Freelancers & Ondernemers

De bezoldiging van de bedrijfsleider wordt bij ons altijd opgenomen in de notulen van de algemene vergadering, inclusief alle details van de voordelen van alle aard, ook die verrekend op R/C. Dit wordt duidelijk vermeld met de aanduiding dat deze vergoedingen worden verstrekt ter compensatie van de geleverde prestaties als bedrijfsleider. = bezoldigingspolitiek = Art. 49 WIB92 > ok

Zolang er een schriftelijke bezoldigingspolitiek is, heeft de controleur weinig grond om actie te ondernemen. Als er echter geen duidelijke vermelding van de bezoldiging is, kan dit worden gezien als een gewone terugbetaling van privé-kosten, wat kan leiden tot discussie. Als je duidelijk vermeld dat dit in het verloningspakket zit van de bedrijfsleider is er geen reden om daar een probleem van te maken. (Tenzij de controleur echt niet goed geslapen had en de koffie op was?)
Idem staat bij ons ook op de verslaggeving, al deden we dat vroeger niet en is daar nooit een probleem van gemaakt (bij wagens).

Wat is het voordeel om dit via R/C te doen als het blijkbaar toch niet altijd goed is voor een (slechtgezinde) controleur?
Enige voordeel is m.i. wat makkelijker om op te volgen zodat het brutobedrag altijd hetzelfde ronde bedrag is.

Al is er tegenwoordig genoeg software om dat te automatiseren. Het bedrag van het voordeel alle aard indexeert ieder jaar dus moet je altijd de bruto bezoldiging verminderen.
 
Toch een paar ferme krakken hier op BG, als we nu eens alle BG-leden zouden verenigingen om te bundelen:

- Boekhouding
- Verzekeringen
- IT
- Beheer vastgoed (syndicus)
- Overige (bestickeren wagens bvb.)

Er zou nogal geld verdiend kunnen worden :) Niemand die toevallig in HR werkt en dat segment ook kan uitrollen? :laugh:
Het moderatieteam is toch de HR afdeling? :unsure:

Die doen dat nog op vrijwillige basis ook!
 
Er zijn momenteel toch echt wel exponentieel veel recruiters in verhouding met het aantal mensen dat effectief gezocht wordt voor projecten?
 
Er zijn momenteel toch echt wel exponentieel veel recruiters in verhouding met het aantal mensen dat effectief gezocht wordt voor projecten?
Ja klopt. Moesten er veel freelancers zich niet laten doen met lagere rates dan hadden die bureau's wel minder budget om zoveel recruiters aan het werk te zetten ...
 
Er zijn momenteel toch echt wel exponentieel veel recruiters in verhouding met het aantal mensen dat effectief gezocht wordt voor projecten?

Ook omdat iedereen zich recruiter kan noemen en de lat behoorlijk laag ligt als je kijkt naar wat de gemiddelde recruiter toevoegt van waarde (er zijn ook uitzonderingen, laat dat duidelijk zijn, maar die zijn precies eerder de uitzondering dan de regel)
 
Ook omdat iedereen zich recruiter kan noemen en de lat behoorlijk laag ligt als je kijkt naar wat de gemiddelde recruiter toevoegt van waarde (er zijn ook uitzonderingen, laat dat duidelijk zijn, maar die zijn precies eerder de uitzondering dan de regel)
Btw, zeg geen recruiter meer, maar Talent Acquisition Specialist :coolbrows:
 
Ook omdat iedereen zich recruiter kan noemen en de lat behoorlijk laag ligt als je kijkt naar wat de gemiddelde recruiter toevoegt van waarde (er zijn ook uitzonderingen, laat dat duidelijk zijn, maar die zijn precies eerder de uitzondering dan de regel)
Zoveel die gewoon een opdracht van Connecting Expertise of ProUnity in hun eigen template gooien en daar dan tussen gaan zitten.
Het triestigste is dat ze dan daar zelfs soms nog dagen voor nodig hebben om te doen.
Wat doen die mensen de hele dag? Kan toch niet veel zijn denk ik dan. Ik zou echt wel eens een open gesprek met zo iemand willen hebben.
 
Zoveel die gewoon een opdracht van Connecting Expertise of ProUnity in hun eigen template gooien en daar dan tussen gaan zitten.
Het triestigste is dat ze dan daar zelfs soms nog dagen voor nodig hebben om te doen.
Wat doen die mensen de hele dag? Kan toch niet veel zijn denk ik dan. Ik zou echt wel eens een open gesprek met zo iemand willen hebben.
Ze moeten u dan wel dat "Recht om te vertegenwoordigen" papier laten tekenen normaal, maar dat heb ik er bij nog niet al te veel weten gebeuren.
 
Toch een paar ferme krakken hier op BG, als we nu eens alle BG-leden zouden verenigingen om te bundelen:

- Boekhouding
- Verzekeringen
- IT
- Beheer vastgoed (syndicus)
- Overige (bestickeren wagens bvb.)

Er zou nogal geld verdiend kunnen worden :) Niemand die toevallig in HR werkt en dat segment ook kan uitrollen? :laugh:
Ik bied ook SaaS aan:

Shitposting as as Service
 
Zijn er hier van jullie met personeel die elektrische wagens incl. laadkaarten aanbieden?
Van welke partij voorzien jullie een laadkaart?

Volgende maand zal de eerste WN in dienst komen en ben ik bezig met de laatste zaken in orde te brengen, waaronder de laadkaart. Hoe langer ik zoek, hoe moeilijker het wordt om een keuze te maken...

Alvast bedankt!
 
Er zijn momenteel toch echt wel exponentieel veel recruiters in verhouding met het aantal mensen dat effectief gezocht wordt voor projecten?
Het is er ronduit over. Ik doe met de studenten een bedrijfsbezoek, eerst wordt dat gepost op Linkedin door het bedrijf zelf. Nadien nemen maar liefst 3 freelance recruiters die post over.

Recruiters gaan lopen met een stuk van de koek, zonder enige meerwaarde te bieden. Hoe is het zo ver kunnen komen dat dit een verdienmodel is geworden, op kap van de mensen die de werkelijke kennis bezitten?
 
Ja klopt. Moesten er veel freelancers zich niet laten doen met lagere rates dan hadden die bureau's wel minder budget om zoveel recruiters aan het werk te zetten ...
Lijkt me enkel oplosbaar wanneer de (grote) bedrijven zelf rechtstreeks contracten aanbieden aan freelancers en die prioritiseren boven recruiters. Maar dan krijg je waarschijnlijk voor elke vacature 100 aanbiedingen van overal ter wereld om door te filteren...
 
Lijkt me enkel oplosbaar wanneer de (grote) bedrijven zelf rechtstreeks contracten aanbieden aan freelancers en die prioritiseren boven recruiters. Maar dan krijg je waarschijnlijk voor elke vacature 100 aanbiedingen van overal ter wereld om door te filteren...
Daar kan AI nu wel enorm in helpen natuurlijk
 
Recruiters gaan lopen met een stuk van de koek, zonder enige meerwaarde te bieden. Hoe is het zo ver kunnen komen dat dit een verdienmodel is geworden, op kap van de mensen die de werkelijke kennis bezitten?
Toch iets te kort door de bocht hoor. Wij hebben in het verleden al met recruiters gewerkt die effectief, voor ons als werkgever toen, de juiste kandidaat hebben gevonden, overtuigd en laten tekenen hebben. De 15 KEUR die daartegenover stond is nadien dubbel en dik terugverdiend. Door de wildgroei aan recruiters gaan we dat beroep iets te vaak marginaliseren en beschouwen als iets dat werkelijk iedereen kan, maar voor een goeie recruiter betaal je als klant met plezier zijn fee.
 
Toch iets te kort door de bocht hoor. Wij hebben in het verleden al met recruiters gewerkt die effectief, voor ons als werkgever toen, de juiste kandidaat hebben gevonden, overtuigd en laten tekenen hebben. De 15 KEUR die daartegenover stond is nadien dubbel en dik terugverdiend. Door de wildgroei aan recruiters gaan we dat beroep iets te vaak marginaliseren en beschouwen als iets dat werkelijk iedereen kan, maar voor een goeie recruiter betaal je als klant met plezier zijn fee.
Dat vind ik dan weer kort door de bocht. In praktijk "vinden" recruiters niemand, ze sturen vacatures door en wachten tot er iemand reageert.
Diezelfde kandidaat zou evengoed gereageerd hebben als je zelf de vacature tot bij hem zou krijgen. Ik geloof echt niet dat freelancers zich laten overtuigen door de verkoopspraatjes van recruiters, die lezen gewoon de vacature en beslissen of ze dat willen doen of niet.
En als je dan die 15k gebruikt om die freelancer effectief een goeie dagrate te geven, dan is die ook nog blij.
 
Dat vind ik dan weer kort door de bocht. In praktijk "vinden" recruiters niemand, ze sturen vacatures door en wachten tot er iemand reageert.
Diezelfde kandidaat zou evengoed gereageerd hebben als je zelf de vacature tot bij hem zou krijgen. Ik geloof echt niet dat freelancers zich laten overtuigen door de verkoopspraatjes van recruiters, die lezen gewoon de vacature en beslissen of ze dat willen doen of niet.
En als je dan die 15k gebruikt om die freelancer effectief een goeie dagrate te geven, dan is die ook nog blij.
De persoon waarover ik sprak was niet op zoek naar een nieuwe job, maar was een vijftal jaar geleden wel al aan een job geholpen door die recruiter. Die had nooit zelf gesolliciteerd op de job, heeft hij ook zelf aangegeven.

Voor freelancers is het inderdaad wat anders, die checken regelmatiger wat er op de markt beschikbaar is en daar is de rol van een recruiter inderdaad wel uitgehold.
 
Hier tegenwoordig constant berichten van recruiters, die vragen ook minimaal 12K voor een junior profiel in de boekhouding in loondienst (vrijwel schoolverlater of 2 jaar ervaring). Waarom solliciteren die niet rechtstreeks bij bedrijven?
 
Waarom solliciteren die niet rechtstreeks bij bedrijven?
Veel heeft te maken met SEO van de vacatures.

Een recruiter zorgt ervoor dat je een vacature eerst via hen kan vinden als je zoekt online. Die is dan zodanig herschreven dat het vaag genoeg is om niet het echte bedrijf erachter te onthullen. Vandaar ook soms de lachwekkend generieke verzonnen functietitels.

Ik ben er onlangs echter in geslaagd om de originele firma achter een vacature te achterhalen. Long story short: mijn vrouw is daar nu aan de slag. Zij heeft dat ook gemeld dat ze die eerst via een recruiter had gevonden, maar door wat tijd te steken in werken met Google (en knowhow) hebben we die kunnen passeren. De chef vond dat fantastisch en in ruil zijn er wat extra loonvoordelen in de wacht gesleept.
 
Hier tegenwoordig constant berichten van recruiters, die vragen ook minimaal 12K voor een junior profiel in de boekhouding in loondienst (vrijwel schoolverlater of 2 jaar ervaring). Waarom solliciteren die niet rechtstreeks bij bedrijven?
Voor mijn huidige opdracht is de firma gewoon met 2-3 recruiters in zee gegaan, die hebben het dan op Linkedin geplaatst en zo ben ik met ze in contact gekomen. Op mijn eerste gesprek dan onmiddellijk gezegd dat die tussenpersonen eigenlijk niet nodig zijn, iedereen zit tegenwoordig toch op Linkedin. Die optie was bij hen nog niet aan bod gekomen. Best zuur, want dat kost zowel mij als de opdrachtgever een pak geld aan een (nutteloze) tussenpersoon.
 
Terug
Bovenaan