Archief - [deleted]

Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.

Anoniem03

Legacy Member
eniac zei:
Met andere woorden, je hebt er geen probleem mee dat je WG je meer uren betaalt dan je eigenlijk maar nuttig werk levert, maar je hebt er wel problemen mee dat dat eens omgekeerd zou kunnen zijn? Is dat nu ook niet wat hypocriet?

Je betaalt een aannemer voor een bepaalde hoeveelheid werk uit te voeren en daarna mag die beschikken. Wat zou je zeggen als je WG morgen zegt: "deze week moet je maar 2 dagen werken want meer is er voorlopig niet, ik betaal je dan ook maar 2 dagen deze week"?

Ik zie het als deel van mijn pakket dat er af en toe eens wat overgewerkt kan worden. Niet structureel en niet extreem, maar op de minuten zitten letten om toch niet teveel te werken vind ik erover. Wat ik dan wel verwacht is dat het salarispakket dat ook accomodeert.

De overheid is inefficiënt en de meesten doen daar gewoon hun uren. Ik bedoel dan aanwezig zijn. Er is gewoon niet zoveel werk om de 38 uur te vullen. Heb dit in privé ook meegemaakt. Imo moet de werkgever toch maken dat de werknemer hem nuttig maakt en werk heeft. Dit laatste is niet het geval bij de overheid, dus ook aan het kijken voor iets anders.

A-res

Legacy Member
RETYPE zei:
Nu bij de overheid kan ik mijn werk op 2u/dag doen, wat doe ik dan die andere 5.5 uren, juist ja niks. Zolang men mij geen werk geeft doe ik niks.

Als iemand er nog aan zou twijfelen waarom de Belgische overheid met stip de eerste en enige besparingspost zou horen te zijn in welke begrotingsopdracht dan ook... Geen wonder dat ze hier met een overheidsbeslag dat bij de wereldtop hoort, nog steeds niet in staat zijn om deftig beleid te voeren, laat staan service te bieden aan de bevolking en de begrotingen in evenwicht te houden. Geïnstitutionaliseerde inefficiëntie, ineffectiviteit en zelfs botte luiheid...

FlatSix

Legacy Member
A-res zei:
Als iemand er nog aan zou twijfelen waarom de Belgische overheid met stip de eerste en enige besparingspost zou horen te zijn in welke begrotingsopdracht dan ook... Geen wonder dat ze hier met een overheidsbeslag dat bij de wereldtop hoort, nog steeds niet in staat zijn om deftig beleid te voeren, laat staan service te bieden aan de bevolking en de begrotingen in evenwicht te houden. Geïnstitutionaliseerde inefficiëntie, ineffectiviteit en zelfs botte luiheid...

Om dan nog maar te zwijgen van alle nutteloze zaken die op de kosten van de belasting mogen bestaan. Mijn zus heeft haar stage gedaan bij een 'bedrijf' van de overheid en moest amper iets doen, hier en daar eens wat typen en 's middags gingen ze allemaal een uurtje in Antwerpen eten. Moesten we haar toch even terug met twee voeten op de grond zetten dat het zo niet werkt in de privé...

Bv202

Legacy Member
Zelf heb ik een paar maanden bij een FOD gewerkt als IT-consultant.

Wat mij betreft nooit meer. Hoeveel inefficiëntie en luiheid dat je daar tegenkomt is gewoon niet voor mogelijk te houden. En dan zwijg ik nog over de extreem ingewikkelde, inefficiënte en bureaucratische organisatiestructuur.

A-res

Legacy Member
De hele FOD financiën kan je met wat fiscale vereenvoudiging en wat degelijk programmeerwerk, volkomen laten verdwijnen. 't Zou ons qua aantal ambtenaren al ietwat in de goede richting brengen naar het EU gemiddelde.

Maar bon, ongetwijfeld gaan de overheidsvakbonden daar wel 100-den redenen en stakingen voor verzinnen, om dat toch maar tegen te houden. Alles voor de burger, uiteraard, maar nog meer voor de eigen zak.

ThekillingGoku

Legacy Member
omegatje zei:
Ik vind het helemaal niet hypocriet indien de werknemer die te weinig uren "kan werken" effectief heeft aangegeven dat er niets meer te doen valt, en dat dus geweten is door de WG.

Indien de WG het weet.. Nja dan is er gewoon een slechte berekening gedaan van het aantal werknemers dat er nodig zijn of hoeveel uren deze moeten doen.

Je zegt dat je een aannemer betaalt om een bepaalde hoeveelheid werk uit te voeren? Correct. Maar de vergelijking aannemer <-> bediende gaat gewoon niet op. Een bediende kan je moeilijk vergelijken met een zelfstandige. Waarom zouden we? Je wordt net bediende i.p.v. freelancer/zelfstandige omdat je een aantal zekerheden/gemakken hebt, en één daarvan is net dat je een vast aantal uren moet werken. Moet je meer werken? Dan zijn daar regels voor die je vooraf kent. Bij een zelfstandige ligt dat wat anders.

Als er een 'tijdelijke droogte' is in het aantal opdrachten krijg je in feite het concept van 'DEV/Consultant op de bank' (of gewoon tussen 2 projecten door).
Als je toevallig geen werk hebt voor die mens ... zou je graag hebben dat ze u een maand lang niet betalen?

Yes, I know ... meestal vinden ze wel ergens wat bezigheidstherapie, maar meestal krijgen ze niet gewoon hun ontslag 'voor een maand'. And ja, meestal zullen ze dat wel proberen regelen dat die tijd niet zo zeer oploopt, maar ... 't kan in principe wel gebeuren.

Niet dat ik wil verdedigen dat een werkgever structureel 60u van de werknemer verwacht, maar we mogen nu ook weer niet TE streng zijn tegenover 'de werkgever'.

eniac zei:
Gebeurt dan ook niet alle dagen dat je je loonpakket ziet verdubbelen. Sterk. Veel succes :)

Heel mooi. Congrats. Daar kom ik dus echt wel niet aan. :)

--------

In mijn eigen geval ... ook 38u contract, maar iedereen wordt verondersteld 40u te werken. Geen ADV. Niet 100% ideaal, mor soit.
Zelf zit ik geregeld een pak hoger dan 40. 42-45 is niet echt een uitzondering. En nee, niet voor voor 'inefficiëntie'.

Ben zelf ook eerder van de veronderstelling dat ik liever niet 'gratis' werk, maar flex wordt wel geapprecieerd.

Natuurlijk, de keerzijde ... ik start als ik goesting heb, ik stop als ik goesting heb, ik eet als ik goesting heb en zo lang ik goesting heb.
Ik regel mijn uren echt wel zelf in naar mijn noden (als ik op kantoor zit).
-> Klanten == op hun vraag, wanneer het moet zal ik er zijn, dus Brussel 9u is 6u uit mijn bed

Ik moet bv. 's ochtends ergens zijn om 9u ... zet ik gewoon een blok van 2u in mijn agenda enkele dagen op voorhand of zelfs de dag er voor als mijn agenda nog niet gevuld is met 'onschuifbare' blokken (bv. bij klanten). Dan blijf ik 's avonds wel wat langer, of heb ik van de rest van de week al op overschot.
Er gaat ook niemand iets zeggen van 't feit dat ik pas om 12u toe kom.

Omgekeerd ... als ik eens om 16u moet vertrekken is dat allemaal gemakkelijk geregeld (in feite gewoon even laten weten da'k weg ben op dat uur :D).
Dus ja ... ik vind dat zeker een voordeel, dat ik voor 2u vroeger/later geen halve dag verlof moet pakken. Of dat dit allemaal door 1/2 man moet worden goedgekeurd om pakweg 2u later/vroeger te komen.

Dan het andere uiterste ...
Ik heb persoonlijk zelfs al weken gehad van 80u, record is denk ik momenteel 82u in 1 week (crunch time, meestal onrealistische deadline, meestal dan door onverwachte zaken die kort tegen de deadline optreden).
Dit is zeker niet structureel.

Ik zou dit dan ook totaal geweigerd hebben moesten ze dit gewoon behandeld hebben als 'die onbetaalde flexibiliteit'. Dus ja ... heb er wel wat aan over gehouden.

Bottom line ... wat flex kan ik mij ergens wel in vinden & stel mij zelf dus ook zeer flexibel op (maar ik verwacht omgekeerd hetzelfde!).
Overdreven, structureel 50/60u per week zou'k ook ni doen.

Ook ... ja, I admit it ... als ik weet dat ik eens met een collega een kwartier te lang blijven hangen ben aan 't koffie machien dan ga ik dat al eens skippen in mijn tijdsboekingen. :niceone: (inefficient yeah, heheh)

Anoniem03

Legacy Member
A-res zei:
Als iemand er nog aan zou twijfelen waarom de Belgische overheid met stip de eerste en enige besparingspost zou horen te zijn in welke begrotingsopdracht dan ook... Geen wonder dat ze hier met een overheidsbeslag dat bij de wereldtop hoort, nog steeds niet in staat zijn om deftig beleid te voeren, laat staan service te bieden aan de bevolking en de begrotingen in evenwicht te houden. Geïnstitutionaliseerde inefficiëntie, ineffectiviteit en zelfs botte luiheid...

Luiheid? Ik ben daar vol goede moed begonnen, maar al snel bleek dat ik daar weinig initiatief zou kunnen nemen. Na een week hebben ze mij voor het eerst getoond welke systemen er zijn en wat ik er moet intokkelen. Uiteraard nog altijd windows 7 en office 2010 en eerst een hele boel logins. Zoals reeds eerder gezegd doen ze niks zelf en wordt alles uitbesteed.

A-res

Legacy Member
RETYPE zei:
Luiheid? Ik ben daar vol goede moed begonnen, maar al snel bleek dat ik daar weinig initiatief zou kunnen nemen. Na een week hebben ze mij voor het eerst getoond welke systemen er zijn en wat ik er moet intokkelen. Uiteraard nog altijd windows 7 en office 2010 en eerst een hele boel logins. Zoals reeds eerder gezegd doen ze niks zelf en wordt alles uitbesteed.

Met quotes als "ik zou nooit meer werken dan ik betaald ben", "we verspillen al genoeg kostbare tijd op ons werk", "ik doe mijn werk op 2h/dag, de resterende 5,5h/dag doe ik niks" of "zolang men mijn niets geeft doe ik niks", mag je uiteraard proberen het mooier voor te stellen dan het is, maar dat is ook maar verbloemen van de realiteit eh. Of bekijk je dat zelf als het summum van werkethos?
Als ik zo'n dingen lees, dan krijg ik spontaan visioenen van "De Collega's", of zalen vol ambtenaren, waarbij er eentje een lange rij wachtenden bediend (niet te snel uiteraard, dat hoort niet), en de rest druk bezig is met hun krant te lezen.
Doodzonde, om niet te zeggen waanzin, dat daar zelfs nog maar een cent aan belastingen wordt gespendeerd. Maar wedden dat ze tijdens hun stakingen weer steen en been gaan klagen over de rest van de bevolking die hen niet respecteert en geen begrip opbrengt voor hun stakingen...

lolitaa

Legacy Member
A-res zei:
De hele FOD financiën kan je met wat fiscale vereenvoudiging en wat degelijk programmeerwerk, volkomen laten verdwijnen. 't Zou ons qua aantal ambtenaren al ietwat in de goede richting brengen naar het EU gemiddelde.

Maar bon, ongetwijfeld gaan de overheidsvakbonden daar wel 100-den redenen en stakingen voor verzinnen, om dat toch maar tegen te houden. Alles voor de burger, uiteraard, maar nog meer voor de eigen zak.

Een gemiddelde belastingcontroleur brengt jaarlijks ongeveer het tienvoud van zijn wedde binnen aan belastingsupplementen. Begrotingsbewijs voorlopig nog steeds een slecht idee dus. Fiscale vereenvoudiging ben ik als controleur ook voorstander van, maar wetgeving moet nog steeds geïnterpreteerd worden. Gaat een computer dat in de nabije toekomst kunnen denk je?

Stellaken

Legacy Member
lolitaa zei:
Een gemiddelde belastingcontroleur brengt jaarlijks ongeveer het tienvoud van zijn wedde binnen aan belastingsupplementen. Begrotingsbewijs voorlopig nog steeds een slecht idee dus. Fiscale vereenvoudiging ben ik als controleur ook voorstander van, maar wetgeving moet nog steeds geïnterpreteerd worden. Gaat een computer dat in de nabije toekomst kunnen denk je?
Uiteraard is de bewering dat je de ganse FOD Financiën kan afschaffen veel te kort door de bocht, dat weet member in kwestie zelf ook wel. Het gaat hem gewoon om efficiëntie.

En 'een computer' gaat dat in de toekomst ook kunnen. Of die heel nabij is, betwijfel ik.

A-res

Legacy Member
lolitaa zei:
Een gemiddelde belastingcontroleur brengt jaarlijks ongeveer het tienvoud van zijn wedde binnen aan belastingsupplementen. Begrotingsbewijs voorlopig nog steeds een slecht idee dus. Fiscale vereenvoudiging ben ik als controleur ook voorstander van, maar wetgeving moet nog steeds geïnterpreteerd worden. Gaat een computer dat in de nabije toekomst kunnen denk je?

Als je wat op het net gaat snorren, dan kom je bij "meeropbrengsten" van, heel ruim gerekend, 500 miljoen€ uit. Laat ons er van uitgaan dat ze via de vennootschapsbelasting nog eens 500 miljoen€ extra binnen halen, dus een totaal van ruim gerekend 1miljard €. De FOD financiën zit met zowat 30000 ambtenaren . Aan 40k€ per persoon (en dat is terughoudend gerekend), kosten ze dus met zijn allen 1,2miljard€. Ze zijn dus amper in staat zichzelf te bekostigen...

Moet wetgeving geïnterpreteerd worden? Enkel als je er een complexe fiscaliteit op nahoudt. Kan een computer dat? Jazeker, die kan dat, en die kan dat zelfs beter, efficiënter en effectiever dan jij of welke controleur dan ook...

M°°nblade

Legacy Member
lolitaa zei:
Een gemiddelde belastingcontroleur brengt jaarlijks ongeveer het tienvoud van zijn wedde binnen aan belastingsupplementen. Begrotingsbewijs voorlopig nog steeds een slecht idee dus. Fiscale vereenvoudiging ben ik als controleur ook voorstander van, maar wetgeving moet nog steeds geïnterpreteerd worden. Gaat een computer dat in de nabije toekomst kunnen denk je?
Zoals hierboven: je moet het kind idd niet met het badwater wegsmijten. Maar het is niet de bedoeling dat controleurs de laksheid van teamgenoten moeten tegencompenseren.
Bij ons zit ook zo iemand die in de clinch ligt en aan de hand van zijn/haar winstgevendheid staaft dat die persoon voltijds betaald moet worden, maar wel enorm inefficiënt werkt.
Welk signaal geeft dat dat aan mensen die wel efficiënt werken en nog winstgevender zijn?

Als FOD een voetbalploeg is, en de controleurs zijn de spitsen die scoren (geld in het laadje brengen), hoeveel man heb je dan nodig op het middenveld en in de verdediging om een wedstrijd te winnen (meer geld innen dan uitgeven)? :-)
Daar draait efficiëntie om.

Bij de ambtenarij heb je het idee dat er voor iedere spits 30 man op het middenveld en 50 man in de verdediging staat, terwijl je toch maar 1 bal hebt die doorgespeeld moet worden naar de spits om te kunnen scoren.
Uiteraard ga je op FOD naast controleurs ook adminstratieve, ondersteunende teams( tot een toiletkuisploeg) nodig hebben, de vraag is wat hun indirecte meerwaarde is en relatie is tot de bedragen die de controleurs innen.

De anekdotische verhalen die ik soms hoor van ambtenaren die om 16:25 het werk al neerleggen, en te voet naar hun wagen op de parking gaan, de auto instappen en bij het buitenrijden van de parking rap nog om stipt 16:36 (officiële stoptijd) hun badge scannen om at te klokken, dat slaat toch alles.

lolitaa

Legacy Member
A-res zei:
Als je wat op het net gaat snorren, dan kom je bij "meeropbrengsten" van, heel ruim gerekend, 500 miljoen€ uit. Laat ons er van uitgaan dat ze via de vennootschapsbelasting nog eens 500 miljoen€ extra binnen halen, dus een totaal van ruim gerekend 1miljard €.
Je vergeet de inkomsten uit btwcontroles, RPB, BNI, controles van de BBI, het kadaster, de douane, ...

Hier een overzicht van de cijfers van 2015: https://www.2015.jaarverslag.financien.belgium.be/nl/print/rapports-pdf/chiffres

Enkel op vlak van btw alleen werd er in 2015 bijna 1 miljard nagevorderd.

De BBI (een 600-tal ambtenaren) vestigde in 2016 voor 1,7 miljard euro belastingsupplementen: https://financien.belgium.be/nl/Sta...get-ontvangsten/ontvangsten-aa-bijzondere/521.


A-res zei:
De FOD financiën zit met zowat 30000 ambtenaren . Aan 40k€ per persoon (en dat is terughoudend gerekend), kosten ze dus met zijn allen 1,2miljard€. Ze zijn dus amper in staat zichzelf te bekostigen...
Je cijfers komen van 2009. In 2016 werkten er nog ongeveer 22.000 ambtenaren bij Financiën. Ongeveer 1 personeelslid op de 3 dat met pensioen gaat wordt tegenwoordig vervangen.

Die 22.000 zijn natuurlijk ook niet allemaal controleurs, nog niet de helft.

A-res zei:
Moet wetgeving geïnterpreteerd worden? Enkel als je er een complexe fiscaliteit op nahoudt. Kan een computer dat? Jazeker, die kan dat, en die kan dat zelfs beter, efficiënter en effectiever dan jij of welke controleur dan ook...
Stel een belastingplichtige geeft een stoel aan als aftrekbare kost. Hoe gaat een computer nu of binnen 100 jaar nakijken of die stoel beroepsmatig of privé is?

FlatSix

Legacy Member
lolitaa zei:
Stel een belastingplichtige geeft een stoel aan als aftrekbare kost. Hoe gaat een computer nu of binnen 100 jaar nakijken of die stoel beroepsmatig of privé is?

Hoe kijk jij dat na? En hoe groot is dan de kans dat een computer dat binnen 10j ook niet kan,...?

sandervdw

Legacy Member
xTwL- zei:
Hoe kijk jij dat na? En hoe groot is dan de kans dat een computer dat binnen 10j ook niet kan,...?

"Binnen 10 jaar", no offence, maar dat automatisch systeem is momenteel al bijzonder makkelijk te bouwen.

Het algoritme daarachter (simplistisch):
1) Computer zoekt op wat voor "business" je hebt
2) Computer zoekt alle andere bedrijven in dezelfde "business"
3) Computer berekent hoeveel stoelen je gemiddeld nodig hebt
4) Het aandeel boven het gemiddelde => privé

Het kan nog véél uitgebreider (bvb Facebookfoto's uitzoeken op zoek naar foto's van de stoel).

Ik vermoed dat een computer dit momenteel al veel beter kan inschatten dan een persoon. Een voorwaarde daarvan is dat facturatie verplicht gedetailleerder moet worden dan het nu is. Geen facturen "onderhoudsproducten" meer, maar specifiek het merk, hoeveelheid, ...

lolitaa

Legacy Member
M°°nblade zei:
Zoals hierboven: je moet het kind idd niet met het badwater wegsmijten. Maar het is niet de bedoeling dat controleurs de laksheid van teamgenoten moeten tegencompenseren.
Bij ons zit ook zo iemand die in de clinch ligt en aan de hand van zijn/haar winstgevendheid staaft dat die persoon voltijds betaald moet worden, maar wel enorm inefficiënt werkt.
Welk signaal geeft dat dat aan mensen die wel efficiënt werken en nog winstgevender zijn?

Als FOD een voetbalploeg is, en de controleurs zijn de spitsen die scoren (geld in het laadje brengen), hoeveel man heb je dan nodig op het middenveld en in de verdediging om een wedstrijd te winnen (meer geld innen dan uitgeven)? :-)
Daar draait efficiëntie om.

Bij de ambtenarij heb je het idee dat er voor iedere spits 30 man op het middenveld en 50 man in de verdediging staat, terwijl je toch maar 1 bal hebt die doorgespeeld moet worden naar de spits om te kunnen scoren.
Uiteraard ga je op FOD naast controleurs ook adminstratieve, ondersteunende teams( tot een toiletkuisploeg) nodig hebben, de vraag is wat hun indirecte meerwaarde is en relatie is tot de bedragen die de controleurs innen.

De anekdotische verhalen die ik soms hoor van ambtenaren die om 16:25 het werk al neerleggen, en te voet naar hun wagen op de parking gaan, de auto instappen en bij het buitenrijden van de parking rap nog om stipt 16:36 (officiële stoptijd) hun badge scannen om at te klokken, dat slaat toch alles.

Op budgettair vlak zijn de controleurs helemaal niet de spitsen. Die paar miljard die door controles binnenkomen vallen in het niets bij de 100 miljard jaarlijks die spontaan aangegeven worden. Daarvoor dient 'het middenveld', om het beheer en de dienstverlening hierrond te verzorgen en ervoor te zorgen dat 'het systeem' blijft draaien. De belangrijkste functie van controles is niet het geld dat binnenkomst maar het afschrikkingseffect, m.a.w. de compliance niet te doen afnemen.

lolitaa

Legacy Member
xTwL- zei:
Hoe kijk jij dat na? En hoe groot is dan de kans dat een computer dat binnen 10j ook niet kan,...?

Bijvoorbeeld aan de hand van een bezoek ter plaatse. Staat de stoel in de wachtzaal van een dokter: oké. In zijn keuken: niet oké.

lolitaa

Legacy Member
sandervdw zei:
"Binnen 10 jaar", no offence, maar dat automatisch systeem is momenteel al bijzonder makkelijk te bouwen.

Het algoritme daarachter (simplistisch):
1) Computer zoekt op wat voor "business" je hebt
2) Computer zoekt alle andere bedrijven in dezelfde "business"
3) Computer berekent hoeveel stoelen je gemiddeld nodig hebt
4) Het aandeel boven het gemiddelde => privé

Het kan nog véél uitgebreider (bvb Facebookfoto's uitzoeken op zoek naar foto's van de stoel).

Ik vermoed dat een computer dit momenteel al veel beter kan inschatten dan een persoon. Een voorwaarde daarvan is dat facturatie verplicht gedetailleerder moet worden dan het nu is. Geen facturen "onderhoudsproducten" meer, maar specifiek het merk, hoeveelheid, ...
Jouw algoritme is niet in overeenstemming met de huidige fiscale wetgeving, die stelt dat kosten aftrekbaar zijn voor zover er op één of andere manier belastbare inkomsten tegenover staan. Het maakt niet uit of je hiervoor meer kosten nodig hebt dan jouw concurrent of het sectorgemiddelde. Dat gemiddelde ontstaat trouwens toch maar omdat sommige bedrijven erboven en sommige eronder zitten?

Als je jouw redenering doortrekt voor alle kosten en inkomsten, eventueel rekening houdende met een aantal variabelen, ga je iedereen in feite forfaitair belasten, ongeacht de werkelijke individuele prestaties. Natuurlijk is dat gemakkelijker, maar is dat ook wenselijk of rechtvaardig? Ik weet het niet. Het vergt in elk geval inderdaad minder controle.

Varianten van jouw algoritme wordt overigens al gebruikt om dossiers te selecteren voor controle, bijvoorbeeld horecazaken met te lage winstmarges, maar het is voorlopig nog steeds een controleur die het dossier moet behandelen. Sommige mensen hebben een goede uitleg om een lagere winstmarge te hebben (ziekte, wegenwerken voor de deur, overstroming, ...), andere niet. Kan een computer rekening houden met elke mogelijke reden?

sandervdw

Legacy Member
lolitaa zei:
Jouw algoritme is niet in overeenstemming met de huidige fiscale wetgeving, die stelt dat kosten aftrekbaar zijn voor zover er op één of andere manier belastbare inkomsten tegenover staan. Het maakt niet uit of je hiervoor meer kosten nodig hebt dan jouw concurrent of het sectorgemiddelde. Dat gemiddelde ontstaat trouwens toch maar omdat sommige bedrijven erboven en sommige eronder zitten?

Als je jouw redenering doortrekt voor alle kosten en inkomsten, eventueel rekening houdende met een aantal variabelen, ga je iedereen in feite forfaitair belasten, ongeacht de werkelijke individuele prestaties. Natuurlijk is dat gemakkelijker, maar is dat ook wenselijk of rechtvaardig? Ik weet het niet. Het vergt in elk geval inderdaad minder controle.

Varianten van jouw algoritme wordt overigens al gebruikt om dossiers te selecteren voor controle, bijvoorbeeld horecazaken met te lage winstmarges, maar het is voorlopig nog steeds een controleur die het dossier moet behandelen. Sommige mensen hebben een goede uitleg om een lagere winstmarge te hebben (ziekte, wegenwerken voor de deur, overstroming, ...), andere niet. Kan een computer rekening houden met elke mogelijke reden?

Ik ben ook geen voorstander van een volledige automatisatie, maar ik heb de indruk dat er momenteel nog veel meer zou kunnen geautomatiseerd kunnen worden. Hierdoor zou je vooral minder controleurs nodig hebben.

zarathustra

Legacy Member
lolitaa zei:
Varianten van jouw algoritme wordt overigens al gebruikt om dossiers te selecteren voor controle, bijvoorbeeld horecazaken met te lage winstmarges, maar het is voorlopig nog steeds een controleur die het dossier moet behandelen. Sommige mensen hebben een goede uitleg om een lagere winstmarge te hebben (ziekte, wegenwerken voor de deur, overstroming, ...), andere niet. Kan een computer rekening houden met elke mogelijke reden?

Als je mensen de mogelijkheid geeft om die dingen te documenteren dan ja een computer kan daar rekening mee houden.
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.
Terug
Bovenaan