Freelancers & Ondernemers

[Chauffagist]

Via die bureaus zijn de risico's dan eerder beperkt voor de freelancer en moet ik dat dan zien aan een soort aaneenschakeling van "schijnzelfstandigheid" , geen echte schijnzelfstandigheid, maar toch ook niet echt zelfstandig in de zin van rechtsreeks aan de klant factureren? Voor It-gerelateerde diensten is dit misschien eerder normaal omdat dit vaak om een tijdelijke dienstverlening gaat, waardoor het niet opportuun is om een personeelslid aan te werven die ze na enkele weken/maanden niet meer nodig hebben en de arbeid die te complex en hooggeschoold is om iemand aan te werven via een interimbureau zoals bij arbeidersfunctie . Het moet dan ook goedkoper zijn om iemand kortstondig veel te betalen via facturatie dan iemand langdurig in loondienst te nemen?

Want uiteindelijk is It-er een even groot knelpuntberoep als loodgieter en toch zal men bij die laatste stiel vaker Interimbureaus inschakelen dan freelancers. Of het gaat om oostblok vennootschappen met Roemeense bouwvakkers, die aan 18/u freelance werken. Men zou dan ook de vraag kunnen stellen waarom ze geen buitenlandse It-ers naar hier halen die goedkoper zijn? Of is dit enkel een kwestie van tijd?

Ik snuister vaak op Freelance platforms en mij lijkt het dat die markt toch wel sterk verzadigd is met mensen die zichzelf expert noemen in allerlei zaken, maar ik stel mij de vraag in hoeverre dit altijd een succesverhaal is? Mij lijkt het dat het vooral voor een happy few een succesverhaal is. Vaak heb ik ook het gevoel dat in bepaalde bedrijven dure externe consultants met een groot stuk van de taart gaan lopen. Zoals sommigen weten werke ik vroeger voor multinationals. De consultants die toen voor die firma's werken, werken nog altijd voor die firma's en dat gaat over bedragen van 1000 of meer per dag, zonder tussenpersonen voor HSE of technische training te geven.Voor die mensen is dat dan echt de jackpot, langs een andere kant is het soms wel wraakroepend omdat ze voor die bedragen 3 royale maandlonen kunnen betalen. Sommigen gaan misschien zeggen vrije markt, maar die mensen zitten daar gebeiteld en het is ook niet zo dat jij hun plaats gaat afnemen omdat je maar 800/dag factureert. Vaak hebben die consultants ook nog "werknemers-voordelen" zoals interne opleiding.

 

[Mooncat]

Eum, nogal een onsamenhangende post. Om toch op een aantal zaken te antwoorden:

- Tussenbureaus zijn er omdat ze een schakel vormen tussen de markt van freelancers en bedrijven. Bedrijven beperken liever het aantal suppliers waarmee ze samenwerken (om kosten te drukken) en daar komen die tussenbureaus van pas.
- Via een tussenbureau werken heeft niks met schijnzelfstandigheid te maken. Ik kan perfect tien jaar lang met hetzelfde tussenbureau werken en ondertussen voor tien verschillende bedrijven (klanten) werken.
- Freelancers worden binnengehaald omdat ze bepaalde skills en/of kennis hebben die onmiddellijk inzetbaar is. Dat is niet altijd voor kortstondige opdrachten, maar kan wel.
- Freelancers zijn echt niet zoveel duurder dan internen. Een interne IT'er kost ook elke dag 350 à 400 euro. Freelancers zijn duurder, maar daar tegenover staat dat een bedrijf hen niet moet betalen voor pensioen, opleiding, ziekte, andere onbeschikbaarheden, ...
- Er werken evenzeer buitenlanders als IT'er in België. Nederlanders, Luxemburgers en Fransen, maar ook Roemenen of OekraÏeners. Er blijft uiteraard nog altijd een verschil in communicatie en cultuur, anders had men al lang alles geoutsourced naar India.
- Gespecialiseerde bouwvakkers kosten ook geld. Ik betaal mijn loodgieter ook 45 euro per uur. Dat het toch wat minder is, heeft te maken met vraag en aanbod en het is gemakkelijker/sneller om iemand op te leiden tot loodgieter dan als IT'er.
- Of de freelance markt verzadigd is weet ik niet. Dat is ook een te algemeen begrip. Dat hangt af van welke functie en wat je specialiteiten zijn. Als freelancer moet je wel zien dat je beter dan gemiddeld bent, zowel qua technische skills als interviews. Als freelancer kom je als laatste in de ketting aan bod en dan vraagt men dikwijls gespecialiseerde skills. Daarom zijn verreweg de meeste freelancers specialisten en geen generalisten.
- Zoals ik al eerder zei: dagprijzen hangen ook voor een groot stuk af via welk bedrijf je binnenkomt. Klaarblijkelijk betalen bedrijven met veel plezier grof geld voor de diensten van Accenture of Deloitte. Dat heeft veel te maken met window dressing en het is ook een grote ons-kent-ons wereld. Vijftien jaar geleden werkte ik bij Fortis en de chef van een vrij groot departement ging op pensioen. Drie maanden later werkte die voor Accenture en zag ik die plots in Fortis HQ opduiken. Tja...

 

[Chauffagist]

Eum, nogal een onsamenhangende post. Om toch op een aantal zaken te antwoorden:

- Tussenbureaus zijn er omdat ze een schakel vormen tussen de markt van freelancers en bedrijven. Bedrijven beperken liever het aantal suppliers waarmee ze samenwerken (om kosten te drukken) en daar komen die tussenbureaus van pas.
- Gespecialiseerde bouwvakkers kosten ook geld. Ik betaal mijn loodgieter ook 45 euro per uur. Dat het toch wat minder is, heeft te maken met vraag en aanbod en het is gemakkelijker/sneller om iemand op te leiden tot loodgieter dan als IT'er.

Sorry voor mijn onsamenhangende post. Kort samengevat probeer ik te begrijpen welke bedragen er om gaan en welke partijen welk deel van de taart krijgen. Ik probeer te begrijpen waarom het in de IT vaker mogelijk is om een groter bedrag te krijgen als Freelancer dan in andere sectoren. Ook probeer ik te begrijpen waarom in de meer technische beroepen men meer beroep doet op outsourcing/interim/onderaanneming, ook al is de kwantitatieve en kwalitatieve nood zeer hoog.

Bedankt voor de duidelijke uitleg, dus de meeste It-ers werken wel degelijk via de tussenbureaus. Dus startende freelancers kunnen ook bij zo een bureau terecht voor hun opstart en aangeven dat ze geplaatst willen worden bij een eindklant aan xxx/dag?

Jij zal jouw loodgieter inderdaad tussen de 45 en 60/uur betalen, maar dat is dan een particuliere prijs. Voor loodgieters/techniekers die zogenaamd freelance werken heb je die outsourcing bedrijven , welke hun personeel een klein koekedooscamionetje geven, een zak handgereedschap en 16 euro bruto per uur betalen en dan verkopen aan xxx per uur aan installatiebedrijven die snel een groot werk moeten afwerken. Die meisjes van de bureau, die techniekers ronselen en plaatsen krijgen dan een Audi. Dat gaat dan zogenaamd om freelancewerk maar de mensen die de korte opdrachten uitvoeren werken gewoon in loondienst, waardoor er in mijn ogen meer naar het bureau vloeit dan naar de freelancer. Met andere woorden een freelancer heeft hier een gewoon arbeidscontract. Zo zijn er wel nog bureaus voor hogere technische profielen en ingenieurs.

Enkele jaren terug werkte ik in een grotere HVAC firma, daar werd de software van het gbs door een externe firma gedaan in onderaanneming van de leverancier van de modules. De software-programmeurs waren ook gewoon bedienden, die een aantal merken beheersen en daarnaast ook nog KNX ofzo doen. Hun verloning was dan ondanks hun ervaring, toch eerder een magere troost. Ze werken op verschillende projecten, maar zijn gewoon als bediende betaald aan niet veel meer dan 3000 bruto en een golf Variant. Hier zou je toch kunnen stellen dat dit om meer gespecialiseerd werk gaat, wat in mijn ogen even moeilijk is als het werk van een doorsnee Sap consultant (vergeef mij ik ken niks van de IT-wereld) .

Kort samengevat ben ik nog altijd een beetje curieus naar de succesformule achter freelance It-werk en de relatief hoge dayrates en waarom dit voor ander technisch werk veel minder courant is.

 

[theodanking]

Misschien eens een vraag aan de meer ervaren freelancers hier.
Ik ben zelf nu ene halfjaar bezig als freelancer en op zich ik heb geen dag zonder project gezeten (ook nog aan mijn eerste project bezig). Alleen wanneer weet je of je nu goed bezig bent of niet (niet qua project), maar ja het financieele. Op zich mijn kosten per maand zit op een derde van de inkomsten van die maand. Maar ja ik heb altijd beetje de schrik dat ik aan iets niet heb gedacht en dat er wel eens ineens iets in mijn schoot valt waar ik niet over geraak.
Zijn er dingen waar jullie van zeiden, ik heb het zo aangepakt om mijn "zekerheid" meer te hebben. Ik heb nu in principe ook maar één klant zoeken jullie nog extra opdrachtjes (zit nu fulltime 40h per week op project)?
Ik ben zelf ook vrij voorzichtig ik werk nu een beetje naar mijn totaal omzet cijfer en heb dan ook geen vakantie geplant tot ik dat heb bereikt,.
Ben ik misschien gewoon te voorzichtig of is dat iets dat jullie ook hadden in het begin?

 

[Radiance]

Kort samengevat ben ik nog altijd een beetje curieus naar de succesformule achter freelance It-werk en de relatief hoge dayrates en waarom dit voor ander technisch werk veel minder courant is.

In 't kort is de "succesformule":

• Hyper specialisatie, een unieke cocktail van subdomeinen die je door en door beheerst, ik durf zonder verpinken zeggen dat er in Europa geen 50 mensen zijn die exact doen wat ik doe
• Grote klanten, multinationals of indien kleiner een sector met zeer hoge winstmarges
• Dicht bij de "core business" zitten, als C-level management bij de klant van het bestaan van jou(w domein) afweet dan ga je in de goede richting
• Jezelf onmisbaar maken maar tegelijkertijd ook een "flight risk" zijn

Qua context, ik ben het prototype van de freelancer die je omschrijft denk ik Ik heb 7 jaar bij een multinational gewerkt, de grootste speler in mijn specifieke sector. Ik was uitgekeken op de kansen daar en dacht niet meteen een beter (betaalde) job te vinden. Dus opgestart als freelancer met het idee dat ik regelmatig zou wisselen tussen projecten. Hoewel ik doorheen de jaren wel wat extra projecten heb gedaan ben ik eigenlijk al bijna even lang (7 jaar) nauwelijks onderbroken bezig bij dezelfde klant. De eerste jaren werkte ik via 2 tussen partijen, toen er een onenigheid was tussen de eindklant en tussenpartij heb ik m'n kans gezien om een directe supplier te worden en tegelijkertijd mijn tarieven flink te verhogen, in de buurt van wat je stelde.

Er komt toch wel wat bij kijken om het te blijven doen. Ooit (vrij vroeg) hebben ze mij gevraagd om vast in dienst te komen, ik heb het voor de goede schijn "overwogen" maar vriendelijk bedankt. Ik heb wel eens 3 maanden "thuis" gezeten omdat er geen budget was en mogelijk het "team" waar ik mee werk zou opgedoekt worden. Daarnaast kan je ook niet blijven stil zitten, toen ik begon was ik een expert in 1 a 2 domeinen, ik heb daar in m'n eigen tijd een 3e groot domein aan toegevoegd omdat ik 5 jaar geleden al zag dat daar het gat in de markt zat. Nu zit ik een positie waar, in de praktijk, ik en een collega freelancer een groot stuk van de agenda en het success van het "departement" bepalen. Iedereen weet dat die combinatie van domeinen die wij 2 beheersen de sleutel tot het success zijn, maar de internen kunnen of willen niet volgen in de complexe materie waar het om gaat.

Ik denk dat het principiële verschil tussen een loodgieter en en IT'er is dat je als IT'er effectief de bottom line kan beïnvloeden. Een goede SAP consultant kan het bedrijf veel besparen qua operationele kosten enz.. Een top web designer / online marketing persoon kan de verkoop online direct beïnvloeden. In dat opzicht is het niet enkel IT trouwens, er zijn ook goed betaalde marketing consultants of bedrijfsrevisoren. Maar hoe goed die loodgieter of HVAC installateur ook is, ik kan geen sector bedenken waarop hij het bedrijfsresultaat substantieel kan beïnvloeden. Dat is het allerbelangrijkste.

 

[Mooncat]

Bedankt voor de duidelijke uitleg, dus de meeste It-ers werken wel degelijk via de tussenbureaus. Dus startende freelancers kunnen ook bij zo een bureau terecht voor hun opstart en aangeven dat ze geplaatst willen worden bij een eindklant aan xxx/dag?

Yups, maar het werkt wel omgekeerd. Dergelijke bureaus publiceren vacatures die ze beschikbaar hebben en daar kan je als freelancer op reageren. Bij elke reactie vraagt men wanneer je beschikbaar bent en wat je gewenst dagtarief is. Dat laatste zal meer wel dan niet onderhandeld worden.

Jij zal jouw loodgieter inderdaad tussen de 45 en 60/uur betalen, maar dat is dan een particuliere prijs. Voor loodgieters/techniekers die zogenaamd freelance werken heb je die outsourcing bedrijven , welke hun personeel een klein koekedooscamionetje geven, een zak handgereedschap en 16 euro bruto per uur betalen en dan verkopen aan xxx per uur aan installatiebedrijven die snel een groot werk moeten afwerken. Die meisjes van de bureau, die techniekers ronselen en plaatsen krijgen dan een Audi. Dat gaat dan zogenaamd om freelancewerk maar de mensen die de korte opdrachten uitvoeren werken gewoon in loondienst, waardoor er in mijn ogen meer naar het bureau vloeit dan naar de freelancer. Met andere woorden een freelancer heeft hier een gewoon arbeidscontract. Zo zijn er wel nog bureaus voor hogere technische profielen en ingenieurs.

Ik ken te weinig van deze wereld om hiervan de oorzaak te weten. Wat ik wel kan vertellen dat in de IT er ook mensen werken die niet zo goed verdienen. Ik ken mensen die bij een consultancyfirma werken, daar gestart zijn aan een vrij laag loon en gedurende vijf jaar geen salarisverhoging hebben gekregen buiten de indexatie en dus op vijf jaar tijd tweehonderd euro bruto erbij hebben gekregen. Daartegenover staan dan erg gespecialiseerde freelancers die vaak in de niche van een niche werken en daarom hoge bedragen kunnen factureren. Dit is trouwens volgens mij op elke sector van toepassing. Met een profiel in de bouw of engineering kan je ook goed geld (of zelfs meer) verdienen. Bedrijven zoals Unipartners, Pauwels Consulting, Brunel, Alten, ... zijn gretig op zoek naar dergelijke profielen.

Kort samengevat ben ik nog altijd een beetje curieus naar de succesformule achter freelance It-werk en de relatief hoge dayrates en waarom dit voor ander technisch werk veel minder courant is.

Mja, of er echt een succesformule is, weet ik niet. En als die er is, ken ik ze helaas niet Ik denk dat de wet van vraag en aanbod (zoals ik eerder zei) dat wellicht nog het best verklaart. Goede IT'ers zijn er sowieso al te weinig en als daar nog een paar specifieke elementen bij opduiken, wordt het nog een stuk moeilijker om een juist profiel te vinden. Het is gemakkelijker en sneller om een loodgieter op te leiden dan bv. een IT'er. Maar een goede loodgieter is wat mij betreft zeker even veel waard als een goede IT'er.

 

[Mooncat]

Misschien eens een vraag aan de meer ervaren freelancers hier.
Ik ben zelf nu ene halfjaar bezig als freelancer en op zich ik heb geen dag zonder project gezeten (ook nog aan mijn eerste project bezig). Alleen wanneer weet je of je nu goed bezig bent of niet (niet qua project), maar ja het financieele. Op zich mijn kosten per maand zit op een derde van de inkomsten van die maand. Maar ja ik heb altijd beetje de schrik dat ik aan iets niet heb gedacht en dat er wel eens ineens iets in mijn schoot valt waar ik niet over geraak.
Zijn er dingen waar jullie van zeiden, ik heb het zo aangepakt om mijn "zekerheid" meer te hebben. Ik heb nu in principe ook maar één klant zoeken jullie nog extra opdrachtjes (zit nu fulltime 40h per week op project)?
Ik ben zelf ook vrij voorzichtig ik werk nu een beetje naar mijn totaal omzet cijfer en heb dan ook geen vakantie geplant tot ik dat heb bereikt,.
Ben ik misschien gewoon te voorzichtig of is dat iets dat jullie ook hadden in het begin?

Beschik je nog over het financieel plan dat je boekhouder heeft opgesteld? In principe staan daarin de verwachte kosten en opbrengsten in vermeld en kan dat al helpen om een idee te hebben. Die onzekerheid ebt sowieso na een paar jaar weg omdat je dan een beter overzicht hebt van de kosten en opbrengsten.

Wat je kan doen om een beter inzicht te hebben, is een overzicht maken van alle vaste en variabele kosten. Vaste kosten kan je niet onderuit en moet je betalen, met variabele kosten kan je spelen. Als je op korte termijn alle vaste kosten kan betalen, zit je goed. De grootste kost is dikwijls salaris en in principe is dat een variabele kost aangezien je dat kan stopzetten, maar dan moet je uiteraard wel over een buffer beschikken. Daarnaast zijn leningen andere grote vaste kosten. Als je geen risico's wil nemen, kan je dat dus best vermijden.

Als je één opdracht hebt voor 100% (is bij de meeste IT'ers denk ik) is dat dus een alles of niks verhaal. Je kan dat spreiden door andere opdrachten aan te nemen door bijvoorbeeld opleidingen te geven, maar het kost ook tijd en geld om daar een portfolio in uit te bouwen. Ik heb er zelf vaak aan gedacht om zo het risico af te bouwen, maar nooit gedaan omdat ik de opportuniteitskost in tijd en geld simpelweg te groot vind. Hetzelfde geldt ook voor het vinden van andere, kleinere opdrachten (voor mij). Ik denk dat het lonender is om aan networking te doen en contacten te leggen met invloedrijke personen in je werkveld dan bv. kleinere opdrachten zoeken.

Ik raad toch echt aan om af en toe verlof te nemen. Je bent een mens, geen machine. Die zekerheid ligt voornamelijk tussen de twee oren en eens twee weken vakantie nemen gaat daar echt geen verschil op maken.

 

[theodanking]

Ja ik heb inderdaad het financieel plan nog, en daar richt ik naar naar de omzet die daarin is opgenomen. En ja de engiste lening is een persoonlijke lening voor de wagen te kopen. Maar in principe is dat geld al wel terug in de onderneming.
Ja de vakantie probeer ik nu wat vooruit te duwen tot ik men aantal dagen heb gewerkt (het is ook corona dus ben wel redelijk strikt met mijn uren) en omdat wij ook in blijde verwachting zijn. En als alles ideaal loopt zijn mijn aantal dagen gefactureerd en dan neem ik 3 weken vakantie en ga ik terug meer naar het normale als vroeger in loon dienst doen. Maar ja omdat het het eerste jaar is wil ik zo snel mogelijk mijn aantal dagen gefactureerd hebben.

Het netwerken hoe doen jullie dat op het moment en zijn jullie soms bij bepaalde organisaties ofzo?

 

[Mooncat]

Daar bestaan verschillende organisaties voor: BNI, Voka, Jong Voka, netwerkers.be en nog anderen. Er zijn ook vakorganisaties zoals KVIV en VIK voor ingenieurs. Er bestaan eveneens meer vrijblijvende evenementen zoals open coffees. Je kan zelf ook je eigen netwerk uitbouwen, maar dat gaat wel tijdrovender zijn.

 

[Lospeed]

Ik weet niet of dit het juiste topic is, maar ik vermoed dat jullie het antwoord wel weten: Ik ben in de vennootschap van mijn vader aan het instappen, en er werd een verkoop van aandelen gedaan met kwijtschelding van een deel van de te betalen som. (allemaal correct gedocumenteerd met advies van notaris, etc.; gevoelig punt: boekhouder = familie en we willen dit wat afschermen)
Welke documenten moet een boekhouder hebben bij de overdracht van aandelen (privé-bezit)? Moeten zij wettelijk gezien inzage hebben in de betaling/kwijtschelding of volstaat de overeenkomst en de (opdracht voor) aanpassing van het UBO-register? (Dit is volledig privé dus ik veronderstel van niet?)

 

[El_Vato]

Blijkbaar is de fiscale aanval op auteursrechten ingezet voor ITers. Nieuwe rulings worden niet meer goedgekeurd (en oude niet meer verlengd). Ik deed het zonder ruling en de boekhouder zegt dat ik ze mag blijven uitkeren en gewoon hopen dat bij controle er enkel mee gestopt moet worden vanaf dan. Iemand ook zoiets opgevangen?

 

[Apelords]

Ik weet niet of dit het juiste topic is, maar ik vermoed dat jullie het antwoord wel weten: Ik ben in de vennootschap van mijn vader aan het instappen, en er werd een verkoop van aandelen gedaan met kwijtschelding van een deel van de te betalen som. (allemaal correct gedocumenteerd met advies van notaris, etc.; gevoelig punt: boekhouder = familie en we willen dit wat afschermen)
Welke documenten moet een boekhouder hebben bij de overdracht van aandelen (privé-bezit)? Moeten zij wettelijk gezien inzage hebben in de betaling/kwijtschelding of volstaat de overeenkomst en de (opdracht voor) aanpassing van het UBO-register? (Dit is volledig privé dus ik veronderstel van niet?)

Voor een UBO registratie volstaat een eenvoudig kopie van het aandelenregister of overeenkomst van de overdracht. Aangezien de overdracht privé betaald wordt, heeft uw boekhouder daar in principe geen inzage toe.

Blijkbaar is de fiscale aanval op auteursrechten ingezet voor ITers. Nieuwe rulings worden niet meer goedgekeurd (en oude niet meer verlengd). Ik deed het zonder ruling en de boekhouder zegt dat ik ze mag blijven uitkeren en gewoon hopen dat bij controle er enkel mee gestopt moet worden vanaf dan. Iemand ook zoiets opgevangen?

Nog niets van opgevangen, maar laat ons zeggen dat die aanval tijd werd

 

[Gines]

Blijkbaar is de fiscale aanval op auteursrechten ingezet voor ITers. Nieuwe rulings worden niet meer goedgekeurd (en oude niet meer verlengd). Ik deed het zonder ruling en de boekhouder zegt dat ik ze mag blijven uitkeren en gewoon hopen dat bij controle er enkel mee gestopt moet worden vanaf dan. Iemand ook zoiets opgevangen?

Net op het moment dat ze bij ons ermee wouden starten. Hopelijk kan ik er toch nog van profiteren.

 

[SharkyXTS]

Blijkbaar is de fiscale aanval op auteursrechten ingezet voor ITers. Nieuwe rulings worden niet meer goedgekeurd (en oude niet meer verlengd). Ik deed het zonder ruling en de boekhouder zegt dat ik ze mag blijven uitkeren en gewoon hopen dat bij controle er enkel mee gestopt moet worden vanaf dan. Iemand ook zoiets opgevangen?

Heb je daar ook ergens een artikel over of opgevangen via je boekhouder?

 

[RadicalAtheist]

Blijkbaar is de fiscale aanval op auteursrechten ingezet voor ITers. Nieuwe rulings worden niet meer goedgekeurd (en oude niet meer verlengd).

Er is niets gewijzigd aan de wet.

 

[KingCunta]

Ja wou het ook gaan aanvragen? Wat is je bron?

 

[Xcessive-]

Het onderwerp auteursrechten is het afgelopen jaar wel een paar keer in de pers gekomen. Paar dagen terug ook nog een artikel van apache maar zat achter paywall dus niet gelezen. Ik heb zelf geen ruling maar wel door gespecialiseerde advocaat een contract en advies laten opstellen. Die doet dat ook dus niet voor eender wie want het moet wel te verantwoorden zijn. Maar in de IT sector zijn er evengoed die beroep doen op die auteursrechten zonder dat het echt te verantwoorden valt.

 

[beryl]

Er is niets gewijzigd aan de wet.

Maar de wet is op dat vlak altijd open geweest voor interpretatie, vroeger liet de fiscus IT ook niet toe om hun mening was dat software niet onder de regeling viel, daar is discussie over ontstaan en toen heeft de minister van Financiën gezegd dat het voor hem ok was. Dat verandert de wet echter niet, een andere minister kan een andere mening hebben en de discussie weer opengooien.

Geen idee of dat de insteek is wel, heb hier ook nog niks van opgevangen, ze zijn de laatste jaren alleszins wel strenger geworden, de rulingaanvraag moet veel gedetailleerder en er moet meer verantwoord worden.

 

[Skyscraper]

Iemand ervaring met lichte vracht 2dehands wagen in te brengen? Kan je überhaupt iets inbrengen als je van een particulier koopt?
BTW komt er al niet op, dus die kan/moet je ook niet aftrekken, maar puur de kost in je belastingen - kan daar een document voor gemaakt worden bij verkoop? Of enkel als die particulier een factuur kan maken, wat in meeste gevallen niet zo is.

 

[iamhollywood]

Ik heb vandaag aanbod gekregen om permanent (contract van onbepaalde duur als zelfstandige) in dienst te treden bij mijn vorige opdrachtgever. Heb er tijdelijk als freelancer een functie ingevuld tot er iemand vast was aangeworven. Heb die persoon opgeleid maar ze hebben hem toch moeten laten gaan. Ze vinden zeer moeilijk de juiste mix voor dien stoel. Ze bieden 10% bovenop mijn dagfee, kilometervergoeding en vergoeding van mijn expenses. Post-corona zou ik nog steeds vast 2 dagen per week van thuis mogen werken. Ik ga er in één klap stevig op vooruit, het is een super aangenaam team en een multinational in volle expansie. Maar heb ergens schrik door die stap te zetten in de long run vast te roesten binnen dezelfde omgeving, daar waar ik net met reden freelancer ben. Al is de CFO ook al 20 jaar ‘freelancer’ binnen de groep en heeft die er ook al zoveel verschillende functies bekleedt in binnen- en buitenland.