lolitaa zei:
Er zullen altijd alternatieven bestaan, desnoods ruilhandel. Realistischer: kijk maar naar de wildgroei van cryptocoins en bijvoorbeeld specifiek Monero, dat ontwikkeld is om 100% anoniem te zijn. Wie gaat in de toekomst kunnen voorkomen dat iemand goederen of diensten levert in ruil voor Monero's?
Bovendien is zwarte verkoop niet het enige fiscale probleem dat bestaat: als die restaurateur zijn kaviaar niet in het zwart verkoopt maar zelf opeet of uitdeelt aan familie en vrienden, moet er nog steeds een fiscale rechtzetting gebeuren.
Ook dat laatste is weinig meer dan een gevolg van fiscale complexiteit; ook hier gebruik je dat dus als excuus voor je eigen bestaan te rechtvaardigen, zonder na te denken over hoe de boel beter en anders te organiseren.
lolitaa zei:
Als er geen controle is, zakt de compliance en zakken de inkomsten ineen. Of moeten we vertrouwen in het goede van de mens (en in het bijzonder van de zelfstandige) dat deze zonder kans op controle correct zijn inkomsten aangeeft?
Nood aan "compliance" is ook een voortvloeisel van fiscale complexiteit.
Moeten we vertrouwen in het goede van de mens? Nee, je moet gewoon een degelijke systematiek opzetten. Sociale secretariaten in alle vormen en kleuren, zorgen vandaag al voor de automatische afhoudingen van RSZ en bedrijfsvoorheffing, zonder dat daar ook maar één ambtenaar van de FOD financiën één ding voor moet doen (tot zover je statement dat je dankzij dat leger ambtenaren de belastingen binnen kunt krijgen).
Onderdeel van een degelijke systematiek is éénvoud en rechtvaardigheid. De twee hoofdredenen dat er in België ontdoken wordt, zijn de belachelijk hoge aanslagvoeten en de wirwar aan aftrekposten die uitnodigen tot gefoefel.
Moet je dan nog steeds controleren? Ja, dat kan je door computers en data mining laten doen. De cases die daaruit voort komen, daar kun je nog steeds wat meer mee gaan aanvangen, maar wellicht volstaan je 600 BBI mensen daarvoor.
Je kan de FOD Financiën vergelijken met een groot bedrijf: naast de kernactiviteiten (fiscaliteit, douane, kadaster, inning en invordering, thesaurie) zijn er IT'ers, HR, logistiek, juristen, teamleaders, lesgevers, cateraars, kuisvrouwen, etc nodig.
Euh, nee, je kan de FOD Financiën, en bij uitbreiding de Belgische staat, niet vergelijken met een groot bedrijf. Een groot bedrijf met de financiële wanprestaties van België, gaat elk jaar overkop.
En nee, de FOD Financiën heeft geen aparte IT'ers, HR, logistiek, juristen, catering, kuisploegen of lesgevers nodig. Dat zij allemaal ondersteunende functies die je perfect kan poolen met alle andere FOD's en die je ook perfect kan outsourcen, aangezien ze geen deel uitmaken van je kernactiviteiten. Het laatste dat België nodig heeft, is elke FOD die zijn ambtenarenleger uitbreidt via zijn ondersteunende diensten.
De FOD Financiën en de staat België zouden beter wat meer als een bedrijf gerund worden, dat is dan weer wel waar.
Die stoel is natuurlijk maar een onnozel voorbeeld om de discussie bevattelijk te maken.
Die stoel is slechts één van de symptomen eerder.
Verder voer ik de complexiteit van de fiscaliteit helemaal niet aan als de bestaansreden van mijn job, ik gaf net een oersimpel voorbeeld dat m.i. aantoont dat een computer voorlopig nog niet kan wat ik wel kan: bvb oordelen of een aankoop beroepsmatig is of niet. Het is mij nog niet duidelijk hoe de computer het onderscheid precies kan maken: kan je even uitleggen dit precies werkt?
Je kreeg de uitleg eerder al; en dat is slechts één van de manieren.
Ik kan via computers, data mining en jouw surfgedrag perfect voorspellen wat jij nodig hebt, zelfs al weet je dat zelf nog niet (Amazon gebruikt dat nu volop om shipments te versturen vooraleer orders binnen komen, om maar een stom voorbeeld te geven); ik kan je noden en behoeftes zelfs sturen. Een domme check of een stoel al dan niet past binnen het bestedingspatroon van deze of gene zelfstandige, zal er ook heus nog wel afkunnen.
Niet alleen kan ik het algoritme dat al eerder aangebracht werd gebruiken, ik kan de gehele historiek van die zelfstandige meenemen, checken of de stoel past binnen zijn groeipatroon, checken wat de verwachtte kost van stoelen is versus de aangegeven kost, checken hoe die zelfstandige zijn afzetmarkt zich verhoudt tot zijn directe concurrentie en en groei van de markt in die streek, checken of die stoel wel vergezeld gaat van de noodzakelijke kussens, tafels en waar nodig, uitbreiding van de wachtruimte; ik kan zelfs checken of de kleur onderbroeken die er bij hoort wel gemacthed staat in de juiste rubriek en het beste van al, ik kan dat alles doen voor die zelfstandige en nog honderden anderen, nog voor jij aan je dagelijkse eerste koffie begonnen bent.
Of, wat nog mooier is, ik kan gewoon de fiscaliteit vereenvoudigen; dan is al die poespas niet eens nodig.
Complexiteit is net een element dat in het voorbeeld van 'de computer' speelt. Ik ben ervan overtuigd dat een correct geprogrammeerd computerprogramma beter een vruchtgebruikconstructie kan beoordelen als ikzelf. Hoewel het me niet meteen duidelijk is welke rechtspraak men zal programmeren: de visie van een rechter in Antwerpen die X zegt of die van een rechter in Luik die Y zegt.
Waarom zou je de geest van de wet programmeren als er weinig gebieden zo rechttoe rechtaan volgens de letter van de wet gevolgd zouden moeten kunnen worden als fiscaliteit?
Moeilijk hoeft het trouwens niet te zijn. Steek de grens over naar NL en ga daar eens leren hoe het moet.
Als ik daar mijn aangifte van het voorbije jaar doe in de loop van maart/april dan weet ik mei/juni wat ik terugkrijg/bij moet storten, en dan is de terugstorting inclusief rente in de pocket tegen juli/augustus. Bij jullie zit er, als ik geluk heb, slechts 1 jaar tussen aangifte en teruggave, zonder rente. En dat doen ze daar voor meer inwoners en met minder ambtenaren. Vreemd toch dat ze er daar allemaal geen last van hebben, niet?