Je portie dagelijkse ergernissen op het werk

Val je na een maand niet op ziekenkas, of is dat anders bij statutaire?

Je hebt "ziekteverlofdagen". Beetje vergelijkbaar met een verzekering gewaarborgd inkomen. Zolang je nog "dagen" hebt, krijg je je loon. In de oudetijd kon je een ziektekapitaal vergaren van 230 dagen ofzoiets. Daar is ondertussen ook aan gesluiteld.

Zit je door je kapitaal van ziekteverlofdagen, dan kan je op "tijdelijk pensioen"/ziekteuitkering worden gestuurd. 60% van je loon dan.

Vroeger kon dat pensioen van lange duur zijn maar dat is veranderd sinds 1 januari 2025.
 
Wat betreft die vervanging... ik dacht dat jij bij FOD justitie werkte?
Laat ze nu bij de federale overheid een systeem hebben dat Talent exchange heet en dat speciaal bestaat om posities in te vullen die slechts tijdelijk vacant zijn, zoals dat bv. zijn bij personeelsleden die gedetacheerd werden, een kind hebben geproduceerd of in langdurig ziekteverlof zijn. Dus er zijn wel degelijk opties om daar tijdelijke versterking voor te krijgen.
Ja, of je krijgt dus zo'n geval zoals bij ons...

Peppe werkt bij de Pensioendienst.
 
Ik geloof dat ik het al in de andere thread heb geschreven maar die collega heeft psoriasis. En bij de momenten dat die een opflakkering had dan bleef die thuis en werkte die gewoon van thuis. En dit al voordat ik hier ben begonnen dus niets nieuw.

Vanaf het moment dat zijn vriendin haar zaak serieus van de grond kwam is hij overgeschakeld van thuis werk naar altijd ziek zijn.

Controle arts is al vaak langs geweest en hij kon altijd aantonen van kijk door mijn psoriasis kan ik niet werken
Goed dat jij op afstand kunt inschatten of hij kan werken, beter dan de controlearts die effectief hem onderzoekt, en hoe erg zijn opflakkeringen elke keer zijn!

Zeker omdat psoriasis arthropatica veelal telaat vastgesteld wordt en dus pas op latere leeftijd permanente problemen kan geven.
 
Controle arts is al vaak langs geweest en hij kon altijd aantonen van kijk door mijn psoriasis kan ik niet werken. En om iemand te ontslaan die niet in orde is ivm ziekte moeten ze niet voldoen aan 3 punten. Zolang je 2/3 doet ben je in orde.

Dus is hij ziek. En ik zie niet in waarom je iemand moet ontslaan omdat die ziek is.

Je diensthoofd laten weten dat je ziek bent en je ziekte brief op tijd doorsturen naar medex. Zolang hij deze 2 zaken blijft doen kunnen ze bij onze instantie niets doen. Hogerop zeggen ze gewoon van kijk die dat wat hij moet doen en daar laten we het bij. Maar de chef van zijn afdeling is aant verzuipen in achterstand omdat ze daar van 6 naar 3 man personeel zijn gegaan. Ondertussen krijgt hij wel schijt van bovenaf omdat er zo een grote achterstand is..
Uw instantie kan contact opnemen met Medex. HELL ze kunnen zelfs contact opnemen met hen en expliciet vragen voor deeltijds inschakeling te voorzien zodanig dat het wel werkbaar is. MAAR uw organisatie moet dat wel aanvragen en er ook in meegaan natuurlijk om dit mogelijk te maken.
Men voorziet zelfs mogelijkheden dat men 1/5de werkt en dit langzaamaan opbouwt. De minister Vandebroucke heeft er zelfs op ingezet om dit mogelijk te maken.
HECK je kan die zelfs aangepast werk geven buiten de functie zodanig dat die post bij jullie vrijkomt.
Dat kan allemaal, maar daar gaat wat tijd over. In het begin zullen die mensen nog het voordeel krijgen, maar die duimschroeven worden vaster aangedraaid.

En eens dat je die dan in die functie van 1/5de hebt als die zijn werk niet correct doet kan je die doen vliegen. MAAR je moet natuurlijk als verantwoordelijke daar wel correct in zijn. En niet opportunistisch omdat er geen budget is om iemand anders aan te werven.

Ik wil maar zeggen dat het waar is dat het bijna onmogelijk is om een statutair buiten te krijgen (tenzij dat die natuurlijk zwaar in de fout gaat).
Het is niet onmogelijk. Maar ziekte is geen reden om iemand buiten te shotten ongeacht van hoe druk jullie het hebben.

Wie zijn wij om te zeggen dat hij wel ziek is?

Het aantal langdurig zieken is zodanig hoog (absoluut en relatief tov andere landen) dat je bijna niet anders kan dan concluderen dat er gefraudeerd wordt.
Dat doet er niet toe. Het is niet uw taak om te zeggen van uw collega dat die niet ziek genoeg is om te komen werken. DAT oordeel ligt niet bij u.
Daarvoor zijn er specifieke diensten.

Val je na een maand niet op ziekenkas, of is dat anders bij statutaire?

Je krijgt een 20 tal dagen per jaar. Deze dagen kan je opsparen. Dus als je niet ziek bent of wordt gedurende het jaar dan heb je een reservepotje. Als je dan eens iets zwaars aan de hand hebt dan heb je die reserve die je kan gebruiken. Ik werkte 10 jaar als ambtenaar (geen 1 keer ziek geweest - gelukkiglijk) waarna er kanker gediagnisticeerd was. Ik ben toen iets minder dan 2 jaar uit dienst geweest. Ik heb toen een 200 dagen van mijn eerste jaar mijn vol loon gekregen. Puur door die ziektedagen. Daarna val je terug op de standaard 60% van uw loon. In extreme gevallen, indien dit goedgekeurd wordt, kan je toch nog 100% uitbetaald worden. Maar dat is niet standaard noch evident en moet je zelf aanvragen (dank u vakbond).

In de private sector heb je 30 dagen na elk incident. Ik heb vandaag de griep en om 1 of andere reden heb ik dat 30 dagen. 30 dagen betaald aan 100%. Heb ik zodra ik terug kom iets anders aan de hand, opnieuw 30 dagen. Kom ik terug en heb ik opnieuw iets aan de hand -> 30 dagen. Kortom elk systeem heeft zijn voordeel. Ik vind het systeem dat je ziektedagen kan opsparen om in te zetten wanneer je iets extreems aan de hand hebt eigenlijk wel een goed ding. Terwijl er een beloning is indien je gedurende het jaar nooit ziek bent. Namelijk het feit dat je die dagen kan opsparen voor een ander moment.
Voor iemand met een zware ziekte is het systeem van de private sector echter slechter...

Men heeft in het verleden voor dit systeem de dagen die je voor uw 60 had opgespaard gereset naar een beperkt aantal. Dit omdat er in het verleden mensen waren die op hun 60ste (30 * 20 -> vb 600 dagen hadden opgespaard en dit dan ook gebruikt werd om vroegtijdig op pensioen te gaan).
Er was tijdens 2018 eventjes het idee van de Jan Jambon om die cumulatie af te schaffen, maar dat is er toen niet doorgekomen door het vallen van hun regering destijds. Wat voor mij positief is uitgedraaid...

Zoals gezegd het is allemaal zo simpel niet meer als 30 jaar geleden om iemand op pensioen te zetten op jongere leeftijd of omdat die ziek is. Er zit nu veel meer controle op. En dmv mensen toch nog altijd halftijds in te zetten is er nog minder de mogelijkheid om de kantjes ervanaf te rijden. Wat een goed ding is.
Welke controlearts bedoelen we nu eigenlijk? Want die die aan de deur komt, mag je niet eens onderzoeken...
Als je bij medex geroepen wordt is dat niet hetzelfde als de controlearts die langskomt.
 
Goed dat jij op afstand kunt inschatten of hij kan werken, beter dan de controlearts die effectief hem onderzoekt, en hoe erg zijn opflakkeringen elke keer zijn!

Zeker omdat psoriasis arthropatica veelal telaat vastgesteld wordt en dus pas op latere leeftijd permanente problemen kan geven.

Je zou gelijk hebben moest hij zijn mond niet voorbij hebben gepraat tegen een paar collega's. Dat is ook de reden waarom we weten waarom zijn vriendin haar zaak zo goed draait.

Als ge zo iets wilt doen is het best dat je niet tegen collega's gaat zeggen dat uw ziekte niet zo erg is en dat je zo kan gaan bijspringen bij uw madam.

Ook een van de redenen waarom ze hem buiten willen. Omdat ze weten dat hij aan het frauderen is. Maar omdat hij alle regels volgt is hij volledig in orde.
 
Dus is hij ziek. En ik zie niet in waarom je iemand moet ontslaan omdat die ziek is.


Uw instantie kan contact opnemen met Medex. HELL ze kunnen zelfs contact opnemen met hen en expliciet vragen voor deeltijds inschakeling te voorzien zodanig dat het wel werkbaar is. MAAR uw organisatie moet dat wel aanvragen en er ook in meegaan natuurlijk om dit mogelijk te maken.
Men voorziet zelfs mogelijkheden dat men 1/5de werkt en dit langzaamaan opbouwt. De minister Vandebroucke heeft er zelfs op ingezet om dit mogelijk te maken.
HECK je kan die zelfs aangepast werk geven buiten de functie zodanig dat die post bij jullie vrijkomt.
Dat kan allemaal, maar daar gaat wat tijd over. In het begin zullen die mensen nog het voordeel krijgen, maar die duimschroeven worden vaster aangedraaid.

En eens dat je die dan in die functie van 1/5de hebt als die zijn werk niet correct doet kan je die doen vliegen. MAAR je moet natuurlijk als verantwoordelijke daar wel correct in zijn. En niet opportunistisch omdat er geen budget is om iemand anders aan te werven.


Het is niet onmogelijk. Maar ziekte is geen reden om iemand buiten te shotten ongeacht van hoe druk jullie het hebben.


Dat doet er niet toe. Het is niet uw taak om te zeggen van uw collega dat die niet ziek genoeg is om te komen werken. DAT oordeel ligt niet bij u.
Daarvoor zijn er specifieke diensten.



Je krijgt een 20 tal dagen per jaar. Deze dagen kan je opsparen. Dus als je niet ziek bent of wordt gedurende het jaar dan heb je een reservepotje. Als je dan eens iets zwaars aan de hand hebt dan heb je die reserve die je kan gebruiken. Ik werkte 10 jaar als ambtenaar (geen 1 keer ziek geweest - gelukkiglijk) waarna er kanker gediagnisticeerd was. Ik ben toen iets minder dan 2 jaar uit dienst geweest. Ik heb toen een 200 dagen van mijn eerste jaar mijn vol loon gekregen. Puur door die ziektedagen. Daarna val je terug op de standaard 60% van uw loon. In extreme gevallen, indien dit goedgekeurd wordt, kan je toch nog 100% uitbetaald worden. Maar dat is niet standaard noch evident en moet je zelf aanvragen (dank u vakbond).

In de private sector heb je 30 dagen na elk incident. Ik heb vandaag de griep en om 1 of andere reden heb ik dat 30 dagen. 30 dagen betaald aan 100%. Heb ik zodra ik terug kom iets anders aan de hand, opnieuw 30 dagen. Kom ik terug en heb ik opnieuw iets aan de hand -> 30 dagen. Kortom elk systeem heeft zijn voordeel. Ik vind het systeem dat je ziektedagen kan opsparen om in te zetten wanneer je iets extreems aan de hand hebt eigenlijk wel een goed ding. Terwijl er een beloning is indien je gedurende het jaar nooit ziek bent. Namelijk het feit dat je die dagen kan opsparen voor een ander moment.
Voor iemand met een zware ziekte is het systeem van de private sector echter slechter...

Men heeft in het verleden voor dit systeem de dagen die je voor uw 60 had opgespaard gereset naar een beperkt aantal. Dit omdat er in het verleden mensen waren die op hun 60ste (30 * 20 -> vb 600 dagen hadden opgespaard en dit dan ook gebruikt werd om vroegtijdig op pensioen te gaan).
Er was tijdens 2018 eventjes het idee van de Jan Jambon om die cumulatie af te schaffen, maar dat is er toen niet doorgekomen door het vallen van hun regering destijds. Wat voor mij positief is uitgedraaid...

Zoals gezegd het is allemaal zo simpel niet meer als 30 jaar geleden om iemand op pensioen te zetten op jongere leeftijd of omdat die ziek is. Er zit nu veel meer controle op. En dmv mensen toch nog altijd halftijds in te zetten is er nog minder de mogelijkheid om de kantjes ervanaf te rijden. Wat een goed ding is.

Als je bij medex geroepen wordt is dat niet hetzelfde als de controlearts die langskomt.

Er zijn veel dingen die een instantie KAN doen maar wilt niet zeggen dat ze het effectief gaan doen. Dat heeft zijn voor en nadelen.

Ziek = ziek en daar hebben ze hier ook begrip voor maar wanneer ze een zeker patroon zien bij iemand dan weten ze ook wel hoe het in elkaar zit.

Zoals ik hierboven al schreef als je iets doet wat niet 100% is dan hou je, je mond en dan begin je niet tegen sommige mensen te zeggen wat je echt aan het doen bent ook al denk je dat die collega's vrienden zijn van je.
 
Of die collega's zijn een beetje aan het roddelen om intressant te doen. Dat kan ook uiteraard. In ieder geval is het beter om hem op pensioen te sturen en dat er iemand gemotiveerd in de plaats komt! (hoop ik toch)
 
Of die collega's zijn een beetje aan het roddelen om intressant te doen. Dat kan ook uiteraard. In ieder geval is het beter om hem op pensioen te sturen en dat er iemand gemotiveerd in de plaats komt! (hoop ik toch)
Neen,

Starten met 1/5de in te schakelen, indien dit medisch kan, en langzaamaan opbouwen met opvolging door medex en diensthoofd.
Zien wat dit uitbalanceert en als die de kantjes ervanaf loopt -> ontslagprocedure met remediëring.
 
Neen,

Starten met 1/5de in te schakelen, indien dit medisch kan, en langzaamaan opbouwen met opvolging door medex en diensthoofd.
Zien wat dit uitbalanceert en als die de kantjes ervanaf loopt -> ontslagprocedure met remediëring.
Als ik hoor van Peppe dat ondertussen door zo een mensen de staat veel inkomsten misloopt(dossiers die blijven liggen en daardoor verjaring), dan is het goedkoper om hem meteen te vervangen ipv van 2 jaar aan te modderen . Ik heb het dan ook nog niet over het demotiveren van zijn collega's of dat die er een voorbeeld aan gaan nemen. Want als de Jos thuis ziek mag zijn, dan mag ik het ook.
 
Als ik hoor van Peppe dat ondertussen door zo een mensen de staat veel inkomsten misloopt(dossiers die blijven liggen en daardoor verjaring), dan is het goedkoper om hem meteen te vervangen ipv van 2 jaar aan te modderen . Ik heb het dan ook nog niet over het demotiveren van zijn collega's of dat die er een voorbeeld aan gaan nemen. Want als de Jos thuis ziek mag zijn, dan mag ik het ook.

Met die redenering kan je evengoed zeggen dat er budget kan gevonden worden om gewoon een extra persoon in dienst te nemen.

Sowieso lijkt het mij een goed idee om mensen niet zomaar de kans te geven om op pensioen te gaan. Kan misschien goedkoper zijn, maar eerlijkheid lijkt mij belangrijker.
 
Dat doet er niet toe. Het is niet uw taak om te zeggen van uw collega dat die niet ziek genoeg is om te komen werken. DAT oordeel ligt niet bij u.
Daarvoor zijn er specifieke diensten.
Dat doet er wel toe, want dat toont aan dat die "specifieke diensten" hun job niet uitoefenen naar behoren.

Dus is hij ziek. En ik zie niet in waarom je iemand moet ontslaan omdat die ziek is.
Sommige mentaal zieken zijn een gevaar voor hun collega's.
Hier is een labiele collega terug uit ziekteverlof, gezellig is anders.
 
Van mei tot en met juli had ik veel analyse gedaan voor de tweede fase van een ingrijpend project. In juli werd dat door leadership on hold gezet omdat ze veel te veel luisterden naar enkele luide stemmen die per se hun wishlist erdoor wouden duwen, zonder aan te hebben getoond wat de return on investment zou zijn. Ik heb me daar toen tegen uitgesproken, maar de beslissing lag niet bij mij, dus werd gevraagd om hun idiote wishlist in orde te brengen de rest van het jaar (naast alle andere initiatieven waar ik op werk).

Nu komt leadership terug dat ik per direct moet verder doen met fase 2 van het project dat initieel de hoogste prioriteit had en door hen on hold was gezet. Maar hun timeline voor delivery (die al extreem ambitieus was) is ongewijzigd gebleven. :rolleyes:

Ik heb dan meteen een meeting ingeboekt om nog eens uit te leggen hoeveel dependencies er zijn, die zij allemaal hebben laten bevriezen omdat ze SQUIRREL gewijs op het volgende glimmende dingetje waren gesprongen dat nu (verrassing!) niet zo financieel interessant blijkt te zijn. Nu moet er in recordtempo een oplossing worden uitgewerkt om short cuts te nemen, want anders sterft de business volgens hen.

Misschien hadden ze beter moeten luisteren in juli? 🤷‍♀️
 
Van mei tot en met juli had ik veel analyse gedaan voor de tweede fase van een ingrijpend project. In juli werd dat door leadership on hold gezet omdat ze veel te veel luisterden naar enkele luide stemmen die per se hun wishlist erdoor wouden duwen, zonder aan te hebben getoond wat de return on investment zou zijn. Ik heb me daar toen tegen uitgesproken, maar de beslissing lag niet bij mij, dus werd gevraagd om hun idiote wishlist in orde te brengen de rest van het jaar (naast alle andere initiatieven waar ik op werk).

Nu komt leadership terug dat ik per direct moet verder doen met fase 2 van het project dat initieel de hoogste prioriteit had en door hen on hold was gezet. Maar hun timeline voor delivery (die al extreem ambitieus was) is ongewijzigd gebleven. :rolleyes:

Ik heb dan meteen een meeting ingeboekt om nog eens uit te leggen hoeveel dependencies er zijn, die zij allemaal hebben laten bevriezen omdat ze SQUIRREL gewijs op het volgende glimmende dingetje waren gesprongen dat nu (verrassing!) niet zo financieel interessant blijkt te zijn. Nu moet er in recordtempo een oplossing worden uitgewerkt om short cuts te nemen, want anders sterft de business volgens hen.

Misschien hadden ze beter moeten luisteren in juli? 🤷‍♀️

ge moogt dat denken, maar ge moogt dat niet zeggen. Corporate 101!
 
ge moogt dat denken, maar ge moogt dat niet zeggen. Corporate 101!
De oplossing volgens hen is dat ik mijn aanbevelingen op confluence moet zetten en dan zullen ze verdere beslissingen nemen.

Dat heb ik maanden geleden al gedaan, gedeeld en live doorgesproken.

Hoeveel tijd ik verschijt aan dingen te herhalen tegen mensen die toch niet luisteren...
 
De oplossing volgens hen is dat ik mijn aanbevelingen op confluence moet zetten en dan zullen ze verdere beslissingen nemen.

Dat heb ik maanden geleden al gedaan, gedeeld en live doorgesproken.

Hoeveel tijd ik verschijt aan dingen te herhalen tegen mensen die toch niet luisteren...

ha con-fluence.


touche pas a ça p'tit con!
 
Terug
Bovenaan