Je portie dagelijkse ergernissen op het werk

De consultancy wereld is er inderdaad helaas in geslaagd dit iedereen wijs te maken.
Het is wel een feit dat in het merendeel van de bedrijven de overhead-departementen voor een groot stuk uit contractors bestaan omdat vacatures te lang blijven openstaan of men contractors een goedkoop alternatief vindt om tijdelijk meerwerk met externen op te vangen ipv vaste aanwervingen.

Praktisch elke klant waar ik kom draait voor een significant deel op contractors.
 
Aan de andere kant. Gooi vandaag op morgen alle consultants in heel België buiten en de economie stort letterlijk in elkaar.
Het is een gedrocht. Het is een probleem. Maar het is allemaal te groot geworden.

Finaal werkt een groot percentage van de beroepsbevolking (waaronder ikzelf) als consultant en dat is 'like it or not' deel van de economie.


De "besten" = 9000€ dagtarief mmm. :unsure: Ik werk 14 jaar als consultant en ze krijgen voor mij nog geen 700€/dag.
Dat moeten toch enorme gouden raven zijn of zo? Dat is echt niet normaal.

Ik denk dat dat groot percentage nog wel meevalt, op 5 miljoen werknemers in België is dat natuurlijk heel relatief.

Waar zie jij dagtarieven van €9000? Lijkt me ook uitzonderlijk hoog...
€700 per dag is dan weer relatief laag voor iemand met 14 jaar ervaring, natuurlijk ook afhankelijk van specialisatie, hoeveel tussenpartijen erbij betrokken zijn, etc.
 
De helft van de tickets deugen gewoon niet, zitten bomvol met oppervlakkige denkfouten.

Gemaakt door een externe uiteraard die het reeds is afgebold :p (Had bij een ander consultancybedrijf meer geld geroken.)
Een figuur met een waardeloos masterdiploma, zoals er zovelen zijn, die op een gegeven moment meende: "van ah ik word analist, kei goed toch. Poen scheppen."

Beginnen die consultantjes braaf aan die tickets, lopen die uiteraard overal tegenaan.

Shittyficando overal.

Dus forward die tickets naar de goeroes.
Gaan die wederom 500 meetings houden. Wat moeten die anders ook doen. Om uiteindelijk nog niets te hebben.
Een jaar verder voor een projectje dat eigenlijk nu ook niet zo groot is, en we staan eigenlijk nog niet ver.
En het zal nog meer dan een jaar duren.

Gatver.
Ik ga gewoon mijn ramen en de badkamer poetsen se, alles zit toch vast. Toch iets productiefs gedaan. 😌
Kwestie van overheidsgeld nuttig te spenderen.
Nee, eerst naar de winkel toch maar.
 
Laatst bewerkt:
Waar zie jij dagtarieven van €9000? Lijkt me ook uitzonderlijk hoog...
Gewoon in een link hierboven in de post van Oldskooler

Ik heb het hieronder nog even gecopy / paste

Volgens de onderzoeksmedia zijn de tarieven van de consultants ook torenhoog. “De beste betaalde consultants factureren tot 300.000 euro per jaar, sommigen zelfs 9.000 euro per dag”, schrijft apache.
 
De helft van de tickets deugen gewoon niet, zitten bomvol met oppervlakkige denkfouten.

Gemaakt door een externe uiteraard die het reeds is afgebold :p (Had bij een ander consultancybedrijf meer geld geroken.)
Een figuur met een waardeloos masterdiploma, zoals er zovelen zijn, die op een gegeven moment meende: "van ah ik word analist, kei goed toch. Poen scheppen."

Beginnen die consultantjes braaf aan die tickets, lopen die uiteraard overal tegenaan.

Shittyficando overal.

Dus forward die tickets naar de goeroes.
Gaan die wederom 500 meetings houden. Wat moeten die anders ook doen. Om uiteindelijk nog niets te hebben.
Een jaar verder voor een projectje dat eigenlijk nu ook niet zo groot is, en we staan eigenlijk nog niet ver.
En het zal nog meer dan een jaar duren.

Gatver.
Ik ga gewoon mijn ramen en de badkamer poetsen se, alles zit toch vast. Toch iets productiefs gedaan. 😌
Kwestie van overheidsgeld nuttig te spenderen.
Nee, eerst naar de winkel toch maar.
Wat is een waardeloos masterdiploma dan volgens jou?
 
Gewoon in een link hierboven in de post van Oldskooler

Ik heb het hieronder nog even gecopy / paste

Volgens de onderzoeksmedia zijn de tarieven van de consultants ook torenhoog. “De beste betaalde consultants factureren tot 300.000 euro per jaar, sommigen zelfs 9.000 euro per dag”, schrijft apache.
Het artikel verduidelijkt niet hoe die 9.000€ is opgebouwd eh. Als je zegt ‘Deloitte factureert 9.000€ per dag’ (Deloitte is algemeen vermeld verder in het artikel), dan kan die 9.000€ per dag overeenkomen met de inzet van meerdere consultants per dag 🙄 .

Volgens het artikel is het gemiddeld tarief 780€ per dag wat mij niet torenhoog lijkt :).
 
Gewoon in een link hierboven in de post van Oldskooler

Ik heb het hieronder nog even gecopy / paste

Volgens de onderzoeksmedia zijn de tarieven van de consultants ook torenhoog. “De beste betaalde consultants factureren tot 300.000 euro per jaar, sommigen zelfs 9.000 euro per dag”, schrijft apache.

Merci, ik vond dat zelf niet direct terug in die 3 redelijk lange artikels 😬

€9000 per dag is absurd, dat zie je zelfs niet op grote IT implementaties (grootte-orde van tientallen miljoenen) of niet/nauwelijks bij complexe mergers die in de miljarden lopen... Laat staan dat dat nodig zou zijn bij NMBS / Infrabel projecten.
 
Het artikel verduidelijkt niet hoe die 9.000€ is opgebouwd eh. Als je zegt ‘Deloitte factureert 9.000€ per dag’ (Deloitte is algemeen vermeld verder in het artikel), dan kan die 9.000€ per dag overeenkomen met de inzet van meerdere consultants per dag 🙄 .

Volgens het artikel is het gemiddeld tarief 780€ per dag wat mij niet torenhoog lijkt :).
Maar die zin klopt dan strikt genomen niet hé. Daar staat naar mijn mening gewoon letterlijk dat het per consultant is. Anders moest er staan
“De beste betaalde consultants factureren tot 300.000 euro per jaar, sommigen bedrijven factureren zelfs 9.000 euro per dag”, schrijft apache.

Maar ik denk dus ook wel dat ze bedoelen per bedrijf en niet per consultant (als ik er verder over nadenk). ;)
 
Maar die zin klopt dan strikt genomen niet hé. Daar staat naar mijn mening gewoon letterlijk dat het per consultant is. Anders moest er staan
“De beste betaalde consultants factureren tot 300.000 euro per jaar, sommigen bedrijven factureren zelfs 9.000 euro per dag”, schrijft apache.

Maar ik denk dus ook wel dat ze bedoelen per bedrijf en niet per consultant (als ik er verder over nadenk). ;)
Er zullen mss enkele van die gasten zijn op een poule van duizenden.

Ofte nen externen die in een management positie zit (heb er zo al gezien bij klanten). Al is het dan nog veel.
Ofte een heel niche functie waar die kan vragen wat 'm goesting heeft (al dan niet tijdelijke functie).
Ofte een heel tijdelijke consultant, pakweg type bedrijfsreviewer, die gewoon voor 2d den boel komt inspecteren & een factuur stuurt van tegen de 20K.

't Is nu niet dat er in die artikels een breakdown te vinden was van hoeveel consultants, hoeveel vragen/kosten.
 
Mijn ontslagbrief verstuurd vandaag, wil dat natuurlijk wel nog persoonlijk melden aan de baas voor dat hij de brief ontvangt, lijkt me netjes, maar die duwt zijn telefoon af als ik bel. :unsure:
Hij gaat de droge brief dan wel zien toekomen zeker?
gewoon inspreken in zijn voicemail. zo zou ik toch doen. Dan kan hij het aanhoren, en rustig laten bezinken.


of.... met uw vrouw haar gsm nr bellen, en zodra hij opneemt "TIS VOE TE ZEGGE DAK ONTSLAG NAM DOEI. OVERIGENS: DIT IS REMAKE".
voila nu hebdet gehoord zie, nu nie meer uit de lucht vallen asge morgen de facteur zie komen hé :p
 
gewoon inspreken in zijn voicemail. zo zou ik toch doen. Dan kan hij het aanhoren, en rustig laten bezinken.
Is al in orde ondertussen, hij was wat geschrokken, maar gelijk in een voorgaande post al gezegd, gaan we eind deze week nog eens klappen. Ik wil toch niet op slechte voet eindigen.
 
Ik had jullie eerder al verteld over de eindeloze handovers van projecten die als een hete aardappel naar elkaar doorgeschoven worden, teruggeduwd worden, handen van afgetrokken worden, ... door de massale uitstroom van collega's.

Daar komen mijn 14 projecten nu ook nog eens bij, waarvan enkele kleppers. Mijn collega's zien mij graag komen natuurlijk. De laatste dagen staat mijn telefoon roodgloeiend van collega's die excuses zoeken om een project niet te moeten overnemen, mijn baas die zegt "dat het wel zal moeten", sommigen die er toch tussenuit proberen murwen, elleboogwerk, politieke spelletjes, ...

Man man, wat een chaos. :')
Het voelt aan als een brandend gebouw terwijl ik naar buiten aan het rennen ben. Er zijn nog 2 gangen (werkdagen) waar ik doormoet. Mensen trekken aan mijn mouw, ik moet over lijken klauteren, ... Maar ik zie het licht al. En vrijdagavond zal ik, weliswaar licht gehavend, terug frisse lucht kunnen happen.

Maar eerst nog volle bak rapportjes afwerken, collega's briefen, klanten briefen, ...
 
Ik had jullie eerder al verteld over de eindeloze handovers van projecten die als een hete aardappel naar elkaar doorgeschoven worden, teruggeduwd worden, handen van afgetrokken worden, ... door de massale uitstroom van collega's.

Daar komen mijn 14 projecten nu ook nog eens bij, waarvan enkele kleppers. Mijn collega's zien mij graag komen natuurlijk. De laatste dagen staat mijn telefoon roodgloeiend van collega's die excuses zoeken om een project niet te moeten overnemen, mijn baas die zegt "dat het wel zal moeten", sommigen die er toch tussenuit proberen murwen, elleboogwerk, politieke spelletjes, ...

Man man, wat een chaos. :')
Het voelt aan als een brandend gebouw terwijl ik naar buiten aan het rennen ben. Er zijn nog 2 gangen (werkdagen) waar ik doormoet. Mensen trekken aan mijn mouw, ik moet over lijken klauteren, ... Maar ik zie het licht al. En vrijdagavond zal ik, weliswaar licht gehavend, terug frisse lucht kunnen happen.

Maar eerst nog volle bak rapportjes afwerken, collega's briefen, klanten briefen, ...
Ben je dan toch eindelijk vertrokken? Proficiat!
 
Bij ons zeggen ze vaak "we zijn de sporen aan het leggen terwijl de trein is aan het rijden."

Ze willen bij ons nu scope blijven verminderen voor een mvp, wat er heel vaak op neerkomt dat ze hopen chance te hebben dat klanten de eerste 2 maanden na mvp iets dat we nog niet kunnen aanleveren, niet nodig zullen hebben. Wishful thinking.

Ze snappen bij ons niet dat een bestaand product vervangen met nieuwe technologie veel moeilijker is om in een basic uitwerking in de markt verkocht te krijgen dan de launch van een volledig nieuw product. Onze prijzen zijn hoog, klanten gaan het echt niet goed verteren dat we ineens met een "mvp" afkomen die in essentie een grote stap terug is van het product dat ze nu krijgen. Die hebben daar toch geen boodschap aan dat wij met strakke deadlines zitten en de volledige technische infrastructuur moet worden vernieuwd...

Ik vraag me ook meer en meer af hoe strak die deadline effectief is, en in hoeverre hoger management gewoon heeft beslist dat ze de huidige licentie niet een beetje extra willen verlengen ook al is die optie er nog.
 
Terug
Bovenaan