Archief - [deleted]

Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.

Guazala

Legacy Member
bosic zei:
De afdeling draait inderdaad onderbemand. Ik ben de enige in die functie. Bijgevolg moet ik altijd bereikbaar zijn op mijn verlofdagen. Ik heb absoluut geen topfunctie. Om on topic te zijn: minder dan 3000€ bruto.

Dat wil dan toch zeggen dat er of iets fout is aan de manier waarop jij je job regelt of iets fundamenteel fout is aan de organisatie. Stel dat jij morgen een ongeluk krijgt en in coma ligt, dan ligt de boel daar op zijn gat omdat jij onbereikbaar bent?

Hiapoe

Legacy Member
Guazala zei:
Dat wil dan toch zeggen dat er of iets fout is aan de manier waarop jij je job regelt of iets fundamenteel fout is aan de organisatie. Stel dat jij morgen een ongeluk krijgt en in coma ligt, dan ligt de boel daar op zijn gat omdat jij onbereikbaar bent?

Als puntje bij paaltje komt is niemand onvervangbaar...

Bimmer

Legacy Member
SomeDude zei:
Verlof opnemen en recup laten uitbetalen? Als je max 130 uur (dacht ik) laat uitbetalen is dat qua belasting nog wel ok

Beter als ok. De eerste 130 overuren zijn aan een lager belastingtarief (% vrijstelling voor bedrijfsvoorheffing), dus betaalt daar minder belasting op dan op zijn "gewoon" loon.

Guazala

Legacy Member
Hiapoe zei:
Als puntje bij paaltje komt is niemand onvervangbaar...

Dat is net mijn punt. En op een goede dienst zou dat dagdagelijks en probleemloos moeten zijn, dat altijd iemand je taken kan overnemen. Zo uniek ben je niet dat je de enige bent die iets kan, dus is er ook geen reden waarom je in je verlof of bij bv. ziekte constant bereikbaar zou moeten zijn.

cege

Legacy Member
Guazala zei:
Dat is net mijn punt. En op een goede dienst zou dat dagdagelijks en probleemloos moeten zijn, dat altijd iemand je taken kan overnemen. Zo uniek ben je niet dat je de enige bent die iets kan, dus is er ook geen reden waarom je in je verlof of bij bv. ziekte constant bereikbaar zou moeten zijn.

Er zijn wel degelijk technische profielen die niet snel vervangbaar zijn, tenzij je ipv te werken je constant bezig houdt met documentatie en training en dan krijg je 1/10 van je werk gedaan.

Of technische profielen die de interface zijn tussen verschillende afdelingen.

Ik ben ook niet simpel te vervangen; dat is nu eenmaal een keuze dat het bedrijf maakt. Er wordt niet veel geinvesteerd in documentatie en training geven, met het gevolg dat er maar heel weinig op de hoogte zijn van details en implementatie van bepaalde processen. Mijn verlof wordt weken/maandan van op voorhand gepland en ik maak korte lijstjes van wie gecontacteerd kan worden in de hoop om eventuele problemen in mijn departement te overkomen (machines die uitvallen, analyses die moeten gemaakt worden, servers die crashen/rebooten, data die niet teruggevonden wordt, klanten die progress reports opvragen aan mensen die er niks van weten, algoritmes die verder ontwikkeld moeten worden etc etc.). De mensen @ work weten dat ik niet bereikbaar ben op verlof en eventuele problemen niet snel gefixt zullen worden. De laatste 3-4 keer dat ik reis was, lag er heel wat plat of zaten heel wat processen vast toen ik terug kwam.

Het is een keuze die gemaakt wordt door het bedrijf. 48 weken per jaar knallen en minimale overhead, met het nadeel dat er 2-3-4 weken per jaar wat strubbelingen/fricties/issues zijn. Heeft dat met 'slechte dienst' te maken? Niet echt. Het is een economische keuze die gemaakt wordt. Op het einde van het jaar krijg ik elk jaar een extra zakje geld zodat ik niet zou weglopen.

Ik zal je een dom voorbeeldje geven. Dit weekend was er iemand een giant analyse aan het doen op een server. Server loopt vol met temporary data en boel crasht. Ik krijg heel de zaterdag emails (die ik niet beantwoord). Persoon die analyse loopt heeft login van de servers en kan in principe temporary data deleten, maar doet het niet omdat hij niet zeker is. Op maandag kan ik temp data deleten en kan het bedrijf (30 man ongeveer) weer verder data analyseren. We krijgen geen extra disks omdat het leiderschap het niet relevant vind. Dus wat is de oplossing? Ik mag af en toe wat deleten als er een pipo analyses van enkele TerraB opzet en de boel doet crashen.

Wat is de oplossing? Procedures schrijven, logins op de servers voorzien voor anderen te laten deleten, software beter schrijven dat temporary data efficientier opgekuist wordt etc. Verspillende overhead voor de zeldzame keren dat er issues zijn; dat gebeurt dus niet. Het resultaat is dat sommige mensen overvangbaar worden om in principe minor issues te fixen. Als ik tegen een boom knal is dat heel jammer voor het bedrijf maar dan zal er heel veel heel lang plat liggen. Maar aan de andere kant, dan hebben ze een verzekering op mijn kop genomen waar ze veel aan zullen verdienen ;)

Bimmer

Legacy Member
cege zei:
Er zijn wel degelijk technische profielen die niet snel vervangbaar zijn, tenzij je ipv te werken je constant bezig houdt met documentatie en training en dan krijg je 1/10 van je werk gedaan.

Of technische profielen die de interface zijn tussen verschillende afdelingen.

Ik ben ook niet simpel te vervangen; dat is nu eenmaal een keuze dat het bedrijf maakt. Er wordt niet veel geinvesteerd in documentatie en training geven, met het gevolg dat er maar heel weinig op de hoogte zijn van details en implementatie van bepaalde processen. Mijn verlof wordt weken/maandan van op voorhand gepland en ik maak korte lijstjes van wie gecontacteerd kan worden in de hoop om eventuele problemen in mijn departement te overkomen (machines die uitvallen, analyses die moeten gemaakt worden, servers die crashen/rebooten, data die niet teruggevonden wordt, klanten die progress reports opvragen aan mensen die er niks van weten, algoritmes die verder ontwikkeld moeten worden etc etc.). De mensen @ work weten dat ik niet bereikbaar ben op verlof en eventuele problemen niet snel gefixt zullen worden. De laatste 3-4 keer dat ik reis was, lag er heel wat plat of zaten heel wat processen vast toen ik terug kwam.

Het is een keuze die gemaakt wordt door het bedrijf. 48 weken per jaar knallen en minimale overhead, met het nadeel dat er 2-3-4 weken per jaar wat strubbelingen/fricties/issues zijn. Heeft dat met 'slechte dienst' te maken? Niet echt. Het is een economische keuze die gemaakt wordt. Op het einde van het jaar krijg ik elk jaar een extra zakje geld zodat ik niet zou weglopen.

Ik zal je een dom voorbeeldje geven. Dit weekend was er iemand een giant analyse aan het doen op een server. Server loopt vol met temporary data en boel crasht. Ik krijg heel de zaterdag emails (die ik niet beantwoord). Persoon die analyse loopt heeft login van de servers en kan in principe temporary data deleten, maar doet het niet omdat hij niet zeker is. Op maandag kan ik temp data deleten en kan het bedrijf (30 man ongeveer) weer verder data analyseren. We krijgen geen extra disks omdat het leiderschap het niet relevant vind. Dus wat is de oplossing? Ik mag af en toe wat deleten als er een pipo analyses van enkele TerraB opzet en de boel doet crashen.

Wat is de oplossing? Procedures schrijven, logins op de servers voorzien voor anderen te laten deleten, software beter schrijven dat temporary data efficientier opgekuist wordt etc. Verspillende overhead voor de zeldzame keren dat er issues zijn; dat gebeurt dus niet. Het resultaat is dat sommige mensen overvangbaar worden om in principe minor issues te fixen. Als ik tegen een boom knal is dat heel jammer voor het bedrijf maar dan zal er heel veel heel lang plat liggen. Maar aan de andere kant, dan hebben ze een verzekering op mijn kop genomen waar ze veel aan zullen verdienen ;)

Dat is dan toch niet zo goed gereld van u werkgever? Zoals je zelf zegt 48 weken per jaar knallen en dan 2-3-4 weken strubbeling/fricties/issues. Mijn werkgever zal daar niet content mee zijn, kan veel geld kosten en ook ten kosten van veiligheid (+problemen krijgen).

Wij moeten steeds met 7 (van de 12) man aanwezig zijn met dezelfde functie als ik, als er 6 man aanwezig is dan mogen we niet 100% operationeel zijn. Als we maar met 5 man door komen moet heel het bedrijf worden stilgeld worden en mogen we enkel veiligheidsfuncties doen.. De werkgever wilt dat absoluut niet, dus wat doen die: Heeft nog een extra ploeg indienst genomen, zijn normaal met 4 ploegen, maar we hebben nog een 5de ploeg. Deze ploeg dient om tijdskrediet op te vangen, langdurige zieken, kans voor opleidingen,.. . Wij hebben ook nog 3 buffer mannen, deze zitten nergens in een ploeg, maar kunnen worden ingezet bij een plots overleden persoon, ontslag, transfer,... Als die buffer persoon dan daar wordt voor gebruikt, wordt er een nieuwe aangenomen als buffer en terug opgeleid.

Zo zorgt onze werkgever, dat we nog steeds recht hebben op ons verlof, de kans krijgen om opleidingen te doen en kan garanderen dat zijn bedrijf steeds aan zijn minimum bezetting geraakt. Hij moet ook voor de wet kunnen garanderen dat hij ten minsten aan zijn veiligheidsbezetting geraakt (5 man, met de juiste opleidingen). Tijdens stakingen krijgen wij speciale papieren, dat ze ons moeten doorlaten, natuurlijk doen de meesten dat niet. Je kunt dan wel langs de politie gaan en dan wordt je onder politie escorte begeleid of deurwaarder. Om deze miserie niet te hebben, stel de werkgever een slaapplaats aan op het werk, met vergoeding uiteraard.

Hiapoe

Legacy Member
cege zei:
Er zijn wel degelijk technische profielen die niet snel vervangbaar zijn, tenzij je ipv te werken je constant bezig houdt met documentatie en training en dan krijg je 1/10 van je werk gedaan.

Of technische profielen die de interface zijn tussen verschillende afdelingen.

Ik ben ook niet simpel te vervangen; dat is nu eenmaal een keuze dat het bedrijf maakt. Er wordt niet veel geinvesteerd in documentatie en training geven, met het gevolg dat er maar heel weinig op de hoogte zijn van details en implementatie van bepaalde processen. Mijn verlof wordt weken/maandan van op voorhand gepland en ik maak korte lijstjes van wie gecontacteerd kan worden in de hoop om eventuele problemen in mijn departement te overkomen (machines die uitvallen, analyses die moeten gemaakt worden, servers die crashen/rebooten, data die niet teruggevonden wordt, klanten die progress reports opvragen aan mensen die er niks van weten, algoritmes die verder ontwikkeld moeten worden etc etc.). De mensen @ work weten dat ik niet bereikbaar ben op verlof en eventuele problemen niet snel gefixt zullen worden. De laatste 3-4 keer dat ik reis was, lag er heel wat plat of zaten heel wat processen vast toen ik terug kwam.

Het is een keuze die gemaakt wordt door het bedrijf. 48 weken per jaar knallen en minimale overhead, met het nadeel dat er 2-3-4 weken per jaar wat strubbelingen/fricties/issues zijn. Heeft dat met 'slechte dienst' te maken? Niet echt. Het is een economische keuze die gemaakt wordt. Op het einde van het jaar krijg ik elk jaar een extra zakje geld zodat ik niet zou weglopen.

Ik zal je een dom voorbeeldje geven. Dit weekend was er iemand een giant analyse aan het doen op een server. Server loopt vol met temporary data en boel crasht. Ik krijg heel de zaterdag emails (die ik niet beantwoord). Persoon die analyse loopt heeft login van de servers en kan in principe temporary data deleten, maar doet het niet omdat hij niet zeker is. Op maandag kan ik temp data deleten en kan het bedrijf (30 man ongeveer) weer verder data analyseren. We krijgen geen extra disks omdat het leiderschap het niet relevant vind. Dus wat is de oplossing? Ik mag af en toe wat deleten als er een pipo analyses van enkele TerraB opzet en de boel doet crashen.

Wat is de oplossing? Procedures schrijven, logins op de servers voorzien voor anderen te laten deleten, software beter schrijven dat temporary data efficientier opgekuist wordt etc. Verspillende overhead voor de zeldzame keren dat er issues zijn; dat gebeurt dus niet. Het resultaat is dat sommige mensen overvangbaar worden om in principe minor issues te fixen. Als ik tegen een boom knal is dat heel jammer voor het bedrijf maar dan zal er heel veel heel lang plat liggen. Maar aan de andere kant, dan hebben ze een verzekering op mijn kop genomen waar ze veel aan zullen verdienen ;)

En toch: als jij morgen dood valt, wees gerust dat binnen een maandje het bedrijf (operationeel) niet meer beseft dat ge er niet meer zijt.
Als het crisis is of de nood hoog is, is niemand onvervangbaar... of denkt ge dat uw bedrijf overkop gaat als gij morgen doodvalt?

Het zal uiteraard niet onmiddellijk even efficiënt zijn of alles even snel zoals jij het kan vinden en doen met de ervaring met de systemen etc. die jij hebt.

Bimmer

Legacy Member
Hiapoe zei:
En toch: als jij morgen dood valt, wees gerust dat binnen een maandje het bedrijf (operationeel) niet meer beseft dat ge er niet meer zijt.
Als het crisis is of de nood hoog is, is niemand onvervangbaar... of denkt ge dat uw bedrijf overkop gaat als gij morgen doodvalt?

Het zal uiteraard niet onmiddellijk even efficiënt zijn of alles even snel zoals jij het kan vinden en doen met de ervaring met de systemen etc. die jij hebt.

Dat ligt van functie tot functie ook wat af.
Sommige functies vereisen een opleiding on the job, als je dan niet dat certificaat hebt, mag je die job niet uitvoeren. zo'n opleidingen kunnen in sommige gevallen lang duren en dan heb je een probleem als werkgever, als je verplicht bent om die jobs in te vullen als je u bedrijf wil laten draaien.

Uiteindelijk zijn die vervangbaar, maar dat kan wel een lange tijd duren, waardoor je niet meer operationeel bent, als u werkgever er niets voor voorziet.

Guazala

Legacy Member
cege zei:
Er zijn wel degelijk technische profielen die niet snel vervangbaar zijn, tenzij je ipv te werken je constant bezig houdt met documentatie en training en dan krijg je 1/10 van je werk gedaan.

Of technische profielen die de interface zijn tussen verschillende afdelingen.

Ik ben ook niet simpel te vervangen; dat is nu eenmaal een keuze dat het bedrijf maakt. Er wordt niet veel geinvesteerd in documentatie en training geven, met het gevolg dat er maar heel weinig op de hoogte zijn van details en implementatie van bepaalde processen. Mijn verlof wordt weken/maandan van op voorhand gepland en ik maak korte lijstjes van wie gecontacteerd kan worden in de hoop om eventuele problemen in mijn departement te overkomen (machines die uitvallen, analyses die moeten gemaakt worden, servers die crashen/rebooten, data die niet teruggevonden wordt, klanten die progress reports opvragen aan mensen die er niks van weten, algoritmes die verder ontwikkeld moeten worden etc etc.). De mensen @ work weten dat ik niet bereikbaar ben op verlof en eventuele problemen niet snel gefixt zullen worden. De laatste 3-4 keer dat ik reis was, lag er heel wat plat of zaten heel wat processen vast toen ik terug kwam.

Het is een keuze die gemaakt wordt door het bedrijf. 48 weken per jaar knallen en minimale overhead, met het nadeel dat er 2-3-4 weken per jaar wat strubbelingen/fricties/issues zijn. Heeft dat met 'slechte dienst' te maken? Niet echt. Het is een economische keuze die gemaakt wordt. Op het einde van het jaar krijg ik elk jaar een extra zakje geld zodat ik niet zou weglopen.

Ik zal je een dom voorbeeldje geven. Dit weekend was er iemand een giant analyse aan het doen op een server. Server loopt vol met temporary data en boel crasht. Ik krijg heel de zaterdag emails (die ik niet beantwoord). Persoon die analyse loopt heeft login van de servers en kan in principe temporary data deleten, maar doet het niet omdat hij niet zeker is. Op maandag kan ik temp data deleten en kan het bedrijf (30 man ongeveer) weer verder data analyseren. We krijgen geen extra disks omdat het leiderschap het niet relevant vind. Dus wat is de oplossing? Ik mag af en toe wat deleten als er een pipo analyses van enkele TerraB opzet en de boel doet crashen.

Wat is de oplossing? Procedures schrijven, logins op de servers voorzien voor anderen te laten deleten, software beter schrijven dat temporary data efficientier opgekuist wordt etc. Verspillende overhead voor de zeldzame keren dat er issues zijn; dat gebeurt dus niet. Het resultaat is dat sommige mensen overvangbaar worden om in principe minor issues te fixen. Als ik tegen een boom knal is dat heel jammer voor het bedrijf maar dan zal er heel veel heel lang plat liggen. Maar aan de andere kant, dan hebben ze een verzekering op mijn kop genomen waar ze veel aan zullen verdienen ;)

Los van het feit dat dat dan zoals je zelf aangeeft helemaal niet efficiënt is, neem ik aan dat uw loon ook wel boven de 3000 bruto zal liggen, wat bij degene waar ik initieel op reageerde niet het geval is. Dat wil niet zeggen dat die niet goed is in zijn job, wel dat zijn waarde dan toch niet hoog genoeg is om er financieel iets tegenover te stellen.

Maar goed, het kerkhof ligt vol mensen die onvervangbaar waren en toch draait de wereld nog.

HUSKE

Legacy Member
Guazala zei:
Dat is net mijn punt. En op een goede dienst zou dat dagdagelijks en probleemloos moeten zijn, dat altijd iemand je taken kan overnemen. Zo uniek ben je niet dat je de enige bent die iets kan, dus is er ook geen reden waarom je in je verlof of bij bv. ziekte constant bereikbaar zou moeten zijn.

Ik ben de enige in het bedrijf die mijn functie uitvoert. Als ik weg ben gebeurd er op dat gebied niks. Op zich geen probleem want er is altijd een stabiel product dat je wel een jaar of meer kan gebruiken.
Er is dus tijd genoeg om actie te ondernemen om een oplossing te vinden.
Ik ben dus ook niet bereikbaar na 17h of tijdens weekends/verlof.

Dus op korte termijn kan je 'onmisbaar' zijn, maar op langere termijn is dat nooit een issue.

Hiapoe

Legacy Member
HUSKE zei:
Ik ben de enige in het bedrijf die mijn functie uitvoert. Als ik weg ben gebeurd er op dat gebied niks. Op zich geen probleem want er is altijd een stabiel product dat je wel een jaar of meer kan gebruiken.
Er is dus tijd genoeg om actie te ondernemen om een oplossing te vinden.
Ik ben dus ook niet bereikbaar na 17h of tijdens weekends/verlof.

Dus op korte termijn kan je 'onmisbaar' zijn, maar op langere termijn is dat nooit een issue.

Hangt af van je definitie van 'onmisbaar' uiteindelijk...

Dat er heel wat ongemakken zullen zijn binnen een bedrijf als een bepaald iemand met een bepaald profiel en functie plots doodvalt, OK, maar dat is niet mijn definitie van onmisbaar.

Onmisbaar betekent voor mij: Ik val dood en de minuut erna sluit het bedrijf definitief omdat ik onmisbaar ben voor het bedrijf om nog verder te functioneren.

Een eenmans-zelfstandige is in zekere zin onmisbaar voor zijn eigen eenmanszaak. Als je als zelfstandige doodvalt, dan stopt je bedrijvigheid. Maar goed, je bent dan ook zelf de enige 'werknemer' die daar last van heeft :p

De klanten waarvoor die zelfstandige werkte, zullen wel een vervanging of oplossing vinden, don't worry...

bosic

Legacy Member
Guazala zei:
Dat is net mijn punt. En op een goede dienst zou dat dagdagelijks en probleemloos moeten zijn, dat altijd iemand je taken kan overnemen. Zo uniek ben je niet dat je de enige bent die iets kan, dus is er ook geen reden waarom je in je verlof of bij bv. ziekte constant bereikbaar zou moeten zijn.

Als er maar werk is voor 1 persoon voor die functie, of er is maar geld om het loon van 1 persoon in die functie te betalen, dan bestaat die persoon die je taken kan overnemen niet. Indien je ziek of in coma valt, dan kan er wel een vervanger aangetrokken worden, en dan zal die persoon na lang uitzoeken wel alles kunnen overnemen. Maar voor korte periodes zoals vakantie is dat niet mogelijk. Misschien is een dienst zonder veel budget, dan geen goede dienst.

Bimmer

Legacy Member
bosic zei:
Als er maar werk is voor 1 persoon voor die functie, of er is maar geld om het loon van 1 persoon in die functie te betalen, dan bestaat die persoon die je taken kan overnemen niet. Indien je ziek of in coma valt, dan kan er wel een vervanger aangetrokken worden, en dan zal die persoon na lang uitzoeken wel alles kunnen overnemen. Maar voor korte periodes zoals vakantie is dat niet mogelijk. Misschien is een dienst zonder veel budget, dan geen goede dienst.

Dan heeft Guazala nog steeds een punt. En zoals Hiapoe zegt, je bent pas echt onmisbaar, wanneer het bedrijf niet meer kan fungeren zonder die persoon of personen. Als je dan 1 persoon hebt die 1 functie uitoefent en die persoon is er niet of valt plots te overlijden en het bedrijf kan verder blijven draaien en er kan een opvolger worden gevolgd. Dan ben je niet onmisbaar, het kan zijn dat het bedrijf moeilijk draait of dat er mensen meer overuren even zullen moeten doen, maar het blijft wel operationeel.
Op de moment dat het wel effectief uitmaakt dat het bedrijf volledig stil zou moeten gelegd worden, dan begint die kost van extra personeel niet meer zoveel door te wegen en zorg je als werkgever daarvoor.

Als je na een maand al een opvolger kunt vinden, dan is het inderdaad ook niet de moeite om iemand extra indienst te nemen. Maar je hebt functies die wel wat langer duren als 1 maand en dan heb je eventuele richtlijnen waaraan ze moeten voldoen, anders moet u werkgever voor de rechtbank komen. In die gevallen zorgt de werkgever er dan wel voor dat er extra personeel is voor zo een gevallen.

maw als iemand zegt ik ben onmisbaar en als ik er niet ben, loopt het mis. Dan is u werkgever niet goed bezig. Dan is het te hopen dat het niet via Europese richtlijnen is zoals bv een sevesobedrijf, anders mag u werkgever voor de rechtbank komen en in het slechtse geval heel zijn boel sluiten.

Methauros

Legacy Member
1. PERSONALIA
Leeftijd: 22
Opleiding: Bachelor accountancy fiscaliteit
Werkervaring (wat/hoelang) : 1 jaar
Aantal kinderen ten laste:

2. ARBEIDSOVEREENKOMST
Arbeider/bediende/ambtenaar: bediende
Werkgever/Industrie waar je in werkt (+ paritair comité?): consultancy in finance
Huidige functie: consultant
Anciënniteit: 1 jaar
Werkweek (parttime/fulltime/hoeveel uren/week effectief): 39u
Ploegarbeid (? shiften)/dagwerk:
Land waar je werkzaam bent: Belgie
Plaats waar je werkzaam bent: afhankelijk van klant
Verantwoordelijkheid over personeel: /

3. LOONVOORWAARDEN (vermeld enkel wat van toepassing is)
Maand salaris (bruto): 1900 euro
Maand salaris (netto): 1700 +/- (inclusief nettovergoedingen)
Eindejaarspremie: ja
GSM (eigen bijdrage)?:
Auto (VAA?): Audi A3
Woon-werkverkeer vergoed?: nee
Tankkaart: Ja, België
Laptop (eigen bijdrage?):
Maaltijdcheques (eigen bijdrage?): dagvergoedingen (in netto bijgerekend)
Ecocheques: 250 euro
Groepsverzekering: ja.
Hospitalisatieverzekering: Ja
Andere voordelen: gsm abonnement 30 euro

4. WERKOMSTANDIGHEDEN
Afstand woon/werk in km's: afhankelijk klant
Afstand woon/werk in tijd: afhankelijk klant
Aantal wettelijke vakantiedagen: 20
Vakantiedagen (arbeidsduurvermindering): 6
Vakantiedagen (andere extra): /
Vrijheid om verlof te nemen: Ja
Aantal uur/week voor werk bezig/onderweg?: in drukke periodes kan dit oplopen
Oproepbaar door werkgever?: /
Stress?: /
Hoe vaak overuren te presteren?: Zeer varierend
Mogelijkheid tot het volgen van opleidingen: ja, zowel intern als extern

halfvol

Legacy Member
Methauros zei:
1. PERSONALIA
Leeftijd: 22
Opleiding: Bachelor accountancy fiscaliteit
Werkervaring (wat/hoelang) : 1 jaar
Aantal kinderen ten laste:

2. ARBEIDSOVEREENKOMST
Arbeider/bediende/ambtenaar: bediende
Werkgever/Industrie waar je in werkt (+ paritair comité?): consultancy in finance
Huidige functie: consultant
Anciënniteit: 1 jaar
Werkweek (parttime/fulltime/hoeveel uren/week effectief): 39u
Ploegarbeid (? shiften)/dagwerk:
Land waar je werkzaam bent: Belgie
Plaats waar je werkzaam bent: afhankelijk van klant
Verantwoordelijkheid over personeel: /

3. LOONVOORWAARDEN (vermeld enkel wat van toepassing is)
Maand salaris (bruto): 1900 euro
Maand salaris (netto): 1700 +/- (inclusief nettovergoedingen)
Eindejaarspremie: ja
GSM (eigen bijdrage)?:
Auto (VAA?): Audi A3
Woon-werkverkeer vergoed?: nee
Tankkaart: Ja, België
Laptop (eigen bijdrage?):
Maaltijdcheques (eigen bijdrage?): dagvergoedingen (in netto bijgerekend)
Ecocheques: 250 euro
Groepsverzekering: ja.
Hospitalisatieverzekering: Ja
Andere voordelen: gsm abonnement 30 euro

4. WERKOMSTANDIGHEDEN
Afstand woon/werk in km's: afhankelijk klant
Afstand woon/werk in tijd: afhankelijk klant
Aantal wettelijke vakantiedagen: 20
Vakantiedagen (arbeidsduurvermindering): 6
Vakantiedagen (andere extra): /
Vrijheid om verlof te nemen: Ja
Aantal uur/week voor werk bezig/onderweg?: in drukke periodes kan dit oplopen
Oproepbaar door werkgever?: /
Stress?: /
Hoe vaak overuren te presteren?: Zeer varierend
Mogelijkheid tot het volgen van opleidingen: ja, zowel intern als extern

Waar heb je het gedaan? Op kdg of op plantijn? Ik heb een diploma rechtspraktijk en twijfel over accountancy. Is die richting zwaar voor iemand die geen wiskundige bagage heeft?

botchla

Legacy Member
Voor A&F moet je absoluut geen held zijn in wiskunde, je krijgt er hoogstens een beetje basic statistiek.

not2secure4u

Legacy Member
Jeezus die startlonen dat zo volgepropt zitten met nettovoordelen. So toxic op termijn.

Kilghard

Legacy Member
not2secure4u zei:
Jeezus die startlonen dat zo volgepropt zitten met nettovoordelen. So toxic op termijn.

Alleen als je 20 jaar bij dat bedrijf blijft .. anders maakt het toch niets uit.
En wie doet dat tegewoordig nog (:

Methauros

Legacy Member
botchla zei:
Voor A&F moet je absoluut geen held zijn in wiskunde, je krijgt er hoogstens een beetje basic statistiek.

Klopt. Een gezonde interesse is het belangrijkste om te slagen. Er zijn een aantal vakken zoals financieel management en financieel rekenen waar je gebruik zal leren maken van enkele formules. Echter moet je hiervoor geen genie zijn om ermee weg te zijn. Om maar te zeggen dat de fiscale vakken waarschijnlijk een groter obstakel zullen zijn en dat wiskunde zo goed als verwaarloosbaar is.
Het archief is een bevroren moment uit een vorige versie van dit forum, met andere regels en andere bazen. Deze posts weerspiegelen op geen enkele manier onze huidige ideeën, waarden of wereldbeelden en zijn op sommige plaatsen gecensureerd wegens ontoelaatbaar. Veel zijn in een andere tijdsgeest gemaakt, al dan niet ironisch - zoals in het ironische subforum Off-Topic - en zouden op dit moment niet meer gepost (mogen) worden. Toch bieden we dit archief nog graag aan als informatiedatabank en naslagwerk. Lees er hier meer over of start een gesprek met anderen.
Terug
Bovenaan