Archief - Je portie dagelijkse ergernissen op het werk
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.
KerberosX
Legacy Member
FlatSix zei:
Wat zit gij nu te raaskallen?
https://www.urbandictionary.com/define.php?term=put+your+money+where+your+mouth+is
gumball4000
Legacy Member
Mr.Anderson zei:De 'ieder voor zich' mentaliteit in de gehele firma.
Neem daar nog eens het jaren '80 beleid bij en 't is helemaal om zeep.
Een productieleider die alles van zich afschuift, geen verantwoordelijkheid neemt en zwaar inefficiënt werkt.
In plaats van te bellen: 5 minuten wandelen tot aan m'n bureau.
Alles afdrukken in plaats van digitaal te werken.
Vergaderingen die 3 uren duren en compleet onproductief worden na 30 min. Waarbij iedereen in het donker zit omdat de directeur wilt besparen op elektriciteit, zodus te lichten aflegt.
Maar dan wel verkeerde bestellingen van 10k en meer gewoon los de container inkieperen.
O ja, en de verantwoordelijke personeelsdienst (die overigens de vertrouwenspersoon vd firma is) is het grootste roddelgat dat ik ooit ben tegengekomen.
Onze directie is zoals diene vent in de Luminus reclame: meeeeeeer!
Ik kan een boek schrijven. Maar we blijven positief, m'n job op zich doe ik enorm graag.
Laat me raden...kleine familiale kmo?
Ge zijt precies mijn vorige werkgever aan het beschrijven.
Op alles besparen, maar grove financiele fouten leken precies geen probleem te zijn. Brullen voor het minste.
HR die totaal geen vertrouwenspersoon was, echt een vod van de werkgever.
Werk er nu al een tijdje niet meer, maar heb nog contact met ex-collega’s. De verhalen die ik daarvan hoor...echt schrijnend.
De onderneming is nooit,open op zondag (op 1-2 events na). Ze verplichten de werknemers te komen. Ze krijgen enkel recup...niet eens extra loon voor die dag ofzo. Werknemers worden extreem hard gecontroleerd ed. Extreme overuren die gratis gepresteerd moeten worden ed (+12 overuren per week)
Maar...dit onderdrukkend gedrag heeft ook een keerzijde...werknemers zijn het beu en beginnen met mekaars medeweten goederen te stelen.
Maken een bon op voor bepaalde goederen. Betalen die goederen...volgende dag maken ze een retourbon zonder de goederen effectief terug te brengen...en halen ze hun betaalt bedrag uit de kassa. En we hebben het hier niet over kleine bedragen van 10-20€, maar over bedragen van enkele 100den euro’s.
Werknemer maakt bon aan zonder facturatie gegevens voor een fictieve “ particuliere klant” met goederen X en Y. Een uur later maakt hij een retour op die bon met de vermelding “klant had goederen niet meer nodig” en pakt hij het geld uit de kassa. Niemand die kan traceren wie die zogezegde klant was.
Werknemers die onder een hoedje spelen met bevriende klanten: bestellingen laten afhalen zonder afhaalbon. Bevriende klant komt dan nog eens binnen, maar bij een andere verkoper en vraagt of hij zijn bestelde goederen mag afhalen...en plots zijn ze “verdwenen” terwijl in het systeem staat dat ze aanwezig moeten zijn. En...dan worden de goederen opnieuw besteld en kan die bevriende klant zijn goederen enkele dagen later nog eens ophalen.
Echt schrijnend zo’n gedrag
KerberosX
Legacy Member
Lint zei:Ge zijt toch allebei fout hoor, al heeft het indeed niet direct met geld te maken.
Het wilt gewoon zeggen dat ge in actie uitvoert wat ge zegt ... aka walk the talk ... aka practice what you preach.
En lol @ urban dictionary als betrouwbare source te gebruiken, nice try
Aka niet alleen woorden maar daden (vaak financieel)
Jezus gasten pls
Sir WarCry III
Legacy Member
AlexisS zei:
Soms is het inderdaad best om de bittere pil te slikken en zo toch de samenwerking te bevorderen. De kunst is dan om terwijl den andere misschien wel zijn "gelijk" gehaald heeft, er voldoening uit te halen dat het dankzij uw constructieve houding is dat het project kan voort gaan. Helpt natuurlijk ook wel als ge nen baas hebt die zo'n dingen ziet, wat bij ons het geval is.
Edit: Iets wat ik op zo'n momenten vaak ook deed was nadien efkes eens goed tegen ne maat (niet tegen een collega) daarover klagen met een pintje erbij. Kwestie van de frustratie ook een beetje uit mijn systeem te krijgen zodat die niet (of toch minder) onderhuids zit te sluimeren bij de verdere samenwerking.
Five-seveN
Legacy Member
Misschien een officieel meeting inleggen met enkele team members aan weerszijden er ook bij? En dan de boycot activiteiten op tafel leggen? Op een empathische constructieve manier weliswaar.AlexisS zei:
En als zijn standpunt is ‘regels zijn regels toch?’ dan aan uw overste meedelen dat het bedrijf geen goede structuur voorziet.
AlexisS
Legacy Member
We hebben ons gesprek gehad, nuja gesprek is misschien wat optimistisch uitgedrukt.
Veel verwijten langs zijn kant naar mij toe op mijn gedrag, ik heb hem laten doen en heb het doorstaan in de zin van: ik ben er toen niet tegenin gegaan en heb het rustig gecounterd. Feit is wel dat deze man bekend staat als nors en hij zet ook graag mensen tegen elkaar op. (Zijn woorden: er zijn er nog die zeggen dat ge veranderd zijt maar ik zeg dan dat ik me daar niet over uitlaat.)
Allicht zal mijn gedrag ook wel veranderd zijn, ik ga daar zelf ook op letten. (Binnen de firma is het vaak zo nog dat alles via de officiële weg moet gebeuren en dat stoot hem ook tegen de borst, hij is geen leidinggevende en dus niet betrokken in sommige meetings)
Dan ook over de diepere aard van zijn frustraties gepraat en die draait vooral om een manke communicatie in zijn afdeling van zijn leidinggevende. Nu hebben we in de loop van volgende week een meeting met zijn baas en enkele andere afdelingshoofden. Deze meeting is wel de ideale moment om de frustraties van hem aan te kaarten. Weliswaar met als bedoeling dat er iets aan gedaan kan worden, niet om deze collega zwart te maken. Feit is wel dat er bepaalde zaken anders hadden kunnen aangepakt worden door zijn leidinggevende. Belangrijkste hierin zal volgens mij zijn om vooral aan een oplossing voor het probleem te zorgen zonder dat er met vingers gewezen wordt.
Veel verwijten langs zijn kant naar mij toe op mijn gedrag, ik heb hem laten doen en heb het doorstaan in de zin van: ik ben er toen niet tegenin gegaan en heb het rustig gecounterd. Feit is wel dat deze man bekend staat als nors en hij zet ook graag mensen tegen elkaar op. (Zijn woorden: er zijn er nog die zeggen dat ge veranderd zijt maar ik zeg dan dat ik me daar niet over uitlaat.)
Allicht zal mijn gedrag ook wel veranderd zijn, ik ga daar zelf ook op letten. (Binnen de firma is het vaak zo nog dat alles via de officiële weg moet gebeuren en dat stoot hem ook tegen de borst, hij is geen leidinggevende en dus niet betrokken in sommige meetings)
Dan ook over de diepere aard van zijn frustraties gepraat en die draait vooral om een manke communicatie in zijn afdeling van zijn leidinggevende. Nu hebben we in de loop van volgende week een meeting met zijn baas en enkele andere afdelingshoofden. Deze meeting is wel de ideale moment om de frustraties van hem aan te kaarten. Weliswaar met als bedoeling dat er iets aan gedaan kan worden, niet om deze collega zwart te maken. Feit is wel dat er bepaalde zaken anders hadden kunnen aangepakt worden door zijn leidinggevende. Belangrijkste hierin zal volgens mij zijn om vooral aan een oplossing voor het probleem te zorgen zonder dat er met vingers gewezen wordt.
Five-seveN
Legacy Member
Als mensen u blokkeren omdat ze een slechte verstandhouding met hun baas hebben, en u zegmaar "gebruiken" om slecht management aan te kaarten, dan suckt dat wel. Dan kan je nog proberen inpraten en dergelijke, op den duur stopt dat effect en krijg je zin om zelf ook aan de kant van die persoon te gaan staan.
Bijvoorbeeld je zit dik in de shit en iemand kan u op 15min zeker eruit helpen, maar die zegt dan "geen tijd mijn baas heeft gezegd voor zijn verlof dat ik 100% hier aan moet werken of serieuze consequenties ga ondervinden" of "ze hebben mij in een andere afdeling gezet nu (tegen mijn zin) en dus het is niet mijn taak u te supporteren, gelieve de juiste mensen te bellen, a die is juist met verlof, jammer dan had men maar een overdracht moeten doen".
Die zou u heel graag helpen maar heeft liever dat ik naar mijn management stap om dan aan te kaarten dat die persoon klaarblijkelijk overbelast is of de gang van zaken in die afdeling slecht is. Zodat de reclamaties bij zijn baas komen van opzij of hogeraf, en niet enkel van beneden.
Bijvoorbeeld je zit dik in de shit en iemand kan u op 15min zeker eruit helpen, maar die zegt dan "geen tijd mijn baas heeft gezegd voor zijn verlof dat ik 100% hier aan moet werken of serieuze consequenties ga ondervinden" of "ze hebben mij in een andere afdeling gezet nu (tegen mijn zin) en dus het is niet mijn taak u te supporteren, gelieve de juiste mensen te bellen, a die is juist met verlof, jammer dan had men maar een overdracht moeten doen".
Die zou u heel graag helpen maar heeft liever dat ik naar mijn management stap om dan aan te kaarten dat die persoon klaarblijkelijk overbelast is of de gang van zaken in die afdeling slecht is. Zodat de reclamaties bij zijn baas komen van opzij of hogeraf, en niet enkel van beneden.
AlexisS
Legacy Member
Gohja ik kan eisen dat ik buiten hem om kan werken maar dat schiet ook niets op. Gelukkig werken we maar beperkt samen en er is wel overeengekomen dat hij mijn opdrachten zal uitvoeren. Voor mij is dat voldoende, op cafe gaan zoals we vroeger af en toe wel eens deden zal er wel niet meer in zitten, dat hoeft ook niet meer voor mij.
Mr.Anderson
Legacy Member
gumball4000 zei:Laat me raden...kleine familiale kmo?
Ge zijt precies mijn vorige werkgever aan het beschrijven.
Op alles besparen, maar grove financiele fouten leken precies geen probleem te zijn. Brullen voor het minste.
HR die totaal geen vertrouwenspersoon was, echt een vod van de werkgever.
Werk er nu al een tijdje niet meer, maar heb nog contact met ex-collega’s. De verhalen die ik daarvan hoor...echt schrijnend.
De onderneming is nooit,open op zondag (op 1-2 events na). Ze verplichten de werknemers te komen. Ze krijgen enkel recup...niet eens extra loon voor die dag ofzo. Werknemers worden extreem hard gecontroleerd ed. Extreme overuren die gratis gepresteerd moeten worden ed (+12 overuren per week)
Maar...dit onderdrukkend gedrag heeft ook een keerzijde...werknemers zijn het beu en beginnen met mekaars medeweten goederen te stelen.
Maken een bon op voor bepaalde goederen. Betalen die goederen...volgende dag maken ze een retourbon zonder de goederen effectief terug te brengen...en halen ze hun betaalt bedrag uit de kassa. En we hebben het hier niet over kleine bedragen van 10-20€, maar over bedragen van enkele 100den euro’s.
Werknemer maakt bon aan zonder facturatie gegevens voor een fictieve “ particuliere klant” met goederen X en Y. Een uur later maakt hij een retour op die bon met de vermelding “klant had goederen niet meer nodig” en pakt hij het geld uit de kassa. Niemand die kan traceren wie die zogezegde klant was.
Werknemers die onder een hoedje spelen met bevriende klanten: bestellingen laten afhalen zonder afhaalbon. Bevriende klant komt dan nog eens binnen, maar bij een andere verkoper en vraagt of hij zijn bestelde goederen mag afhalen...en plots zijn ze “verdwenen” terwijl in het systeem staat dat ze aanwezig moeten zijn. En...dan worden de goederen opnieuw besteld en kan die bevriende klant zijn goederen enkele dagen later nog eens ophalen.
Echt schrijnend zo’n gedrag
Klopt inderdaad.
2 uren overwerken op een dag moet perfect kunnen, onbetaald. Anders hebt ge een slechte mentaliteit. Dit heeft ervoor gezorgd dat iedereen stipt om 17u rechtstaat en weggaat.
We hebben op een bepaald moment een echte leegloop gehad in onze productie. Mensen met 30+ jaar dienst die weggingen. Chauffage in productie in de winter kapot, tot -2°. Werknemers stonden aan hun machine met hun eigen winterjas. Maar als je ziek valt, vanaf dag 1 een arbeidsgeneesheer over de vloer. Directie: nieuwe generatie jongeren neemt direct ontslag als hun iets niet aanstaat, wat een kutmentaliteit in vergelijking met vroeger.
Iemand had 45 jaar dienst (!), vorig jaar op pensioen gegaan. Persoon mocht de refter van de firma gebruiken om wat volk te vragen (ne vrijdag na 17u) maar moest dan wel zelf zijn eigen drank voorzien.
'Personeelsfeesten' mogen geen frank kosten, dat merk je ook aan de catering en locatie (meestal in de firma zelf) en partners moeten € 55 betalen. Zo raken ze uit de kosten. 4 hapjes en een drankje krijg je dan. Heeft ervoor gezorgd dat niemand nog afkomt. Directie: wat een kutmentaliteit van onze werknemers, dan doen we eens iets voor hen en is het niet goed genoeg.
De parking is een ramp. Staat ge wat verkeerd geparkeerd --> bij de directie om een preek te krijgen zoals in de lagere school. 'En dat ik dat niet meer zie hé!'
Overal liggen schroeven en bouten. Al 5 keer platte band gehad. Als je daar dan iets van durft te zeggen --> ''t is ieder voor zich op de parking en wij zijn niet verantwoordelijk'
Zoals ik zei, ik kan een boek schrijven.
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.