Ach in deze thread zien we vooral dat de privé ook vaak een beschutte werkplaats is.Here we go again
Hier zijn we al een maand of drie aan het puzzelen voor een teambuilding voor ongeveer twintig personen. Ik organiseer het niet mee, maar is elke teamvergadering wel iets...
"Ja, maar is er als we gaan eten een mogelijkheid tot halal, of minstens een vegetarische optie?"
"Ah, ik ben slecht te been, dus als het iets is met meer dan driehonderd meter wandelen kan ik niet meedoen."
"Seg, is er voor die koffiekoek een alternatief, want ik ben veganistisch en ik weet niet of zo'n chocoladebroodje 100% vegan is"
Het feit dat we een budget hebben gekregen waarbij je zelfs in de Action niets voor kan kopen, helpt natuurlijk ook niet
Oldskooler
Well-known member
Een consultsnulleke dat steeds zijn eigen 'kritische' inbreng wilt geven.
Als we daaraan willen voldoen, zijn we nog heel ver van huis. Allemaal niet realistisch.
Eigenlijk kent die er gewoon niets van, en wilt die zich wat bewijzen.
De zoveelste die komt @ShitInjecten, geld wegpoerten, straks weer weg is, en troep achterlaat.
Als we daaraan willen voldoen, zijn we nog heel ver van huis. Allemaal niet realistisch.
Eigenlijk kent die er gewoon niets van, en wilt die zich wat bewijzen.
De zoveelste die komt @ShitInjecten, geld wegpoerten, straks weer weg is, en troep achterlaat.
Renegadexxripxx
Well-known member
Daar wordt die nu eenmaal voor betaald. Je kan altijd zelf een consultsnulleke worden maar dan met effectief nuttige consultancy ?
Oldskooler
Well-known member
Heb ik al vaker gehoord.
"Waarom word je zelf niet consultant?"
Naar Brussel, Antwerpen,...overal.
Uren pendelen, altijd maar aanpassen, nieuwe projecten/mensen, veel meer druk om certificaten te behalen.
Wanneer doen die hun vele teamevents, 's avonds en tijdens zaterdagen.
Die worden vaak ook maar in het onbekende gedropt, krijgen een hoop shit op zich. Bodyshop. Een saleskerel die tracht te scoren met u.
Tuurlijk kunnen die wel op tijd telkens wegspringen.
Maar...is ook geen leven toch. Alé, doet dat eens tot uw pensioen.
---
Sowieso ben ik die IT-shit beu
Wat een rommel is het toch allemaal geworden.
Hier is een toepassing, nog niet zo lang geleden geüpgraded.
Maar nu weer, een upgrade, van een securitycomponentje.
De roemel werkt niet meer.
Die kerel is daar al weken mee bezig. Amper documentatie te vinden op het net.
Het is absurd geworden eigenlijk. Zo is het elke 5 voet iets.
Een business die er niets van snapt, en elke 5 voet van gedachte verandert.
Het technische dat uit zijn voegen barst.
Dan uiteraard come&go consultants.
Eerder voor dossierbeheerder gaan of zo in een bepaald domein. (Maar gaat zo evident niet zijn...ben je weer een bleuke. Leeftijd speelt op een gegeven moment ook parten.
)Of toch maar met een heftruck gaan rondkarren.
Laatst bewerkt:
ThekillingGoku
Well-known member
Lijkt mij niet dat dit iets is dat Mac al te veel aan zou kunnen doen toch?
Zoveel bedrijven die niet meer toelaten om 5d/week thuis te zitten, dus ooit moet je toch eens naar kantoor gaan eh.
Als je dan pakweg 2, 3 dagen per week op kantoor zit kan je toch moeilijk uren docken om naar kantoor te bollen?
Dat het zo kort is qua waarschuwing dat ze basically uwen boel gaan toe draaien da's dan weer achterlijk. Al onafhankelijk van 't feit dat het somehow niet lukt om iemand z'n paswoord remote, via VPN, te laten wijzigen.
As for time tracking, meestal is dat te koppelen aan projecten. En ik kan mij voorstellen dat er geen 'Corpo gezever' project zal zijn.
Met andere woorden, der zal in veel gevallen wel ergens een of andere klant Chinese vrijwilliger worden om 'Corpo F*Ups' op z'n project te zien verschijnen, al dan niet zo cru verwoord.
Matador
Active member
Ik ben 'Product manager' van 2 productjes en ook van 2 teams, en het ene team draait zoals het moet, maar het andere team kan goed developen, maar niet deliveren. Dit is omdat al de verantwoordelijken juniors zijn, die meer zeveren dan echt weten wat ze moeten doen.
ik zit al 2 weken in meetings met 0 progress en iedereen praat maar in cirkels. Ik heb goesting om gewoon foert te zeggen voor dat ene team. .
ik zit al 2 weken in meetings met 0 progress en iedereen praat maar in cirkels. Ik heb goesting om gewoon foert te zeggen voor dat ene team. .
Is het dan niet aan u om met een roadmap met deadlines te komen?
ThekillingGoku
Well-known member
Open Office is here to stay dude.
'k Heb ook liever een meer 'eigen' plek, mor jah ... €€€€€€
Nog erger zelfs, velen hebben zelfs niet eens nog voldoende ruimte voor al hun volk ineens op kantoor te hebben.
Matador
Active member
Het is aan mij om met een roadmap en haalbare deadlines te komen, maar het is dan wel aan het team om deze ook te halen. er zijn een hele hoop rollen (Product owner, architect,...) die er voor moeten zorgen dat ze het kunnen afleveren. Dit kunnen ze niet, en alles is altijd ok tot 2 weken voor deadline.
De grootste fout die ik gemaakt heb is te lief zijn, en de excuses meestal aanvaarden.
Geen idee hoe jullie werken maar dit moet toch te zien zijn aan hun sprints? Geen tussentijdste deliverables?
pardal
Well-known member
Vanmorgen begonnen, nu net thuis binnen
En morgenochtend terug om 8u30 op kantoor verwacht
Het leven van een ambtenaar, luxe
Silence ge geeft ons ambtenaren nog een slechte naam!
En Vega Silence heeft niet gezegd dat hij gewerkt heeft hij, hij heeft geschreven dat hij van huis was van smorgens vroeg tot snachts.
Vega
Well-known member
In het kader van de job neem ik toch aan? Vanaf dat je weg bent totdat je thuis bent vind ik dat je je aan het inzetten bent voor de werkgever hé
pardal
Well-known member
Silence
Well-known member
Als men in de andere richting mag veralgemenen, dan mag het ook in de positieve weg hè
Helaas ja. Allè helaas.In het kader van de job neem ik toch aan? Vanaf dat je weg bent totdat je thuis bent vind ik dat je je aan het inzetten bent voor de werkgever hé
Deels is dat eigen schuld natuurlijk, kon ook zeggen "ik werk voormiddag niet omdat ik 's avonds moet werken" mja dan komt er papierwerk van 's avonds bij en schuift alles op en stapelt het op.
Vergelijkbare onderwerpen
