Freelancers & Ondernemers

Iemand advies of ervaring met het volgende:

Ik zit al een paar jaar bij de overheid via een tussenpartij (die op zijn beurt via het connecting expertise platform zit) en nu zegt mijn tussenpartij dat bij de aankomende contractverlenging de betaaltermijn - wat initieel één van hun selling points was - van ‘14 dagen’ naar ‘30 dagen, paid when paid’ zal gaan.

Reden: hun eigen cashflow beschermen -> alle risico/termijn bij mij leggen dus. Het lijkt er niet echt op dat ze hier rond willen buigen en enkel nog een paar maanden de originele ‘14 dagen’ willen hanteren. Daarna zal het onherroepelijk naar de ‘30 dagen paid when paid’ gaan.

Nu kan ik natuurlijk gewoon weigeren en een ander klant gaan zoeken, maar ik zou dit liever vermijden.

Heeft iemand ervaring met tussenpartijen die zaken willen doorduwen bij contractverlenging?
Ik ken er die via CE rechtstreeks (zonder pooier) bij de Vlaamse overheid zitten en die kunnen toch 60 dagen wachten op hun geld na uitsturen factuur. Wil daarom niet zeggen dat het bij elk departement van de Vlaamse overheid zo is natuurlijk, maar toch... Tussenpartij wil de "stress" op hun cashflow idd gewoon doorschuiven naar u. Als die 14 dagen betaaltermijn een selling point van hen was, kan je een wederdienst vragen misschien? Kleine indexering? Dat is wat ik zou proberen.
 
Ik had ooit een klant die 60 dagen hanteerde. Het ging over 20u per week dus toch een aanzienlijk bedrag. Op een gegeven moment werd ik niet meer betaald na 60 dagen. Dan kreeg ik nog een maand excuses, om dan uiteindelijk toe te geven dat ze alles opgedoekt hebben wegens geen steun meer van de overheid. 90 dagen dus voor niets gewerkt.

Iemand enig idee wat die wil zeggen op Peppol Directory

Code:
The following document types are supported by 'xxx BV' at the time of the last indexation:

Peppol Invoice Response transaction 3.0 (busdox-docid-qns::urn:eek:asis:names:Specification:ubl:Schema:shutup:sd:ApplicationResponse-2::ApplicationResponse##urn:fdc:peppol.eu:poacc:trns:invoice_response:3::2.1)
Peppol Message Level Response transaction 3.0 (busdox-docid-qns::urn:eek:asis:names:Specification:ubl:Schema:shutup:sd:ApplicationResponse-2::ApplicationResponse##urn:fdc:peppol.eu:poacc:trns:mlr:3::2.1)
Peppol BIS Billing UBL Credit Note V3 (busdox-docid-qns::urn:eek:asis:names:Specification:ubl:Schema:shutup:sd:CreditNote-2::CreditNote##urn:cen.eu:en16931:2017#compliant#urn:fdc:peppol.eu:2017:poacc:billing:3.0::2.1)
Peppol BIS Self-Billing UBL Credit Note V3 (busdox-docid-qns::urn:eek:asis:names:Specification:ubl:Schema:shutup:sd:CreditNote-2::CreditNote##urn:cen.eu:en16931:2017#compliant#urn:fdc:peppol.eu:2017:poacc:Selfbilling:3.0::2.1)
Peppol BIS Billing UBL Invoice V3 (busdox-docid-qns::urn:eek:asis:names:Specification:ubl:Schema:shutup:sd:Invoice-2::Invoice##urn:cen.eu:en16931:2017#compliant#urn:fdc:peppol.eu:2017:poacc:billing:3.0::2.1)
Peppol BIS Self-Billing UBL Invoice V3 (busdox-docid-qns::urn:eek:asis:names:Specification:ubl:Schema:shutup:sd:Invoice-2::Invoice##urn:cen.eu:en16931:2017#compliant#urn:fdc:peppol.eu:2017:poacc:Selfbilling:3.0::2.1)
 
Zijn hier freelancers die de vestigingseenheid van hun vennootschap niet op het adres van de eigen woning geregistreerd hebben? Ik ken een freelancer die zijn zakenadres op een kantoor van Regus heeft geregistreerd. Blijkbaar is dat een dienst die zij aanbieden aan 59 euro per maand.

Voordeel: mensen kunnen via de KBO je verhuisbewegingen en privéadres niet meer achterhalen.
Nadelen: ???

Kan je dan bijvoorbeeld nog meubilair kopen voor je thuiskantoor?
Meer en meer officecenters (type Regus) komen hiermee in de problemen omdat de fiscus (terecht) van oordeel is dat het vestigingsadres (fysieke plaats waar activiteiten plaats vinden) daar niet kan (blijven) staan bij een "virtueel" kantoor.

Maatschappelijke zetel is vaak geen probleem, kan ook blijven, dus op neerlegging/... zal dit blijven staan.
Maar vestigingsadressen willen ze (afh van regio maar al meerdere plaatsen) weg uit deze officecenters en willen ze vaak zelfs bij zaakvoerder thuis plaatsen. Volledig anoniem kan dus vaak niet meer
 
Inderdaad, op zich is 30 dagen wel oké maar het is vooral dat stukje dat me wat dwars zit. Kan het evengoed 40/50/60 dagen worden.
Die paid when paid heb ik er uit kunnen halen bij mijn huidige tussenpartij.
Het hangt er allemaal van af, maar onderschat toch ook niet je kracht als de persoon die het daadwerkelijke werk levert.
Laat het ook eens voelen bij de klant dat de voorwaarden van de tussenpartij nu wel veel verslechterd zijn en dat je twijfelt of je nog wil verlengen hierdoor. Als zij wat druk zetten, kan er veel gebeuren hoor.
Natuurlijk: als je dreigt met op te stappen, moet je dat dan ook daadwerkelijk durven doen.
 
Iemand advies of ervaring met het volgende:

Ik zit al een paar jaar bij de overheid via een tussenpartij (die op zijn beurt via het connecting expertise platform zit) en nu zegt mijn tussenpartij dat bij de aankomende contractverlenging de betaaltermijn - wat initieel één van hun selling points was - van ‘14 dagen’ naar ‘30 dagen, paid when paid’ zal gaan.

Reden: hun eigen cashflow beschermen -> alle risico/termijn bij mij leggen dus. Het lijkt er niet echt op dat ze hier rond willen buigen en enkel nog een paar maanden de originele ‘14 dagen’ willen hanteren. Daarna zal het onherroepelijk naar de ‘30 dagen paid when paid’ gaan.

Nu kan ik natuurlijk gewoon weigeren en een ander klant gaan zoeken, maar ik zou dit liever vermijden.

Heeft iemand ervaring met tussenpartijen die zaken willen doorduwen bij contractverlenging?
Afhankelijk van je bereidheid om te onderhandelen kan je eventueel zoiets terugsturen:
Beste,

Ik schat dat de kosten om het extra risico te dekken rond de €40 per gewerkte dag bedragen.

Ik wacht geduldig op jullie akkoord om het dagtarief hiermee te verhogen.

Mvg,
Ikke
 
Afhankelijk van je bereidheid om te onderhandelen kan je eventueel zoiets terugsturen:
had ik ook geprobeerd (zit aan 11% marge) en had dit terug gekregen:

‘Zo moeten wij consultants die onder 11% zitten qua marge laten gaan en gaan om cashflow te beschermen geen betalingen meer voorschieten voor consultants’.

Dat is natuurlijk tussen mij & de tussenpartij, also i wish dat ze me zouden laten gaan. En direct ook de non compete erbij 🤣

Misschien geen slecht idee om hier gewoon naar de klant mee te gaan en te vermelden da het contract in mijn nadeel is aangepast en bijgevolg wel hier extra voor verwacht. Zet de klant wss direct wel druk bij de tussenpartij.

indexering had ik er ook wel bij gekregen. Maar eigenlijk wacht het contract momenteel gewoon op mijn ja.
 
Voor de HR-freelancers/managers onder ons, is een abonnement op "ella" van SD Worx de moeite? We hebben binnen ons bedrijf nog geen policies voor bedrijfswagen, gsm, laptop, thuiswerk etc en de modellen zijn enkel te downloaden via het abonnment (520 euro per jaar).

Buiten de modellen, heeft dat platform nog andere voordelen?
 
Meer en meer officecenters (type Regus) komen hiermee in de problemen omdat de fiscus (terecht) van oordeel is dat het vestigingsadres (fysieke plaats waar activiteiten plaats vinden) daar niet kan (blijven) staan bij een "virtueel" kantoor.

Maatschappelijke zetel is vaak geen probleem, kan ook blijven, dus op neerlegging/... zal dit blijven staan.
Maar vestigingsadressen willen ze (afh van regio maar al meerdere plaatsen) weg uit deze officecenters en willen ze vaak zelfs bij zaakvoerder thuis plaatsen. Volledig anoniem kan dus vaak niet meer
En welke problemen zou de fiscus daar dan kunnen over maken? Fiscaal is daar binnen België toch nergens voordeel uit te halen, gemeentebelastingen wegen toch totaal niet door in die mate?
 
En welke problemen zou de fiscus daar dan kunnen over maken? Fiscaal is daar binnen België toch nergens voordeel uit te halen, gemeentebelastingen wegen toch totaal niet door in die mate?

Failissementen, moeilijker maken om je activa in beslag te nemen, controles moeilijker maken,..

Het is wel meer een juridisch probleem dan een fiscaal probleem.

 
Die zou wel groot kunnen worden: bedrijf opstarten in de EU, binnen 48u, met 1 set regels voor de hele EU.

Om dit mogelijk te maken in België gaat er nog veel moeten bewegen, zeker aan overheid en notariskant.
Na jaren van focus op onbenulligheden, implementatie van extra regels en het behalen van de moral high ground (bedankt linkse & groene rakkers!) begint de EU terug de goede richting uit te gaan. Misschien ironisch maar Trump heeft echt wel een positieve impact op het EU beleid. :oi22:
 
Na jaren van focus op onbenulligheden, implementatie van extra regels en het behalen van de moral high ground (bedankt linkse & groene rakkers!) begint de EU terug de goede richting uit te gaan. Misschien ironisch maar Trump heeft echt wel een positieve impact op het EU beleid. :oi22:

Ik voorspel dat we binnen 10 jaar gaan zeggen: dank u Trump. We hebben soms es een shot onder ons gat nodig, en crises zijn er om te bezweren en er sterker uit te komen.
 
En welke problemen zou de fiscus daar dan kunnen over maken? Fiscaal is daar binnen België toch nergens voordeel uit te halen, gemeentebelastingen wegen toch totaal niet door in die mate?
Fiscus is wat kort door de bocht, is FOD en KBO controleren nu systematiek vestigingsadressen.
BTW doet/deed dit ook al door vragen om inlichtingen als ze "twijfels" hebben bij de effectieve activiteiten/zetel.

Hoofdzakelijk in de strijd tegen postbusvennootschappen/spookvennootschappen/fraude/witwas/BTW carrousels.
Zie vb ook link.

Voor legitieme bedrijven is dit geen voor/nadeel (zelf/fiscus), maar vaak is er misbruik van zo'n adressen waardoor bij faillissement/niet betaalde schulden/... niemand meer te vinden is...
 
De kans dat dit niet als "verraad" gaat worden gezien en de vriendschap daar ongeschonden uit komt, lijkt mij klein.
Waarom, praat erover als volwassenen zonder de negatieve kan te hard te belichten.
Eventueel uw keuzes bespreken indien die er zijn, weg gaan, toch inkopen, aandelen krijgen,...
 
Terug
Bovenaan