Van finance toch geen kaas gegeten dan. Uw marge telt, met die parameters in retail bvb ben je een arme sukkelaar.
EBIT icm omzet telt, casflow h is maar een middel.
Niet nodig om de troll uit te hangen.
Ik spreek in de context van IT-consulting, zonder personeel. Natuurlijk is retail met personeel compleet anders.
"Cashflow is maar een hulpmiddel", zeg dat maar aan Fortis toen ze failiet gingen.
"Cashflow is king." Google maar eens op die slogan. Je vindt veel interessante artikels en lessons-learned.
Bruto omzet is een parameter die elke freelancer je meteen kan geven door gewoon de opgemaakte facturen op te tellen.
Idem voor de uitgaande kosten. Belastingen zijn een grote uitgestelde kost die je niet mag vergeten.
Marge, EBIT, etcetera zijn parameters die de boekhouder voor jou berekent +/- 6 maand na afloop van het boekjaar.
Je neemt akte van die cijfers, en vervolgens klasseer je die verticaal omdat ze geen enkele praktische nut hebben
(behalve als je leningen wil gaan onderhandelen, of je bedrijf wil verkopen).
vb 1: Neem een freelance-bedrijf met 100.000 EUR omzet
-) geval 1: nul euro kosten, en de freelancer beslist om zichzelf 100.000 EUR jaar-salaris te geven. (0 EUR winst in vennootschap)
-) geval 2: nul euro kosten, en de freelancer beslist om zichzelf nul EUR loon te geven, en alle winst via dividend uit te betalen. (100.000 EUR winst in vennootschap)
Marge/EBIT zijn dan heel erg verschillend, terwijl in praktijk de situatie hetzelfde is.
Het ene geval is fiscaal interessanter om te kiezen dan het andere geval, maar het is een
keuze.
vb 2: Neem een bedrijf met 100.000 EUR omzet, en 2 werknemers die elke 50.000 jaar-salaris hebben. De eigenaar/zaakvoerder is onbetaald. (0 EUR winst in vennootschap)
Marge/EBIT zijn dan hetzelfde als in geval 1) hierboven, maar het verschil in praktijk voor de eigenaar/zaakvoerder is hemelsbreed.
EBIT zegt niets over hoe goed een freelancer bezig is.