SlashDotDash zei:
Haha, ja, inflatie kan je het zeker noemen. Niettemin kan het wel waardevol zijn in het kader van toekomstige sollicitaties
In de logistiek is dit wel echt een probleem aangezien
Teamleader
Supervisor
Warehouse manager
Operations manager
Allemaal afhankelijk van het bedrijf hetzelfde kan zijn, terwijl er toch een logische samenhang zou mogen zijn?
Teamleader (teams van pakweg 5 tot 30 man, als de operatie te klein is is die er gewoon niet)
Supervisor (Geeft leiding aan teamleaders, en in verlengde dus uiteindelijk tot pakweg 200 man onder zich)
Warehouse manager (Geeft leiding aan verschillende supervisors, en indien de ploeg te klein is is die er gewoon niet)
Operations manager (Is verantwoordelijk voor alles binnen de operatie, inclusief stock en planning bijvoorbeeld)
Maar heb dus echt al magazijnen gezien waar de teamleader elke dag meetings doet en in hemd komt werken, en andere waar de operations manager ocharme 3 man onder zich had in een operatie die verre van efficiënt loopt waardoor je u gewoon afvraagt wat die doet als die al niet bezig is met zijn operatie sneller te laten lopen. Heb zo ooit eens door gewoon het contract met de klant te lezen drie man overbodig gemaakt of de klant kon beginnen met betalen voor de activiteit die ze deden want het was out of scope.
