Rekt zei:
Imo is het gewoon deel van uw job dat ge mogelijke verbeteringen aangeeft en probeert continu uw werkgever te verbeteren. Zo blijft uw bedrijf competitief en blijf je je job behouden. Vrij belachelijke bedrijfscultuur dat je niet zou willen helpen verbeteren als je er geen extra centen voor krijgt, in mijn afdeling moet ik zo geen volk hebben in ieder geval
En verbeteringen kunt ge ook persoonlijk voelen in uw bonus opt einde van't jaar... bij ons krijgt iedereen bonus gebaseerd op jaarcijfers dus ge krijgt er wel centen voor op deze manier.
Het zal het ene bedrijf tegen het andere zijn natuurlijk.
Op 15 jaar tijd is er sinds het invoeren van SAP en het in stukjes kappen van heel het bedrijf waar ik werk op dat vlak veel veranderd.
Het is een amerikaanse multinational en daar is dat dus heel doorgedreven gebeurd. Dat heeft een paar jaar gewerkt, maar de laatste tijd enorm veel verloop bij de verkopers (zotte targets qua bezoeken en elke scheet die men laat moet men loggen) , en bij de support vertrekken de mensen met kennis 1 voor 1 (alles wat niet direct sales is wordt gewoon verwaarloosd).
De manager krijgt zijn orders van hogerhand. De lokale cijfers mogen soms zo goed zijn als ze willen, als het globaal niet goed is, komt er voor niemand bonus of opslag, eender hoe goed ze het deden.
Jezelf uit de naad werken als je geen verkoper bent in zo'n systeem is dus echt zinloos, want je inspanningen zijn niet meetbaar is SAP. Normaal dat men zich dan als een ambtenaar gaat gedragen, en geen minuut teveel wil werken als die niet betaald is.
Ik snap dat dat de manieren zijn om op korte termijn nog meer winst te maken. De sales cijfers zijn nog steeds goed, van bedrijfscultuur is echter niet veel sprake meer bij ons.
Maar ik ben blij om te horen dat er nog bedrijven zijn waar dat (nog) niet zo is. Kleinere bedrijven of bedrijven waarvan de leiding en/of productie in belgie zit zullen op dat vlak nog beter zijn, en ik hoop dat dat zo blijft.