Wie of wat verdient er nog schoon geld?
- Onderwerp starter Herman De Croo
- Startdatum
CaseBlue
Well-known member
Fair enough, maar het leek me gewoon iets waarvan ik het niet echt met "groot geld" zou verbinden
.Eerder een uit de hand gelope liefhebberij waar je wel wat extra mee kan verdienen.
CaseBlue
Well-known member
Even ontopic:
Ofwel ben je specialist in iets en verkoop je uw huid duur: arts, specialist consultant something... Het probleem hiermee is dat je nog altijd gewoon uw tijd verkoopt. En je kan uw tijd maar 1 keer verkopen(behalve zoals bepaalde politiekers die postjes cummuleren...), wat de prijs ook is. Maar het kan wel lucratief zijn.
Nen maat van mij echter heeft billit.be opgericht intijde, die verdient wel schoon geld: zijn strategie is "verkoop 1 iets, speel op volume en herhaaldelijke inkomsten".
Dus vrij vertaald: Als je een dienst kunt verkopen zonder dat je constant zelf moet tussenkomen, kan je mooi geld verdienen. Vooral als je product een bepaalde massa van gebruikers heeft. Want of hij nu 100 gebruikers of 10.000 gebruikers heeft, zijn kosten en effort zijn quasi dezelfde. Automatisatie is alles.
Ofwel ben je specialist in iets en verkoop je uw huid duur: arts, specialist consultant something... Het probleem hiermee is dat je nog altijd gewoon uw tijd verkoopt. En je kan uw tijd maar 1 keer verkopen(behalve zoals bepaalde politiekers die postjes cummuleren...), wat de prijs ook is. Maar het kan wel lucratief zijn.
Nen maat van mij echter heeft billit.be opgericht intijde, die verdient wel schoon geld: zijn strategie is "verkoop 1 iets, speel op volume en herhaaldelijke inkomsten".
Dus vrij vertaald: Als je een dienst kunt verkopen zonder dat je constant zelf moet tussenkomen, kan je mooi geld verdienen. Vooral als je product een bepaalde massa van gebruikers heeft. Want of hij nu 100 gebruikers of 10.000 gebruikers heeft, zijn kosten en effort zijn quasi dezelfde. Automatisatie is alles.
Laatst bewerkt:
Die ballon wordt thuis waarschijnlijk nog eens deftig ingepakt ook. In het verleden heel vaak ballonnen zien landen en helpen opruimen, en dat is wel degelijk uren werk.
Een luchtballon voor 32 man kost trouwens geen 25000€ maar 110000€. En je hebt hoogstens een maand of 4 met inkomsten.
AgeofAI
Well-known member
Heb een jaar of 2 geleden eens met de eigenaar van een zo'n ballonvaartbedrijf gesproken.
Dat was geen goudmijn hoor.
Bijna de hele familie was daar tijdens het hoogseizoen (wel meestal na de uren) bijna dagelijks mee bezig (vrouw en meerdere kinderen hielpen telkens mee met het opzetten, etc.), maar er kon slechts 2 man voltijds van leven.
Ze hadden, wegens hun goede reputatie en wat contacten via corporate events, wel de chance om af en toe in het buitenland te werken . Frakrijk, maar ook bvb. Qatar tijdens het WK.
1 of andere rijke arabier die ze hadden ontmoet in Belgie had tienduizenden euros (+ transport) veil om een handvol ballonvaarten te doen met rijke klanten daar. Met daat soort events erbij konden ze wel goed rondkomen.
Dat was geen goudmijn hoor.
Bijna de hele familie was daar tijdens het hoogseizoen (wel meestal na de uren) bijna dagelijks mee bezig (vrouw en meerdere kinderen hielpen telkens mee met het opzetten, etc.), maar er kon slechts 2 man voltijds van leven.
Ze hadden, wegens hun goede reputatie en wat contacten via corporate events, wel de chance om af en toe in het buitenland te werken . Frakrijk, maar ook bvb. Qatar tijdens het WK.
1 of andere rijke arabier die ze hadden ontmoet in Belgie had tienduizenden euros (+ transport) veil om een handvol ballonvaarten te doen met rijke klanten daar. Met daat soort events erbij konden ze wel goed rondkomen.
808 State
Well-known member
Schaalbaarheid noemen ze zoiets. En als consultant is het inderdaad uurtje factuurtje, zeker omdat je vaak ook gelimiteerd zit in aantal uren per week die je mag factureren.
Chauffagist
Well-known member
Duidelijk verkeerde studie gekozen. Bachelor IT is de way to go, i.p.v. master EM.
Mountain-Djinn
Active member
Met een master EM of master ir. (in iets anders dan computerwetenschappen) kan je ook gerust die kant op, hoor. Ik ken genoeg ir.'s en ing.'s die het licht hebben gezien waardoor ze nu allen iets doen gaande van data engineer tot data scientist tot full stack engineer.
Maar, het is wel een feit dat bachelor TI de "easy way in" is. Ik blijf het wel gewoon vreemd vinden hoeveel mensen nog steeds niet lijken te snappen dat de IT-sector in België momenteel echt een "makkelijke" sector is met bijna altijd een goed loonpakket etc.
de vraag is of dat zo zal blijven natuurlijk. Voor wie er nu nog moet aan beginnen kan het altijd dat je te laat komt natuurlijk.
Het einde is alvast nog niet in zicht, via kennis ken ik al ettelijke KMO's die een decennium ofzo achter zitten op IT vlak. Ik spreek dan nog niet eens over cloud maar hun stack dat sterk verouderd is en hun systemen dat vol met veiligheidsrisco's zitten.
Laatst bewerkt:
En als we opeens een recessie krijgen dan gaan die KMO's nog altijd met veel plezier bergen geld geven aan IT? Op een gegeven moment krijg je ook meer marktwerking in dat gebied he.
CaseBlue
Well-known member
Dit, veel bedrijven hangen met ducktape aan elkaar en steunen op dat oude programmatje geschreven door Bernard in de jaren 90 dat alleen maar werkt op nen windows 98. Ge zou er echt van veschieten.
Bij Thomas Cook was de server die alle deuren en toegangscontrole controleerde een fysieke windows 2003 server waarvan het wachtwaar "a" was van de lokale admin (ja, die zat ook in het domain)
Als je het wachtwoord vergeten was, geen zorgen: de post-IT met "wachtwoord:" hing aan het scherm. Zo ging het er in de jaren 90 aan toe en veel oude garde zit nog vast in die periode.
808 State
Well-known member
Zelfs bij overheden is dat het geval. Eén persoon (vaak tegen de pensioenleeftijd) die kennis heeft van een boel Access applicaties vol ongestructureerde macro's en query's die maandelijks manueel een hoop cruciale gegevens moet verwerken. Niets van backup, niets van kennis gedeeld onder collega's. Vaak leidt het uitfaseren van dat soort legacy applicaties tot een ruimer project waarbij dan weer analisten, pm's, developers en testers moeten aangenomen worden.
Goh. In de kosten snijden zal er wel gebeuren. Maar net door steeds te weinig in IT te investeren geraken sommige ebedrijven in de problemen.
contextbinder
Well-known member
IT zit vol katalysatoren:
- onkunde van ITers resulteert in meer werk voor ITers en hogere rates, ook voor diegene die aan de oorzaak lag.
- IT genereert jobs aan een ongezien tempo, met hetzelfde resultaat - meer IT problemen
- Het bestaan van wachtwoorden creëert werk voor miljoenen mensen..
- Windows 95 was traag en niet intuïtief, Windows 11 ook
- 100 jaar geleden had men geen WiFi in hotels, vandaag nog steeds niet
Chauffagist
Well-known member
Ik blijf het echter frappant vinden die vraag/aanbod in de IT en de vertaling naar hoge dayrates. Ik herinner mij nog altijd die IT service in de multinationals waar ik werkte: dat waren Indiërs.
Tekort aan loodgieters, elektriciens, metsers, vloerders -> oplossing goedkope Oostblokkers of Portugezen. Als Freelancer moet je daar niet afkomen met 75/u, hooguit 40-45/u. Dan zitten we amper aan 350-400/dag.
In de IT zou men toch ook perfect goedkopere krachten kunnen halen uit het buitenland. Als ik zie hoeveel hier remote gewerkt wordt. Wat maakt een IT-er dan zo bijzonder dat bedrijven er 20K/maand voor betalen?
Tekort aan loodgieters, elektriciens, metsers, vloerders -> oplossing goedkope Oostblokkers of Portugezen. Als Freelancer moet je daar niet afkomen met 75/u, hooguit 40-45/u. Dan zitten we amper aan 350-400/dag.
In de IT zou men toch ook perfect goedkopere krachten kunnen halen uit het buitenland. Als ik zie hoeveel hier remote gewerkt wordt. Wat maakt een IT-er dan zo bijzonder dat bedrijven er 20K/maand voor betalen?
