Je portie dagelijkse ergernissen op het werk

We hebben een jobstudent voor zowel de maand juli als augustus. Hoera! :woohoo:
Dit wisten we pas een week op voorhand, dus de onboarding is weer snelsnel moeten gaan. Leidinggevende heeft dit aangevraagd, maar op de eerste dag was nog niet alles in orde. Ik heb me er dan even mee beziggehouden. (bepaalde toepassingen ontbreken in Citrix, geen toegang tot bepaalde mailboxen).

Ik maak een ticket aan op vrijdag. Drie punten:
  1. Toepassing SAP op Citrix sluit af na ingeven wachtwoord
  2. Toepssing X ontbreekt in Citrix
  3. Geen toegang tot bepaalde gedeelde mailboxen
Op dinsdag nog geen reactie. Ik neem contact op met de helpdesk want we kunnen onze jobstudent geen klasseerwerk meer blijven geven.

H: Hel(p)desk
S: sukkelaar shellshock

H: "Ah maar u heeft dat gelogd als een Incident. Dat moet een Request zijn. Zo kunnen wij dat niet behandelen"
S: "Euh ja, want er WERKT iets niet hé. :sop:"
H: "Ja nee, blablabla, want je vraag toegang, dat is een Request. Je gaat uw ticket opnieuw moeten loggen als een Request. :eviltongue:"
S: "En waarom kunnen jullie dit niet laten weten?"
H: "... Dat is de standaardprocedure, daar kunnen wij niets aan doen blablablablabla"

Goed, mijn ticket afgesloten. Opnieuw aangemaakt als request, weer voor die drie puntjes. Leidinggevende moet toestemming geven maar doet dit gelukkig snel. Dan blijft het weer oorverdovend stil.

Dag later vraag ik voor onze jobstudent een kabel aan zodat hij een gewone monitor op zijn laptop kan aansluiten en dus met twee schermen kan werken. Er is in het systeem een speciaal request voorzien hiervoor zodat je kan specifiëren welke aansluiting je nodig hebt. Ik geef door dat ik een HDMI-uitgang naar een VGA scherm wil sturen.
Ticket aangemaakt en na twee uur krijg ik een mail terug van een helpdeskmedewerker die mij vraagt of ik wil specifiëren wat voor soort kabel ik nodig heb, wat het merk van scherm is en of ik foto's kan nemen van beide ingangen. :wallbash::wallbash::wallbash::wallbash: Pas daarna kan hij de aanvraag naar mijn manager sturen ter goedkeuring en kan de kabel ergens volgende week geleverd worden. Heb gezegd dat ze het ticket mochten sluiten want een andere collega had nog ergens zo'n kabel liggen. Na drie dagen staat het ticket nog steeds open.

Vandaag neem ik voor mijn eerste ticket terug contact op, want onze jobstudent kan moeilijk verder met sommige zaken.

H: "Punt één is opgelost. Puntje twee is doorgegeven aan wéér een ander team. We wachten op antwoord daar. Punt drie moest bij de onboarding al gevraagd worden."
S: "Euh ja, maar mijn leidinggevende hééft dat bij de onboarding al gevraagd. :wallbash:"
H: "Kan u dat ticketnummer geven, dan kan ik eens zien"
S: "Gho, moet ik opvragen"
(*stuurt na een tijdje door")
H: "Ok, ik zal het nodige doen, maar eigenlijk is dit geen geldig ticket"
S: :wtf:
H: "Want je hebt drie verschillende vragen, dat moeten eigenlijk drie verschillende tickets zijn"
S: "Menes??"
H: "Ja. Ik zal het nu laten voor deze keer, maar volgende keer moet je voor elk apart probleem een apart ticket aanmaken wat flow dit, automatisatie dat, blablabla"

tenor.gif


Medewerker heeft mij op zich dan wel verder geholpen, maar na het telefoongesprek heb ik toch een kwartier lang het bureau liggen afspeuren naar verborgen camera's en ik heb toch maar elke kast open gedaan en onder elke tafel gekeken of Adriaan Van Den Hoof toevallig nergens verstopt zat want ik dacht nu écht dat ik in een opname van Sorry Voor Alles terechtgekomen was. Zelfs Kafka zou dit te gortig gevonden hebben...
Ik neem die mensen van de helpdesk op zich niets kwalijk want zij doen ook maar hun werk en wat hen is opgedragen, maar welke fokking aap verzint zo'n procedures?

Sinds we een nieuw ticketingsysteem hebben én sinds onze helpdesk door een extern bedrijf wordt verzorgd is het gebruiksgemak, snelheid, kennis van zaken nog sneller gekelderd dan de reputatie van El Kaouakibi. Het beetje geld dat ze hiermee uitsparen wordt dubbel en dik terug verloren door verlies van productiviteit. Die medewerkers kunnen daar ook niet veel aan doen, maar vaak zijn wij een van de vele klanten die zij dagelijks doen. Vroeger had je genoeg aan één mail en werd je door een interne medewerker geholpen die wist waarmee hij/zij bezig was.

Het leek alsof ik in een hedendaagse versie van Asterix en de Twaalf Werken was beland.

Elke vraag of incident is een apart ticket. Dat wordt zo toegepast in elk bedrijf wel. Kunde op zich nix over zeggen.

Vroeger ook nog zo'n ticketten tegengekomen "seg de wifi werkt hier ni, de printer ook ni en het licht valt soms uit"

"wifi is gefixed, maakt voor de ander 2 een apart ticket aan, thx !"
 
H: "Punt één is opgelost. Puntje twee is doorgegeven aan wéér een ander team. We wachten op antwoord daar. Punt drie moest bij de onboarding al gevraagd worden."
S: "Euh ja, maar mijn leidinggevende hééft dat bij de onboarding al gevraagd. :wallbash:"
H: "Kan u dat ticketnummer geven, dan kan ik eens zien"
S: "Gho, moet ik opvragen"
(*stuurt na een tijdje door")
H: "Ok, ik zal het nodige doen, maar eigenlijk is dit geen geldig ticket"
S: :wtf:
H: "Want je hebt drie verschillende vragen, dat moeten eigenlijk drie verschillende tickets zijn"
S: "Menes??"
H: "Ja. Ik zal het nu laten voor deze keer, maar volgende keer moet je voor elk apart probleem een apart ticket aanmaken wat flow dit, automatisatie dat, blablabla"
Ik kan dat begrijpen.

Je hebt een dienst uitgegeven. Voor de betaling wordt er gewerkt met bepaalde key performance indicatoren. Ergo aantal afgesloten tickets.
Die helpdeskmedewerkers worden beoordeeld op basis van het aantal afgesloten tickets op een bepaalde termijn. Waarbij die termijn etc gebaseerd wordt op normale aanvragen.

Als je dan een ticket aanmaakt met 100 vragen, krijgen ze 1 keer betaald en volgens hun instructies moet dit op vb 5 minuten afgehandeld zijn. En krijgen ze dus bij weze betaald voor 5 minuten.
Het is dan belangrijk dat je elke opdracht opdeelt in zijn subdelen waarvoor men een afzonderlijke procedure hebben opgezet.
Indien je dan ook die 100 vragen opdeelt in 100 tickets. Dan krijgen ze voor elke vraag vb 2 minuten, en worden ze dus betaald voor 200 minuten in plaats van de 5 minuten.

Terwijl bij een inhouse helpdesk maakt dat allemaal niet zoveel uit en wordt die volledige kost gewoon uitgesmeerd over iedereen. Dus een kleinere graad van inefficiëntie maakt niet uit. En kun je dan ook focussen op klantvriendelijkheid of : hey jos bezorg mij eens een hdmi kabel, ah ja geen probleem shelly, ik haal dat wel rap effe uit de voorraad.
Terwijl er bij zulke items een strikte structuur is die je moet volgen.

Een zeer idiote evolutie. Maar evident.
 
Da's typisch voor onze Wit-Russen: alles is zo'n strijd.
Screenshots worden standaard al niet gegeven, ge moet daar altijd naar vragen. Scherm overnemen: pas als het echt niet anders kan.
Echt geen idee waarom eigenlijk.
die hun windows staat int chinees en ge gaat doorhebben dat het eigenlijk geen wit-russen zijn...
 
Allemaal aangesloten bij de vakbond?
jep, maar geen enkele die er beroep op doet.
hij gooit je toch buiten als je gaan klagen.

ikzelf heb ook al 3 jaar mijn vakbonds bijdrage opgezegd. wat kunnen die in godsnaam nog gaan betekenen voor je?
als hij er achter komt dat je over iets zou gaan hebben klagen, gooit hij je gewoon buiten met een andere reden.

en nogmaals: de meesten malen er eigenlijk niet om als ze worden ontslagen. eerder een opluchting.

het enige kut is dat we met maar een 7-8 man, en daardoor geen verplichte vakbondsdelegatie hebben.
anders zou het er allemaal wel wat anders aan toe gaan denk ik :)
 
jep, maar geen enkele die er beroep op doet.
hij gooit je toch buiten als je gaan klagen.

ikzelf heb ook al 3 jaar mijn vakbonds bijdrage opgezegd. wat kunnen die in godsnaam nog gaan betekenen voor je?
als hij er achter komt dat je over iets zou gaan hebben klagen, gooit hij je gewoon buiten met een andere reden.

en nogmaals: de meesten malen er eigenlijk niet om als ze worden ontslagen. eerder een opluchting.

het enige kut is dat we met maar een 7-8 man, en daardoor geen verplichte vakbondsdelegatie hebben.
anders zou het er allemaal wel wat anders aan toe gaan denk ik :)
Alle 8 samen iets anders zoeken e, tenzij hij zeer goed betaald en je er wilt blijven.
 
Alle 8 samen iets anders zoeken e, tenzij hij zeer goed betaald en je er wilt blijven.
nee hij betaalt gewoon volgens barema.

maar ja, de anciens die een "pakt" sloten, beginnen allemaal weg te lopen. van die anciens is er nu nog 1e over.
en van zodra we 1 keer een verlof dag weigeren, is hij ook weg, heeft hij me al verteld.

ikzelf blijf er ook, enkel maar omdat ik safe zit met die 2 X bouwverlof periode (3 weken zomer, en 2 weken in winter). is voor mij handig dat ik zo 2 keer een mooie reis kan maken elk jaar. das zowat mijn enige motivatie.
 
nee hij betaalt gewoon volgens barema.

maar ja, de anciens die een "pakt" sloten, beginnen allemaal weg te lopen. van die anciens is er nu nog 1e over.
en van zodra we 1 keer een verlof dag weigeren, is hij ook weg, heeft hij me al verteld.

ikzelf blijf er ook, enkel maar omdat ik safe zit met die 2 X bouwverlof periode (3 weken zomer, en 2 weken in winter). is voor mij handig dat ik zo 2 keer een mooie reis kan maken elk jaar. das zowat mijn enige motivatie.
Is er dan geen ander bouwbedrijf die nog volk zoeken?
 
Hier op het werk doen we geregeld aan een teammeeting waar 30% vergeet om hun agenda na te kijken en aanwezig te zijn. Elke keer opnieuw moeten diezelfde mensen per teamchat aangesproken worden om toch maar weer aan te sluiten. Naar mijn idee joinen de mensen die het niet vergeten zijn en degene dat niet joinen hebben pech. Helaas werkt het zo niet :(
Hier worden tegenwoordig alle team- en bedrijfs- (~webinar) meetings opgenomen via MS Teams. Indien je dus niet direct een bijdrage/input/feedback moet leveren, kun je het nadien bekijken. Kleinere meetings worden zelden opgenomen, maar kan je zelf natuurlijk nog altijd activeren.
 
nee hij betaalt gewoon volgens barema.

maar ja, de anciens die een "pakt" sloten, beginnen allemaal weg te lopen. van die anciens is er nu nog 1e over.
en van zodra we 1 keer een verlof dag weigeren, is hij ook weg, heeft hij me al verteld.

ikzelf blijf er ook, enkel maar omdat ik safe zit met die 2 X bouwverlof periode (3 weken zomer, en 2 weken in winter). is voor mij handig dat ik zo 2 keer een mooie reis kan maken elk jaar. das zowat mijn enige motivatie.
Die 3 weken zomer en 2 weken kerstvakantie in de winter heb je in elk bouwbedrijf hoor. Ik heb in 3 bedrijven gewerkt en de 2 kleine was echt shit. Dat grote betaalde weinig bruto, maar wel nettovergoedingen en bonus. Ze waren nog redelijk begaan met work-life balance, je kon daar veel recup sparen en in de zomer wel maand verlof nemen als je dat zou willen. Ze hebben ondertussen ook een vestiging in Antwerpen.

Ik woon aan de kust en zie hier elke schoolvakantie veel volk, mij lijkt het dat er wel nog jobs zijn met veel verlof, want aan de auto's te zien zijn dat geen leerkrachten, die rijden niet met premium wagens.
 
Heel Hasselt heeft precies onder gestaan, fijn als syndicus nu.
En dan standaard

"we zouden toch graag hebben dat ge es komt kijken".
Sure, ik heb de tijd om in al die gebouw ff rond te rijden en ondertussen geen tijd hebben om aannemers te sturen om te pompen, liften terug op gang te zetten,....
 
- Zeg, rijdt gij morgenvroeg weer eens even langs leverancier X, materiaal ophalen? Das toch bij u in de buurt
* OK Baas, geen probleem, ma ge weet dat ik daar pas om 8u30 terecht kan he? Ik sta daar elke keer voor de gesloten poort
- Neenee, die weten dat ge komt, die zijn eigenlijk al van 7u daar, doen normaal gewoon niet open tenzij ge op voorhand verwittigd, ik heb dat deze keer geregeld.


Intussen sta ik dus, alweer, anderhalf uur voor de bareel te wachten. Och ja, tijd is toch betaald.
 
Heel Hasselt heeft precies onder gestaan, fijn als syndicus nu.
En dan standaard

"we zouden toch graag hebben dat ge es komt kijken".
Sure, ik heb de tijd om in al die gebouw ff rond te rijden en ondertussen geen tijd hebben om aannemers te sturen om te pompen, liften terug op gang te zetten,....
Ik beeld me in dat ge rond rijdt met zo een kleine driewieler 😁
 
Druk 1 voor nederlands



*zwaar indisch accent*

Hello, thank you for contacting HPE support, my name is Dave, how may I help you?

:lol:
 
Terug
Bovenaan