback van persoon C, etc... Niet enkel in operations.

Mulan · 15 mei 2020

Hangt toch ook af van de afspraken? Bij ons op het werk is het simpel : wat niet dringend is, wordt via WhatsApp gevraagd. Wat wel dringend is, wordt voor gebeld. Kan je niet opnemen, bel je zo snel mogelijk terug. Daar wordt eigenlijk heel goed mee omgegaan, geen misbruik waarbij wordt gebeld voor pietluttigheden zoals "weet jij soms waar de postzegels liggen"?

gumball4000 · 15 mei 2020

DogFacedGod zei:
Hebben jullie nu ook met corona - telewerk dat er nu op alle tijdstippen van de dag gewerkt wordt?
Ik krijg nu mails van collega's om 5u 's morgens en ik krijg onmiddellijk respons op mails die ik verstuur om 23u 's avonds.
Alleszins, ik heb mijn mails uitgezet op mijn GSM want daar was geen doen meer aan . Dat begint een 24 op 24 uur draaiende boite te worden

Heb zo ne collega die de app "boemerang" heeft op zijn mailbox. Stelt zijn mails dan in op een bepaald uur. Vb 6u smorgens. Dan komt het over dat hij aan het werk is, maar slaapt die nog. Komt dan "over alsof ik keiveel werk"
Heeft dat eens eerlijk toegegeven. Gebruikt dit ook bij zijn klanten (als zelfstandige). Soms zijn bepaalde jobs op 5min gedaan, maar doet hij via die app uitschijnen dat het uren geduurd heeft

Guazala · 15 mei 2020

Al die mensen die zo constant bereikbaar moeten zijn tijdens de kantooruren, omdat ze anders misschien niet binnen de 10 minuten kunnen antwoorden en daardoor de hele boel in duigen valt, nemen die dan ook nooit eens een dag verlof?

Vega · 15 mei 2020

Guazala zei:
Al die mensen die zo constant bereikbaar moeten zijn tijdens de kantooruren, omdat ze anders misschien niet binnen de 10 minuten kunnen antwoorden en daardoor de hele boel in duigen valt, nemen die dan ook nooit eens een dag verlof?

Ook verlof staat op voorhand in een agenda gepland en (als je toch beetje een sociale collega bent) voor je verlof geef je verantwoordelijkheden aan collega's vermoed ik.

Wie heeft trouwens gezegd dat de hele boel in duigen zou vallen als iemand niet binnen 10 minuten kan antwoorden?

Guazala · 15 mei 2020

Vega zei:
Ook verlof staat op voorhand in een agenda gepland en (als je toch beetje een sociale collega bent) voor je verlof geef je verantwoordelijkheden aan collega's vermoed ik.

Wie heeft trouwens gezegd dat de hele boel in duigen zou vallen als iemand niet binnen 10 minuten kan antwoorden?

Vega zei:
Ik volg je volledig over email.

Maar als je gebeld wordt is het omdat een collega/klant/... NU een boodschap moet overbrengen of NU een reactie moet krijgen. Email is een asynchroon communicatiemiddel, telefoon is een synchroon communicatiemiddel. Als je tijdens de kantooruren ervoor kiest om te gaan mountainbiken 2 uren en telefoons maar voorbij laat gaan "waarom moet dat binnen 10 minuten beantwoord worden", zou er wel degelijk iets zijn waarover je leidinggevende met je kan praten... Het kan perfect zijn dat je bent overeengekomen met je werkgever/leidinggevende dat je dit mág, maar om te gaan zeggen dat die 2u mountainbiken voor je telefoontjes maar hetzelfde effect moet hebben voor wanneer je in een meeting zit dus "wat is het verschil" is toch een zeer vreemde redenering.

Dat je goed bezig bent of goede resultaten haalt heeft daar niets mee te maken. Maar dat je niet begrijpt hoe de verschillende communicatiemiddelen gebruikt moeten worden zou niet mogen.

Ik weet natuurlijk niet wat de praktijken zijn op je kantoor maar ik kan me inbeelden dat als mijn collega's (of de collega's van andere mensen met een kantoorjob) 2u lang niet bereikbaar zijn telefonisch omdat ze 2u aan het mountainbiken zijn (en dit later uiteraard wel volledig recupereren), ik daar zéér weinig begrip voor zal tonen als ik heel dringend info nodig heb om verder te gaan.

Dat maakt voor jou toch geen enkel verschil of die mens in een vergadering zit, gaan fietsen is, verlof heeft, naar de hoeren is, naar de gb is of wat dan ook.... Resultaat is dat jij niet instant een antwoord gaat krijgen als je belt.
Je kan perfect de afspraak hebben dat je tijdens je telewerk je uren zelf kan bepalen. Dat wil dan zeggen dat jij als er in de agenda "telewerk" staat, weet dat de kans bestaat dat je niet instant een antwoord zal krijgen. Net zoals je trouwens niet instant een antwoord zal krijgen als er niets specifieks in die persoon zijn agenda staat, maar al met iets anders bezig is dat ook dringend was.

Vega · 15 mei 2020

Guazala zei:
Dat maakt voor jou toch geen enkel verschil of die mens in een vergadering zit, gaan fietsen is, verlof heeft, naar de hoeren is, naar de gb is of wat dan ook.... Resultaat is dat jij niet instant een antwoord gaat krijgen als je belt.
Je kan perfect de afspraak hebben dat je tijdens je telewerk je uren zelf kan bepalen. Dat wil dan zeggen dat jij als er in de agenda "telewerk" staat, weet dat de kans bestaat dat je niet instant een antwoord zal krijgen. Net zoals je trouwens niet instant een antwoord zal krijgen als er niets specifieks in die persoon zijn agenda staat, maar al met iets anders bezig is dat ook dringend was.

Tuurlijk gaat dat allemaal en kan je er op voorhand goede afspraken over maken om er zo min mogelijk "last" van te hebben.

En toch blijf ik erbij dat dit een storend element kan zijn wanneer je uren zodanig onvoorspelbaar worden dat je op sommige zaken pas een antwoord zal krijgen "buiten" de uren en je dus met je eigen job verder kan de dag erop wanneer je weer aan het werk gaat. Nogmaals, er is een verschil tussen meetings (die door de week sowieso misschien 20% of 30% van je tijd innemen) of gaan mountainbiken tijdens de uren om dit later weer in te halen. Je gaat 30% van je tijd in meetings zitten en niet synchroon bereikbaar zijn, daarnaast ga je ook nog eens 20% of 30% mountainbiken/fitnessen/naar de winkel/... en ook niet synchroon bereikbaar zijn. Zal sterk van sector tot sector afhangen in welke mate dit stoort, lijkt me echter wel dat dit in geen enkele sector optimaal is.

Dat is geen drama hé

Maar kan wel vertragend/inefficiënt werk leveren, wat denk ik ook 1 van de doelen is van telewerk, efficiënter te werk gaan naast een betere privé/werkbalans.

berenod · 15 mei 2020

Mulan zei:
Hangt toch ook af van de afspraken? Bij ons op het werk is het simpel : wat niet dringend is, wordt via WhatsApp gevraagd. Wat wel dringend is, wordt voor gebeld. Kan je niet opnemen, bel je zo snel mogelijk terug. Daar wordt eigenlijk heel goed mee omgegaan, geen misbruik waarbij wordt gebeld voor pietluttigheden zoals "weet jij soms waar de postzegels liggen"?

Bij ons ook ongeveer zoiets.

Wij hebben dan nog een bijkomende regel, als het dringend is bel je, nemen ze niet op dan bellen ze zo snel mogelijk terug.

Is het super dringend en cruciaal dat de persoon die je nodig hebt even laat vallen waar hij mee bezig is, dan bel je onmiddellijk een tweede maal terug. Dan weet die dat hij even zijn meeting of whatever moet onderbreken en indien nodig verlaat hij even het lokaal en belt je terug.

Valt niet veel voor, maar bij mij is dat toch pakweg een keer of twee/drie per maand, dat ze me echt dringend nodig hebben, als in, totdat ze me gesproken hebben ligt het team/werk stil... Als dat 3 uur voor een team van 3 man is, dan is dat toch wat veel geld!

MrKend54l · 16 mei 2020

Vega zei:
Ik weet natuurlijk niet wat de praktijken zijn op je kantoor maar ik kan me inbeelden dat als mijn collega's (of de collega's van andere mensen met een kantoorjob) 2u lang niet bereikbaar zijn telefonisch omdat ze 2u aan het mountainbiken zijn (en dit later uiteraard wel volledig recupereren), ik daar zéér weinig begrip voor zal tonen als ik heel dringend info nodig heb om verder te gaan.

Wat ik vooral gemerkt en geleerd heb is dat mensen soms nog al heel vaak vragen stellen, omdat ze vaak te lui zijn om na te denken. 50% van de vragen die ik krijg zijn zaken waar de persoon in kwestie ook zelf had achtergekomen als hij had nagedacht of eens even had opgezocht.
Vaak krijg ik ook vragen waarbij ik denk "ja ik moet dit ook opzoeken, ik heb evenveel middelen als u om dit op te zoeken. Dus waarom zoek je dit niet gewoon zelf op?".

Een vragende houding is goed voor alle duidelijkheid, maar zelf kritisch denken is ook wel een must.

In mijn mailbox zit een automatische regel waarbij mails van bepaalde collega's gewoon in een apart mapje kopen met de naam, NDKOL of voluit niet dringend kan ook later. Dat zijn mensen waarvan ik nog nooit nuttige of dringende zaken heb ontvangen. Mails met 5 man in CC? Hopla automatisch in CC map, is niet dringend en de info die erinstaat niet heel nuttig voor mij waarschijnlijk. Je hebt natuurlijk van die clowns die vragen stellen aan mensen in CC, die hebben uiteraard dikke pech.

Anoniem19 · 16 mei 2020

Vega zei:
Tuurlijk gaat dat allemaal en kan je er op voorhand goede afspraken over maken om er zo min mogelijk "last" van te hebben.

En toch blijf ik erbij dat dit een storend element kan zijn wanneer je uren zodanig onvoorspelbaar worden dat je op sommige zaken pas een antwoord zal krijgen "buiten" de uren en je dus met je eigen job verder kan de dag erop wanneer je weer aan het werk gaat. Nogmaals, er is een verschil tussen meetings (die door de week sowieso misschien 20% of 30% van je tijd innemen) of gaan mountainbiken tijdens de uren om dit later weer in te halen. Je gaat 30% van je tijd in meetings zitten en niet synchroon bereikbaar zijn, daarnaast ga je ook nog eens 20% of 30% mountainbiken/fitnessen/naar de winkel/... en ook niet synchroon bereikbaar zijn. Zal sterk van sector tot sector afhangen in welke mate dit stoort, lijkt me echter wel dat dit in geen enkele sector optimaal is.

Dat is geen drama hé Maar kan wel vertragend/inefficiënt werk leveren, wat denk ik ook 1 van de doelen is van telewerk, efficiënter te werk gaan naast een betere privé/werkbalans.

Als je binnen de 10 min een antwoord MOET hebben, dat. Moet je maar een wachtdienst oud uitdenken. Er zijn zelden momenten waar het op die tijd aankomt.

Nineshots · 16 mei 2020

damocles zei:
Als je binnen de 10 min een antwoord MOET hebben, dat. Moet je maar een wachtdienst oud uitdenken. Er zijn in mijn job zelden momenten waar het op die tijd aankomt.

FTFY

Anoniem19 · 16 mei 2020

Nineshots zei:
FTFY

Er zijn wel degelijk jobs waar het op aankomt idd. Maar daar werken ze dan ook met permanentie/Wachtdiensten en weet ik wat allemaal niet. Allemaal zeer normaal.

De kans dat je in die jobs van thuis kan werken op zo een momenten lijkt me ook zeer klein dan...

Het is hier vooral weer een theoretische discussie waarbij iemand een puntje vind om diep op in te gaan en dat dan te veralgemenen alsof het nooit anders kan.

95percent van wat mensen/managers als zeer dringend percipieren, kan perfect een uurtje ofrm 2 wachten hoor

Nineshots · 16 mei 2020

Je bent weer bezig met je eigen leefwereld. Heel onze wachtdienst (toch een serieus team) werkt al meer dan een maand volledig remote door de corona. Ze moeten helemaal niet onsite zijn daarvoor.

En sommige werken zitten bij een paar personen en als de een de ander nodig heeft kan dat soms dringend zijn zonder dat je daarvoor een permanentie moet opzetten.
Ik weet niet meteen een concreet voorbeeld, maar ik kan er zeker in komen dat er situaties bestaan waarbij het zo is. En jij blijkbaar ook, want je zegt 95% en geen 100%

.

zarathustra · 16 mei 2020

damocles zei:
95percent van wat mensen/managers als zeer dringend percipieren, kan perfect een uurtje ofrm 2 wachten hoor

Tuurlijk, maar de realiteit is dat als ik om 13 uur met iets bezig ben, iemand bel, dan een mail stuur om bijvoorbeeld iets over de firewall, backup of wat dan ook te vragen en die antwoorden om 15 uur dan ga ik daar niet meer aan beginnen voor de volgende dag en als dan blijkt dat dat antwoord niet dat was wat ik nodig had dan zijn we weer een halve dag verder, etc

Flexibele uren ok, maar bereikbaar zijn binnen kernuren is wel een must imo. en als ik mijn manager bel en die zit in een meeting dan krijg ik een 'dringend?' terug en als het moet dan trek ik die uit die meeting, en soms ook niet. Maar ik heb basically geen collega's die niet binnen de 15 minuten antwoorden met ofwel een antwoord ofwel wanneer ze tijd zullen hebben

Anoniem19 · 16 mei 2020

Nineshots zei:
Je bent weer bezig met je eigen leefwereld. Heel onze wachtdienst (toch een serieus team) werkt al meer dan een maand volledig remote door de corona. Ze moeten helemaal niet onsite zijn daarvoor.

En sommige werken zitten bij een paar personen en als de een de ander nodig heeft kan dat soms dringend zijn zonder dat je daarvoor een permanentie moet opzetten.
Ik weet niet meteen een concreet voorbeeld, maar ik kan er zeker in komen dat er situaties bestaan waarbij het zo is. En jij blijkbaar ook, want je zegt 95% en geen 100% .

Dus je hebt een wachtdienst, hetgeen ik al in mijn eerste post zei dat als daar echt een nood aan is om direct te kunnen antwoorden, dat je dan maar een wachtdienst moet opzetten

waar Jack dan ook niet aangeeft in zo een situatie te zitten.

En ja, iedereen werkt nu thuis met Corona, interessante periode om te zien hoe iedereen ermee omgaat. Maar ik neem ook Ana dat de mensen van jouw wachtdienst niet zomaar thuis hun eigen uren kunnen bepalen (zondee overleg)

Vega · 16 mei 2020

damocles zei:
Er zijn wel degelijk jobs waar het op aankomt idd. Maar daar werken ze dan ook met permanentie/Wachtdiensten en weet ik wat allemaal niet. Allemaal zeer normaal.

De kans dat je in die jobs van thuis kan werken op zo een momenten lijkt me ook zeer klein dan...

Het is hier vooral weer een theoretische discussie waarbij iemand een puntje vind om diep op in te gaan en dat dan te veralgemenen alsof het nooit anders kan.

95percent van wat mensen/managers als zeer dringend percipieren, kan perfect een uurtje ofrm 2 wachten hoor

Waar heb ik gezegd dat het nooit anders kan? Al wat ik heb gezegd is dat thuiswerk waarbij je zelf 2u iets anders gaat doen en niet bereikbaar bent om dit na "de uren" weer te gaan inhalen een stoorzender kan zijn in je werk, vooral voor andere mensen dan.

Heb ik gezegd dat dit overal zo is? Neen. Precies wat moeilijk om te begrijpen dat het voor de werking van een kantoorverband waarbij je deels afhangt van andere mensen het niet ideaal is om te pas en te onpas jezelf af te blokken van communicatie om bvb. te gaan mountainbiken.

En nogmaals, neen, dit hoeft niet in 100% van de gevallen een stoorfactor zijn... Maar ja, dit zal meer wél een stoorfactor zijn dan niet.

Nineshots · 16 mei 2020

damocles zei:
Dus je hebt een wachtdienst, hetgeen ik al in mijn eerste post zei dat als daar echt een nood aan is om direct te kunnen antwoorden, dat je dan maar een wachtdienst moet opzetten waar Jack dan ook niet aangeeft in zo een situatie te zitten.

Die wachtdienst heeft ander werk dan ik. Voor mijn specifiek werk gaan we geen wachtdienst opzetten, dat zou nogal te gek worden.
En die wachtdienst heeft dus niet alle info over mijn werk, als mijn collega iets moet weten van mij en ik ben er niet, dan kan die collega niets anders doen dan wachten want er is geen wachtdienst met mijn specifieke info.
Nu is het heel zelden dringend, maar de optie zou er nog steeds zijn om mij te bellen als het echt heel noodzakelijk is.

damocles zei:
En ja, iedereen werkt nu thuis met Corona, interessante periode om te zien hoe iedereen ermee omgaat. Maar ik neem ook Ana dat de mensen van jouw wachtdienst niet zomaar thuis hun eigen uren kunnen bepalen (zonder overleg)

Waarom zeg je dan dat de kans dat een wachtdienst van thuis kan werken zeer klein is?
En bij ons kunnen ze hun uren niet kiezen idd.
Maar ik heb vroeger ook nog in een wachtdienst gewerkt waarbij we paraat moesten zijn binnen de 2u, dus dan had je wel wat flexibiliteit. Een 24u 7/7 live dienst was niet echt haalbaar qua kost.
Ik zat trouwens ook 100% remote toen, zonder Corona crisis.

Biljart · 17 mei 2020

berenod zei:
Quasi permanent telewerken is een beetje riskant voor sommigen omdat ze hun uren niet respecteren.

Ze gaan al eens tijdens de uren naar de winkel, dan werken ze 's avonds ook nog wat om dat zogezegd te compenseren, maar voor ze het weten zijn ze eigenlijk 10 uur of meer bezig

Of minder.
Minder sociale controle leidt vaak tot minder werken.
Dat zie je vooral in de typische kantooromgeving als de leidinggevenden op verlof zijn, vaak is het dan direct een tandje minder.

Nu zitten deze uitvoerenden thuis, Tijdens de uren bezig zijn met de kinderen, naar de winkel gaan tijdens de werkuren, om maar enkele voorbeelden te geven.
Werkgever was en is zo royaal om niemand op TW of EW te zetten, maar de dankbaarheid van (sorry) vooral lagere profielen was nihil. En dan nog veel noten op hun zang toen de vraag kwam om terug naar bedrijf/kantoor te komen! Lastig doen en echt dreigen om dan één of ander stelsel op te nemen.

Niet dat ze dat compenseren hoor door eens wat langer te werken, want het uurrooster is heilig in hun ogen (voor zover het hen goed uitkomt).

Nu, Corona was ideaal om bepaalde personen en processen eens tegen het licht te houden.
Resultaat is dat er een downsizing van personeel aan komt eind van het jaar. Het werk kan met minder gedaan worden.

De kruik gaat zolang te water tot ze barst.
Veel werknemers leven nog in lalala-land waarin ze denken dat er schaarste heerst, nog eventjes en de schaarste aan personeel wordt een teveel aan personeel.

Archief - Corona: hoe gaat jouw werkgever er mee om?

Vega

Legacy Member

jack|herrer

Legacy Member

Vega

Legacy Member

Mulan

Legacy Member

gumball4000

Legacy Member

Guazala

Legacy Member

Vega

Legacy Member

Guazala

Legacy Member

Vega

Legacy Member

berenod

Legacy Member

MrKend54l

Legacy Member

Anoniem19

Legacy Member

Nineshots

Legacy Member

Anoniem19

Legacy Member

Nineshots

Legacy Member

zarathustra

Legacy Member

Anoniem19

Legacy Member

Vega

Legacy Member

Nineshots

Legacy Member

Biljart

Legacy Member