eniac zei:
Huh? Een geloofwaardig consultancybedrijf heeft net veel nood aan professionals die de knepen van het vak kennen. De business is bij elke klant anders, uiteraard, maar consultancy draait dan ook om technologische oplossingen te mappen op de business van de klant, en daar komt dan enig analysewerk aan te pas (dat soms door de klant wordt gedaan).
In elk geval, in consultancy ben je weinig met een voortdurende stroom groentjes die het afstapt als ze ervaring krijgen. Daar kan je niet geloofwaardig mee zijn. Ik zie dan ook vaak dat internen bij klanten maar een schijntje van de opleidingsmogelijkheden en trainingen krijgen die ik kan krijgen.
edit: om het wat duidelijker te maken: de reden dat bedrijven niet zomaar internen kunnen vervangen die al lang in dienst zijn en veel ervaring hebben is veeleer businessgerelateerd dan technisch. Consultancybedrijven daarentegen investeren ook beter op lange termijn in hun werknemers, maar dan op technisch vlak.
Klopt inderdaad eniac.
Ik kan uiteraard maar vanuit mijn eigen ervaring spreken.
Ik werk nu 5,5 jaar bij GDF-Suez/Electrabel in Brussel in de IT afdeling en ik heb nog letterlijk geen één interne werknemer ontslagen weten worden! Echt geen enkele... En ik heb toch een redelijk groot netwerk uitgebouwd.
Er was iemand die met een depressie zat wegens privé problemen en de baas en HR hebben hem uit eigen initiatief gezegd dat hij een maandje of 2 mocht thuis blijven en alles op een rijtje zetten met behoud van loon. Ondertussen is hij terug.
Ik ken slechts 1 iemand die zelf is weggegaan buiten GDF-Suez. Wel een hele boel interne mobiliteit (mensen die naar tractebel gaan, naar GDF-Suez hoofdzetel,...). En ook een hele boel externen (consultants) die na verloop van tijd intern aangenomen zijn.
Al bij al kan ik dus alleen maar zeggen dat we goed verzorgd worden en met respect behandeld worden. Niet onbelangrijk en zeldzaam bij werkgevers in deze tijden, denk ik...
Hiapoe