ik geloof nooit dat in de medische sector iedereen zal vervangen worden door robotjes.
Akkoord dat repetitief werk kan geautomatiseerd worden en data analyses geautomatiseerd kunnen worden in grote mate. Maar het is nu niet zo dat al die bio-ingenieurs of dokters nu nog alles manueel doen. Er is al super veel geautomatiseerd, en toch is het nog altijd een van de grootste sectoren in belgie.
Op het werk doe ik niet anders dan data analyse automatiseren en processen vastleggen en automatiseren. Er is a) veel werk nodig om alles te automatiseren, b) niet alles valt te automatiseren of in een standaard protocol te gieten, hoe hard je ook probeert, c) voor de grote 'cross-project' inzichten, competitieve inzichten, marktwerking etc heb je human brains nodig die ook wat softskills kunnen interpreteren, d) als al wat automatiseerbaar is, wegvalt, heb je tijd om andere interessante zaken te doen.
En de weinige sectoren die doodvallen, zeer jammer, maar de mensen kunnen wel wat anders gaan doen.
@ sandervdw. Ofwel onderschat jij de doorsnee bediende, ofwel overschat ik mijn eigen skills. Maar pretenderen dat de het overgrote deel van bedienden jobs gaat over input of interpretatie van data is kort door de bocht. Ik zit zelf in de data business en ik hou mij grotendeels bezig met genereren van data, contacten zoeken om data te genereren, (strategische) beslissingen nemen gebaseerd op de resultaten van de data. Ik denk niet dat er veel bedienden zijn die 30 jaar lang data in excel typen en op het knopje 'add trendline' duwen om iets te concluderen.
Data input en processing en interpretatie kan ik inderdaad perfect automatiseren, maar bottom line ben je daar niks mee. Als product A on average effect A heeft en product B on average effect B. Dan is er nog altijd een beslissing nodig, ifv bepaalde parameters die zullen bepalen wat je doet met je resultaat. En die parameters hangen van timing, budget, andere projecten, gut feeling, strategische parameters binnen en tussen bedrijf etc af. Dat is bijna niet te automatiseren.
Ook niet vergeten dat automatisatie enkel werkt als de volledige keten geautomatiseerd is. Als bedrijf A alles automatiseert maar dan ifv outcome bestellingen wil doen bij ofwel bedrijf B of C en die laten geen geautomatiseerde bestellingen toe, of niet gemakkelijk, dan moet je daar weer iemand zetten die een telefoontje pleegt op het gepaste uur. Als je geen automatisch inzicht hebt in hun product catalogus, moet je zelfs eerst een mail sturen/telefoneren om te weten wat kan of wat niet. In functie daarvan triggeren weer een heleboel beslissingen etc. Dat is allemaal neit zo simpel te automatiseren.
Wij gebruiken btw onze interne pipetteerrobot maar weinig omdat die minder nauwkeurig is dan de laboranten en cost/effect niet rendabel is. En als er iets misgaat, heeft niemand gezien wat of hoe, terwijl een laborant meestal wel weet wat ze mis gedaan hebben als er iets niet goed gelopen is. En je zou een camera kunnen hangen bij de robot die alles filmt etc etc, maar dan wordt het heel kostelijk.
.
. 