Diversiteit is big business.
,,Innovatie en creativiteit krijg je niet in je firma met alle neuzen in dezelfde richting.
De directeur van het Centrum voor Gelijkheid van Kansen en Racismebestrijding, Jozef De Witte, was een van de eersten om de fetisj van de quota op te doeken. ,,Ik heb gezegd dat ik voor streefcijfers was en tegen quota. Sommigen dachten dan: het debat is voorbij. Voor mij begint het debat dan pas.''
De Witte stelt dat streefcijfers eigenlijk synoniem zijn van slimme quota en ondernemingen veel meer zullen stimuleren en motiveren. ,,Ik wil met die streefcijfers tot een politiek komen waarbij niemand wordt uitgesloten. En voor een bedrijf kan ik drie redenen aanhalen om in dat verhaal mee te stappen. Het is interessant voor de business , het heeft zijn morele redenen en met diversiteit voorkom je ook dat je gestraft wordt. Al is dat laatste het minst belangrijke argument.''
Wordt hij als spreker in een serviceclub van werkgevers uitgenodigd, dan diept de directeur van het Centrum steeds opnieuw 'the business, moral and legal reason' op. ,,Hoe kan je nu de beste werknemers hebben als je al op voorhand zegt dat je de oude, vrouwelijke, allochtone of gehandicapte kandidaten uitsluit? Dan zet je driekwart van de kandidaten opzij. Ik zeg dan: 'de besten staan buiten'.''
De Witte zegt ook vast te stellen dat diversiteit werkgevers begeerd maakt. ,,Ze worden een stuk preferentiewerkgever. Jongeren hechten daar meer waarde aan, ze komen graag in bedrijven die een goed imago hebben. Als je de kandidaten die kunnen kiezen uit verschillende jobs, niet meer in je bestand van sollicitanten hebt, moet je je zorgen beginnen te maken.''
Volgens de directeur beginnen bedrijven ook meer belang te hechten aan second opinion in de besluitvorming. Een mix van jonge en oude kandidaten, mannen en vrouwen, allochtonen en autochtonen, snelle en trage beslissers, leidt tot goede ideeën. ,,Ik geef een voorbeeld. Base heeft 'ontdekt' dat er veel Turken zijn in België, veel in Duitsland en veel in Turkije. De telefoonoperator heeft voor die Turken een speciale abonnementformule uitgewerkt, en snoept daarmee veel klanten af van de concurrentie. Hoe zou Base op dat idee gekomen zijn? Een telefoonfabrikant heeft een gsm gemaakt met een kompas op het oosten gericht. Nuttig voor de moslims. Van wie kwam dat idee? Renault besliste de Twingo in eerste instantie aan vrouwen te verkopen. Wie ontwierp die Twingo? Vrouwen.''
Het morele element voor diversiteit binnen bedrijven is volgens De Witte eenvoudig. ,,Ze willen op de eerste rij staan in het interprofessioneel overleg, dan hebben ze ook qua diversiteit hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. Maar ook niet meer dan hun rol binnen het arbeidscircuit.''
"
Waarbij ik niet wil twijfelen aan het creatief talent van vrouwen, maar wat een bekakt voorbeeld zeg :') Met zo'n onding in je garage lijkt de bus toch weer een pak aantrekkelijker 
